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Conseiller service de presse - Coordinateur (M/F/X)

 

Par souci de lisibilité, la forme masculine est utilisée dans cette description de fonction pour désigner certains rôles. L’emploi des termes masculins, « collaborateur », « chef » ou encore « utilisateur », par exemple, est épicène.

 

Identification de la fonction

Code de la fonction : DCO014

Niveau: A

Classe : A3

Famille de fonctions : Dirigeants tactiques

Catégorie de métiers : 02. Communication et Information (CO)




Raison d'être de la fonction

Diriger et coordonner les activités du service de presse du SPF Affaires étrangères

afin de

réaliser toutes les activités du service de la manière la plus efficiente

 

Etre le porte-parole du SPF Affaires étrangères

afin de

être l'interface entre le SPF et les médias (rédaction de communiqués de presse, briefings hebdomadaires à la presse, contacts constants avec les médias, ...

 

Finalités
En tant que
dirigeant/ chef du service de presse
    Oganiser et coordonner la répartition des activités des collaborateurs au sein du service de presse

afin de

    fournir une prestation de service optimale et garantir l'image la plus juste et la meilleure du SPF

 

Exemples de tâches
  • traduire le plan stratégique de la direction en plans d'actions concrètes et les répartir parmi les collaborateurs du service presse
  • donner une vue d'ensemble afin de coordonner les tâches et d'accroître l'efficience du travail
  • fixer des priorités dans les activités de communication en cours
  • prendre en charge certaines activités en vue d'atteindre les objectifs demandés

 

En tant que
porte-parole
    être l'interface entre l'organisation et les médias

afin de

    répondre aux questions des médias

 

Exemples de tâches
  • définir le contenu des messages avec les Ministres (Affaires étrangères, Commerce extérieur, Coopération au développement, Secrétaire d'Etat aux Affaires européennes), les cellules stratégiques, le Président du Comité de direction et les services concernés de l'administration
  • élaborer une stratégie de communication réactive ou proactive avec les mêmes intervenants
  • répondre aux questions des journalistes (par écrit, e-mail, téléphone, etc.)
  • gérer la communication de crise au sein du Centre de crise du SPF Affaires étrangères (ex. crise du Tsunami)
  • être disponible et effectuer des permanences régulières (week-ends et jours fériés) pour répondre à tout moment aux demandes des médias

 

En tant que
membre de la rédaction
    rédiger des communiqués de presse et assurer leur transmission urgente aux médias, d'une part; composer et commenter la revue de presse nationale et internationale quotidienne, d'autre part.

afin de

    informer le public, via les médias, de la politique étrangère de la Belgique, de son rôle sur la scène européenne et internationale, des activités du SPF, d'une part ; suivre en interne, dans le cadre des missions du SPF, l'actualité nationale et internationale, d'autre part

 

Exemples de tâches
  • dépouiller la presse nationale et internationale, constituer la revue de presse quotidienne et la commenter auprès des conseillers de la cellule stratégique et des membres du Comité de direction
  • contrôler le contenu de la revue de presse quotidienne mise sur l'Intranet et transmise aux postes diplomatiques et consulaires
  • rédiger le contenu des communiqués de presse relatifs aux activités du SPF
  • transmettre les communiqués de presse aux médias

 

En tant que
coach
    accompagner et guider les collaborateurs dans leurs activités et leurs évolutions

afin de

    optimaliser les compétences, les aptitudes et les connaissances de chacun et parvenir ainsi à un service de presse optimal

 

Exemples de tâches
  • favoriser les échanges interdépartementaux
  • stimuler les collaborateurs par des entretiens ciblés
  • formuler des propositions de formation continue des collaborateurs
  • appliquer les cercles de développement
  • veiller au développement d'un esprit d'équipe au sein du service

 

En tant que
expert/spécialiste
    Assurer la coordination du volet médiatique des activités du SPF Affaires étrangères et prendre en charge son organisation pratique

afin de

    d'obtenir les résultats poursuivis au moment planifié

 

Exemples de tâches
  • assurer la bonne coordination des activités du SPF en collaborant avec les autres services de presse
  • organiser des conférences de presse portant sur les activités ministérielles et les missions du SPF
  • organiser la logistique des visites entrantes et sortantes en collaboration avec tous les services concernés
  • organiser la logistique pour la délégation presse lors des déplacements ministériels à l'étranger ( réservation d'hôtels, de transport en collaboration avec les ambassades, répondre aux imprévus, ...)
  • composer et accompagner la délégation presse lors de ces déplacements

 

En tant que
personne de contact/ intermédiaire
    élaborer des réseaux à l'intérieur et à l'extérieur du SPF, avec des experts, la presse et d'autres groupes cibles

afin de

    être le vecteur d'une politique de communication cohérente et conforme à la réalité

 

Exemples de tâches
  • représenter le SPF lors de journées d'étude et siéger aux réunions entre les SPF
  • entrer en contact avec toute personne concernée, au travers d'projet du service
  • construire des réseaux avec les autres SPF et institutions afin de se faire connaître auprès des médias
  • jouer le rôle d'intermédiaire entre les médias et les experts

 

En tant que
organisateur
    collaborer à la communication et à la transmission des messages portant sur les activités du SPF

afin de

    garantir une bonne communication externe du SPF

 

Exemples de tâches
  • assurer la coordination lors de la préparation et de l'organisation de conférences de presse, de journées thématiques, etc.
  • participer à l'organisation, organiser et préparer des réunions d'information externes et internes
  • accompagner les représentants des médias lors de conférences de presse et de réunions d'information tant en Belgique qu'à l'étranger
  • accompagner la délégation presse lors de visites à l'étranger

 

 

Eléments de réseau - DE qui la fonction reçoit-elle de l'information ?

De qui

Quelle information

Sous quelle forme

Avec quelle fréquence

media

questions orales et écrites

informel, par e-mail, téléphone

quotidien

autres serv. publ. féd.

questions orales et écrites

informel, par e-mail, lettre

quotidien

autres niveaux de pouvoir

questions orales et écrites

informel, par e-mail, lettre, accord formel

quotidien

cellule stratégique, comité de direction

questions, conseils, orientation politique

informel, formel

quotidien

collègues

questions orales et écrites

informel, par e-mail, lettre

quotidien

AFP (Agence France Presse) Belga

dépèche

par lettre, e-mail ...

quotidien

secteur privé

questions écrites

informel, par e-mail, lettre, accord formel

ad hoc

 

Eléments de réseau - A qui la fonction fournit-elle de l'information ?

A qui

Quelle information

Sous quelle forme

Avec quelle fréquence

media

communiqué de presse, réponses aux questions

informel, par lettre, e-mail, téléphone, accord formel, sous forme d'un dossier

quotidien

autres serv. publ. féd.

conseils oraux, écrit sur proposition de communication avec les médias

informel, par lettre, e-mail, téléphone, accord formel, sous forme d'un dossier

quotidien

autres niveaux de pouvoir

réponses aux questions

informel, par lettre, e-mail, téléphone, accord formel, sous forme d'un dossier

quotidien

collègues

instructions, conseils, etc.

informel, formel

quotidien

stratégique, comité de direction

conseils oraux, écrits

informel, formel

hebdomadaire

secteur privé

conseils oraux, écrits

informel, par lettre, e-mail, téléphone, accord formel, sous forme d'un dossier

ad hoc

 

Positionnement
La fonction est dirigée par

Président : N

Directeur du service presse et communication : N-1

 

La fonction assure la direction d'un groupe de : 11-50 collaborateurs de Niveau A /SW Niveau C Niveau D

 

Autonomie
La fonction peut décider en autonomie au sujet de
  • gestion propre de son travail (organisation de réunions, etc.)
  • Répartition du travail au sein de l'équipe
  • Choix des outils de diffusion

 

La fonction doit demander une autorisation pour
  • Dépenses extra-budgétaires
  • Le contenu du communiqué de presse afin de respecter l'uniformité du message
  • Prendre contact avec les médias

 

Impact
Budget de fonctionnement total de l'entité

1.223.389.000 EUR

 

Budget de travail propre

néant

 

Autres données quantitatives

1. néant

 

Expertise technique
Profil de compétences techniques

Pour construire le profil de compétences techniques, référez-vous à la grille d'expertise technique ou à l’application web Crescendo.

 

Innovation
A quelles directives, instructions et législation la fonction est soumise
  • instructions de la cellule stratégique et du Président du comité de direction
  • directives internes en matière de communication
  • législation sur la diffusion de l'information et le respect de la vie privée

 

Quelles innovations
  • amélioration des outils de communication (Internet, Intranet, brochures, etc.)
  • procédures existantes de travail et de communication
  • forme et composition des messages

 

Sur base de quel cadre de référence
  • formation personnelle
  • contacts interpersonnels
  • brochures spécialisées

 

Profil de compétences génériques

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