Identificatie van de functie

Functiecode : DMP111

Niveau: A

Klasse : A3

Functiefamilie : Tactisch leidinggevenden

Beroepscategorie : 13. Menselijke en Dierlijke Gezondheid (MP)

Doel van de functie

Verantwoordelijk zijn voor het aansturen en coördineren van de cel Interculturele Bemiddeling op een efficiënte en kwalitatieve manier

teneinde

het verbeteren van de kwaliteit en de toegankelijkheid van de ziekenzorg voor allochtonen door interculturele bemiddeling in de Belgische ziekenhuizen toe te passen

 

Resultaatgebieden

Als

leidinggevende

het leiden en sturen van de cel Interculturele Bemiddeling

teneinde

het ontwikkelen van een kwalitatief en efficiënt beleid in verband met de interculturele bemiddeling

 

Voorbeelden van taken

• het voorbereiden van het werkbudget en het ontwikkelen van voorstellen om de middelen inzake interculturele bemiddeling te verdelen

• het opstellen van de planning en verdeling van de activiteiten

• toezien op de uitvoering van de taken door de medewerker(s)

• toezien op het correct bijhouden van de boordtabellen, statistieken en analyses, rapporten, regelgeving, omzendbrieven, ... op het niveau van de cel interculturele bemiddeling

• het tijdig informeren van de manager psychosociale gezondheidszorg en het kabinet van Volksgezondheid over tussentijdse resultaten, knelpunten en bijsturingen die dienen te gebeuren in functie van deze knelpunten

 

Als

deskundige/specialist

het beleid implementeren op het terrein

teneinde

het verbeteren van de kwaliteit en toegankelijkheid van de ziekenzorg voor allochtonen

 

Voorbeelden van taken

• administratieve begeleiding en inhoudelijke ondersteuning van de initiatieven in het domein van de interculturele bemiddeling ( administratieve opvolging van de financiering, evaluaties en registraties van de activiteiten, het aanbieden van vormingen aan ziekenhuizen, ...)

• het opstarten en evalueren van pilootprojecten en beleidsrelevant onderzoek

• het doen van beleidsaanbevelingen op basis van internationale en nationale wetenschappelijke rapporten

• het bespreken van de voortgang van het werk met het management, kabinet, de medewerkers en ziekenhuizen en het opvolgen van deadlines en knelpunten

• het herwerken van KB's en het beantwoorden van parlementaire vragen en van andere instellingen

 

Als

coach

het begeleiden van de medewerkers

teneinde

ervoor te zorgen dat de medewerkers op een gemotiveerde en deskundige manier hun taken kunnen uitvoeren

 

Voorbeelden van taken

• het organiseren van vormingssessies voor de medewerkers

• het begeleiden van nieuwe medewerkers tot zij de functie autonoom kunnen uitoefenen

• het begeleiden van de medewerkers bij probleemsituaties

• kennisoverdracht inzake de materie, methodes en processen

• het inschatten van de noden van de opleiding van de medewerkers

 

Als

vertegenwoordiger

het uitwisselen van ervaringen en informatie

teneinde

de deskundigheid van de cel te ontwikkelen

 

Voorbeelden van taken

• het ontwikkelen en in stand houden van nationale en internationale contacten (Raad van Europa, universiteiten, ...)

• deelnemen aan nationale en internationale conferenties

• het geven van voordrachten in binnen- en buitenland

• het publiceren van artikels betreffende interculturele bemiddeling in verschillende landen

 

 

Netwerkelementen - VAN wie krijgt de functie informatie?

Van wie	Welke informatie	Onder welke vorm	Met welke frequentie
management	richtlijnen	per brief, e-mail ...	maandelijks
defensie	algemene informatie	informeel	ad hoc
		vergadering, stuurgroep ...
andere fed. overh. diensten	informatie over adviezen	als dossier	ad hoc
	politieke informatie	per brief, e-mail ...
	budgetinformatie	vergadering, stuurgroep ...
	schriftelijke vragen
organisaties/ondernemingen	algemene informatie	per brief, e-mail ...	ad hoc

 

Netwerkelementen - AAN wie geeft de functie informatie?

Aan wie	Welke informatie	Onder welke vorm	Met welke frequentie
management	wetgeving (wet, KB, MB ...	persoonlijk contact	maandelijks
defensie	mondelinge adviezen	informeel	ad hoc
	schriftelijke adviezen	per brief, e-mail ...
	beslissingen	vergadering, stuurgroep ...
organisaties/ondernemingen	Informatie van de activiteiten	persoonlijk contact	ad hoc
	beleidsinformatie	per brief, e-mail ...
		vergadering, stuurgroep ...
andere fed. overh. diensten	wetgeving (wet, KB, MB ...	als dossier	ad hoc

 

Positionering

De functie krijgt leiding van

de manager van Psychosociale Gezondheidszorg

 

De functie geeft leiding aan een groep van : 1-10 medewerkers van Niveau A /SW

 

Autonomie

De functie kan autonoom beslissen over

• alles wat kadert binnen het beleid van de interculturele bemiddelingscel, alles wat binnen het basispakket valt

 

De functie moet autorisatie vragen voor

• alles wat niet binnen het vooropgestelde beleid gerealiseerd kan worden

• buitenlandse congressen

• heroriëntatie van het beleid

• verdeling van de middelen voor interculturele bemiddeling

 

Impact

Totaal werkbudget entiteit

 

Eigen werkbudget

 

Andere kwantitatieve gegevens

1. budget voor interculturele bemiddeling 1.239.467 euro's

 

Technische expertise

Technisch competentieprofiel

Om het technisch competentieprofiel op te maken, staan het technisch competentierooster of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.

 

Innovatie

Aan welke richtlijnen, instructies en wetgeving is de functie gebonden

• bepalingen uit het koninklijk besluit betreffende de ziekenhuisfinanciering

 

Welke vernieuwingen

• vernieuwingen in het beleid van interculturele bemiddeling

• het herwerken van de wetgeving

 

Gebaseerd op welk referentiekader

• interne werkrapporten, litteratuur, nationale en internationale congressen over interculturele bemiddeling, netwerken

 

Generiek competentieprofiel

Om het generiek competentieprofiel te bepalen, staan het boek met de generieke competentieprofielen of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.