Afdrukken

Adviseur-generaal stelstel jaarlijkse vakantie - Directeur (M/V/X)

 

Omwille van de leesbaarheid wordt in deze functiebeschrijving de mannelijke vorm gebruikt om bepaalde rollen te beschrijven. Termen zoals bijvoorbeeld « medewerker », « chef » of « gebruiker », hebben zowel betrekking op vrouwen als op mannen.

 

Identificatie van de functie

Functiecode : DSA113

Niveau: A

Klasse : A4

Functiefamilie : Strategisch leidinggevenden

Beroepscategorie : 06. Algemeen Beheer (SA)




Doel van de functie

Het uitwerken, coördineren en sturen van de verschillende directies waarvoor hij/zij verantwoordelijk is

teneinde

de doelstellingen te realiseren die opgenomen zijn in de opdrachten van deze directies.

 

Het informeren van de leidinggevende ambtenaren van de instelling

teneinde

hen toe te laten om het gevoerde beleid te bepalen en te evalueren.

 

Resultaatgebieden
Als
lid van de directieraad van de RJV (Rijksdienst voor Jaarlijkse Vakantie)
    meewerken aan het beheer van de RJV

teneinde

    ervoor te zorgen dat de RJV zijn opdrachten kan vervullen die vastgelegd zijn door de bestuursovereenkomst

 

Voorbeelden van taken
  • meewerken aan de bepaling en actualisering van de opdrachten van de instelling
  • meewerken aan de uitwerking en communicatie van de strategische visie van de RJV in verhouding tot de waarden van de instelling, de organisatiestructuur en de aan te wenden financiële, technische en menselijke middelen
  • meewerken aan het beheer van de relaties met de voogdijoverheden
  • deelnemen aan de vergaderingen van de beheers-, overleg- en adviesorganen van de instelling die statutair voorzien zijn of die uit eigen initiatief werden opgericht (basisoverlegcomité, overleggroepen, ...
  • het stimuleren van de invoering van nieuwe strategische verbeteringsprojecten die een betere werking moeten toelaten van de instelling en de diensten waarvoor hij/zij verantwoordelijk is

 

Als
verantwoordelijke voor een algemene directie
    het organiseren, coördineren en verzekeren van de opvolging van de werking van de verschillende diensten

teneinde

    de doelstellingen te realiseren die vastgelegd zijn in de bestuursovereenkomst

 

Voorbeelden van taken
  • het ontwikkelen van een visie over de rol, de organisatie en de waarden van de betreffende diensten in overeenstemming met de opdrachten van de instelling
  • het ontwikkelen van een strategisch plan voor zijn/haar diensten
  • het ontwikkelen en verzekeren van de realisatie van de operationele doelstellingen van de verschillende directies
  • het oriënteren, motiveren, evalueren en stimuleren van de bekwaamheden van de medewerkers met het oog op de realisatie van de nagestreefde doelstellingen

 

Als
vertegenwoordiger van zijn/haar directie en de RJV
    het beheren van de externe relaties

teneinde

    het imago van zijn/haar directie en de RJV te ontwikkelen

 

Voorbeelden van taken
  • het controleren van de officiële vertegenwoordiging van de RJV in het kader van de toegestane delegaties, alsook bij externe contacten en contacten met ministeriële kabinetten of secretariaten, andere instellingen, enz.
  • deelnemen aan de werkgroepen tussen verschillende instellingen voor een gezamenlijke en eenduidige uitvoering van de sociale wetgeving
  • het garanderen van de eenduidige interpretatie en toepassing van de wetgeving inzake de jaarlijkse vakantie binnen de vakantiefondsen

 

Als
intern raadgever/adviseur
    het ontwikkelen en uitvoeren van een methodologie

teneinde

    nieuwe werk- en overlegmethodes in te voeren met de directeurs

 

Voorbeelden van taken
  • op basis van wetswijzigingen, het nemen van initiatief om de te volgen oriëntaties uit te stippelen teneinde deze nieuwe richtlijnen te laten naleven
  • het bepalen van de kwaliteitscriteria voor het uit te voeren werk, alsook adviseren omtrent de uitvoering ervan
  • het goedkeuren van bepaalde voorstellen voor werkmethodes die afkomstig zijn van de directies
  • het voorstellen van verbeteringen betreffende de organisatie van de diensten die afkomstig zijn van het directiecomité of van de directeurs

 

 

Positionering
De functie krijgt leiding van

de administrateur-generaal

 

De functie geeft leiding aan een groep van : 11-50 medewerkers van Niveau A /SW Niveau B Niveau C Niveau D

 

Technische expertise
Technisch competentieprofiel

Om het technisch competentieprofiel op te maken, staan het technisch competentierooster of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.

 

Generiek competentieprofiel

Om het generiek competentieprofiel te bepalen, staan het boek met de generieke competentieprofielen of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.