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Conseiller général régime de vacances annuelles - Directeur (M/F/X)

 

Par souci de lisibilité, la forme masculine est utilisée dans cette description de fonction pour désigner certains rôles. L’emploi des termes masculins, « collaborateur », « chef » ou encore « utilisateur », par exemple, est épicène.

 

Identification de la fonction

Code de la fonction : DSA113

Niveau: A

Classe : A4

Famille de fonctions : Dirigeants stratégiques

Catégorie de métiers : 06. Gestion Générale (SA)




Raison d'être de la fonction

Elaborer, coordonner et gérer les différentes directions dont il est responsable

afin de

atteindre les objectifs repris dans les missions de ces directions

 

Informer les fonctionnaires dirigeants de l'Office National des Vacances Annuelles (ONVA)

afin de

leur permettre de déterminer et d'évaluer la politique menée

 

Finalités
En tant que
membre du conseil de direction de l'ONVA
    collaborer à la gestion de l'ONVA

afin de

    permettre à l'ONVA d'accomplir ses missions déterminées par le contrat d'administration

 

Exemples de tâches
  • collaborer à la définition et à l'actualisation des missions de l'organisme
  • collaborer à l'élaboration et à la communication de la vision stratégique de l'ONVA par rapport aux valeurs de l'institution, à la structure organisationnelle et aux moyens financiers, techniques et humains à mettre en oeuvre
  • collaborer à la gestion des relations avec les autorités de tutelle
  • participer aux réunions des organes de gestion, de concertation et d'avis de l'institution, staturairement prévus ou mis en place d'initiative (concertation de base, groupes de concertation, etc.)
  • stimuler l'établissement de nouveaux projets d'amélioration stratégique qui doivent permettre un meilleur fonctionnement de l'organisme et des services dont il est responsable en particulier

 

En tant que
responsable d'une direction générale
    organiser, coordonner et assurer le suivi du fonctionnement des différents services

afin de

    remplir les objectifs définis dans le contrat d'administration

 

Exemples de tâches
  • développer une vision sur le rôle, l'organisation et les valeurs des services concernés, conformément aux missions de l'organisme
  • développer un plan stratégique pour ses services
  • développer et assurer la réalisation des objectifs opérationnels des différentes directions
  • orienter, motiver, évaluer et stimuler les compétences des collaborateurs en vue de la réalisation des objectifs poursuivis

 

En tant que
représentant de sa direction générale et de l'ONVA
    gérer les relations externes

afin de

    développer l'image de marque de sa direction et de l'ONVA

 

Exemples de tâches
  • contrôler la représentation officielle de l'ONVA dans le cadre des délégations accordées, dans les contacts avec l'extérieur, les cabinets ou les secrétariats ministériels, les autres institutions, etc.
  • participer à des groupes de travail entre différents organismes pour la mise en oeuvre commune et univoque de la législation sociale
  • garantir l'univocité d'interprétation et d'application de la législation sur les vacances annuelles auprès des caisses de vacances

 

En tant que
conseiller interne
    développer et mettre en oeuvre une méthodologie

afin de

    introduire de nouvelles méthodes de travail en concertation avec les directeurs

 

Exemples de tâches
  • prendre l'initiative de dessiner des orientations à suivre afin de faire respecter ces nouvelles directives, sur la base des modifications législatives
  • déterminer des critères de qualité pour le travail à accomplir et conseiller quant à leur mise en place
  • donner son aval à certaines propositions de méthodes de travail provenant des directions
  • proposer des amendements quant à l'organisation des services provenant du comité de direction ou des directeurs

 

 

Eléments de réseau - DE qui la fonction reçoit-elle de l'information ?

De qui

Quelle information

Sous quelle forme

Avec quelle fréquence

réseau de la Sécurité Sociale

réunion, groupe de pilotage

tous les 3 mois

réseau de la Sécurité Sociale

échange de pratiques

informel

ad hoc

management

décisions

réunion, groupe de pilotage

mensuel

management

questions orales

contact personnel

hebdomadaire

particuliers/citoyens

questions écrites

par lettre, e-mail ...

ad hoc

organisations/entreprises

questions écrites

par lettre, e-mail ...

ad hoc

partenaires sociaux

questions écrites ou orales

en tant que dossier

ad hoc

collègues et adjoints

conseils oraux

contact personnel

quotidien

 

Eléments de réseau - A qui la fonction fournit-elle de l'information ?

A qui

Quelle information

Sous quelle forme

Avec quelle fréquence

réseau de la Sécurité Sociale

réunion, groupe de pilotage

tous les 3 mois

réseau de la Sécurité Sociale

échange de pratiques

informel

ad hoc

management

conseils oraux

contact personnel

hebdomadaire

management

conseils écrits

en tant que dossier

ad hoc

particuliers/citoyens

questions écrites

par lettre, e-mail ...

ad hoc

organisations/entreprises

questions écrites

par lettre, e-mail ...

ad hoc

partenaires sociaux

questions écrites ou orales

en tant que dossier

ad hoc

collègues et adjoints

conseils oraux

contact personnel

quotidien

 

Positionnement
La fonction est dirigée par

l'administrateur général

 

La fonction assure la direction d'un groupe de : 11-50 collaborateurs de Niveau A /SW Niveau B Niveau C Niveau D

 

Autonomie
La fonction peut décider en autonomie au sujet de
  • la gestion et l'organisation quotidiennes de l'ONVA-Régime
  • la correspondance aux employeurs, syndicats, travailleurs et institutions de sécurité sociale
  • l'attribution des tâches aux agents
  • l'évaluation des agents et les sanctions éventuelles

 

La fonction doit demander une autorisation pour
  • la modification de l'organigramme de la Caisse des Vacances
  • les réponses à la correspondance émanant d'un mandataire politique, d'un membre du comité de gestion, d'un médiateur fédéral ou de la presse
  • toute décision qui engage la responsabilité de la Caisse des Vacances vis-à-vis de l'extérieur
  • toute décison qui implique une dépense nouvelle
  • l'obtention de personnel supplémentaire
  • les déménagements importants
  • les dérogations au règlement de travail
  • l'introduction d'une plainte en justice (récupération d'indu, par exemple)

 

Impact
Budget de fonctionnement total de l'entité

 

Budget de travail propre

 

 

Expertise technique
Profil de compétences techniques

Pour construire le profil de compétences techniques, référez-vous à la grille d'expertise technique ou à l’application web Crescendo.

 

Innovation
A quelles directives, instructions et législation la fonction est soumise
  • directives de l'administration générale
  • législation sur les vacances annuelles
  • législation sur le réseau de la Sécurité Sociale en matière de circulation des informations sociales
  • législation sur les saisies et les cessions
  • tutelle des ministres

 

Quelles innovations
  • organisation des services de la Caisse des Vacances Annuelles
  • procédures de travail
  • applicatifs
  • simplification administrative et accueil du public
  • souci de la qualité et de l'efficacité

 

Sur base de quel cadre de référence
  • l'administration générale et le conseil de direction
  • le comité de gestion
  • la Cour des comptes
  • le comité de surveillance de la Sécurité Sociale
  • les partenaires dans le réseau de la Sécurité Sociale

 

Profil de compétences génériques

Pour élaborer le profil de compétences génériques, référez-vous au livre de profils de compétences génériques ou à l’application web Crescendo.