Identification de la fonction

Code de la fonction : DTM071

Niveau: A

Classe : A4

Famille de fonctions : Dirigeants tactiques

Catégorie de métiers : 08. Mobilité et Transports (TM)

Raison d'être de la fonction

Assurer la préparation du processus décisionnel relatif à l'exploitation et la sécurité de la navigation et aux affaires portuaires, ainsi qu'assurer la contribution nécessaire en la matière pour la mise en oeuvre de la réglementation et l'exécution de la politique belge de navigation

afin de

contribuer au développement d'une politique navale belge fédérale, européenne et mondiale et contribuer à rendre la mise en oeuvre de cette politique possible

 

Soutenir le directeur général dans son rôle de président du Comité fédéral pour la sûreté des installations portuaires (CFSIP)

afin de

exécuter les missions du comité

 

Finalités

En tant que

conseiller stratégique

élaborer des propositions en se basant sur les objectifs stratégiques belges relatifs à l'exploitation et à la sécurité navales et aux affaires portuaires

afin de

déterminer la politique du SPF Mobilité et Transports du ministre de la mobilité en la matière

 

Exemples de tâches

• assurer la formulation de propositions politiques correspondant aux objectifs stratégiques

• veiller à la concertation nécessaire avec tous les acteurs externes et internes impliqués

• faire des analyses de la problématique

 

En tant que

représentant mandaté

défendre la position belge et participer aux négociations dans certains forums internationaux (groupe de travail Conseil du Transport, Organisation internationale du travail, Organisation de coopération et de développement économiques) et faire de même pour la direction générale Transport maritime (DGTM) dans les forums nationaux

afin de

atteindre les objectifs politiques, avec une certaine marge de négociation

 

Exemples de tâches

• assurer la formulation des positions à prendre dans les forums législatifs nationaux et internationaux

• organiser les concertations nécessaires avec tous les acteurs internes et externes

• déterminer une stratégie de négociation

• coordonner la participation aux différents forums

 

En tant que

spécialiste

fournir la contribution nécessaire à la réalisation de la réglementation exigée

afin de

satisfaire aux obligations de transposition européennes et internationales établies en la matière, ainsi que permettre la mise en oeuvre de la politique belge

 

Exemples de tâches

• préparer l'aspect technique des projets de texte législatif

• analyser et commenter les projets de texte

• veiller à la consistance et à la cohérence technique des dispositions législatives avec les traités internationaux

• donner des conseils pour établir les priorités des initiatives législatives

 

En tant que

dirigeant

fournir des conseils, assurer l'accompagnement individuel et l'évolution des collaborateurs

afin de

augmenter le niveau de leurs prestations

 

Exemples de tâches

• définir, partager et organiser l'exécution des tâches

• définir les objectifs

• gérer le déroulement de l'exécution des tâches

• motiver, encadrer, évaluer ainsi que surveiller l'emploi du temps

 

En tant que

conseiller sen écurité

gérer le fonctionnement du Comité fédéral pour la sûreté des installations portuaires (CFSIP)

afin de

faire exécuter les missions du comité comme il se doit et de manière efficace

 

Exemples de tâches

• convoquer aux réunions

• élaborer les procédures

• établir les plans d'action

 

En tant que

personne de contact

fournir des réponses en ce qui concerne l'exploitation et la sécurité navales et les affaires portuaires

afin de

répondre efficacement aux questions des clients internes et externes

 

Exemples de tâches

• chercher l'information pertinente

• donner des réponses et des explications oralement et par écrit

• formuler des propositions de solution pour des problèmes spécifiques

• prendre des mesures pour résoudre des problèmes de sécurité urgents

 

 

Eléments de réseau - DE qui la fonction reçoit-elle de l'information ?

De qui	Quelle information	Sous quelle forme	Avec quelle fréquence
citoyens, entreprises	questions et conseils oraux/écrits	inform/mail/lettre/réunion	ad hoc
autres autorités	idem	idem	ad hoc
organisations/entreprises	idem	idem	ad hoc
cellules stratégiques	questions/instructions	contact oral/note/e-mail	ad hoc
juristes/avocats	idem	idem	ad hoc
syndicats	idem	idem	ad hoc
management	idem	idem	quotidien
collègues	idem	inform/rap. oral/écrit/réunion	quotidien

 

Eléments de réseau - A qui la fonction fournit-elle de l'information ?

A qui	Quelle information	Sous quelle forme	Avec quelle fréquence
citoyens, entreprises	quest/conseil/décision/oral/écrit	inf./mail/lettre/réunion/cont.pers.	ad hoc
autres autorités	idem	idem	ad hoc
organisations/entreprises	idem	idem	ad hoc
juristes/avocats	idem	idem	ad hoc
syndicats	idem	idem	ad hoc
management	idem	idem	quotidien
collègues	idem	note de service/réunion/inform./orale	quotidien
cellules stratégiques	conseils	cont. pers./oral/e-mail/note	ad hoc

 

Positionnement

La fonction est dirigée par

le directeur général

 

La fonction assure la direction d'un groupe de : 11-50 collaborateurs de Niveau A /SW Niveau C Niveau D

 

Autonomie

La fonction peut décider en autonomie au sujet de

• sa propre organisation de travail

• l'organisation de la division conformément à la stratégie politique

• le contenu des positions belges sur des thèmes techniques

• l'interprétation de la réglementation technique

• l'attribution des dossiers au sein de la division

• l'établissement des priorités au sein de la division

 

La fonction doit demander une autorisation pour

• les positions belges au sujet de thèmes politiques

• la détermination des positions ayant un impact stratégique important

• la détermination des positions qui concernent d'autres organes publics

 

Impact

Budget de fonctionnement total de l'entité

 

Budget de travail propre

 

 

Expertise technique

Profil de compétences techniques

Pour construire le profil de compétences techniques, référez-vous à la grille d'expertise technique ou à l’application web Crescendo.

 

Innovation

A quelles directives, instructions et législation la fonction est soumise

• les plans de management et le plan statégique du ministre

• la réglementation générale d'application pour l'exploitation, la sécurité et les affaires portuaires

 

Quelles innovations

• exercer une influence sur la réglementation internationale

• contribuer à l'élaboration et la mise en oeuvre des projets d'amélioration au sein du SPF Mobilité et Transports

 

Sur base de quel cadre de référence

• la politique générale du SPF et le plan de management du directeur général

 

Profil de compétences génériques

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