|
Attaché A2 affaires stratégiques (M/F/X)
Par souci de lisibilité, la forme masculine est utilisée dans cette description de fonction pour désigner certains rôles. L’emploi des termes masculins, « collaborateur », « chef » ou encore « utilisateur », par exemple, est épicène.
Identification de la fonction
Code de la fonction : DSA033
Niveau: A
Classe : A2
Famille de fonctions : Experts support à l'organisation
Catégorie de métiers : 06. Gestion Générale (SA)
Raison d'être de la fonction
Conseiller le président en ce qui concerne ses options stratégiques
afin de
participer à l'élaboration des grandes lignes de la politique du SPF
Participer à la coordination des grandes opérations horizontales
afin de
participer à la coordination de certaines activités menées par les directions générales avec un objectif bien précis et spécifique
Faire preuve de l'initiative nécessaire afin de suggérer des solutions pour certains problèmes structurels du SPF
afin de
aider à résoudre divers problèmes structurels
Finalités
En tant queconseiller
- donner un avis circonstancié sur les questions stratégiques
afin de
- soutenir le président dans ses choix stratégiques
Exemples de tâches
- participer à la rédaction du plan de management
- collaborer à l'élaboration des nouvelles structures du SPF
- faire des propositions pour régler certains problèmes sensibles
- offrir une aide active lors de l'élaboration de solutions pour des problèmes stratégiques structurels
En tant que
coordinateur
- participer à la coordination des activités de l'ensemble du département dans le cadre d'une mission précisée par le président ou le comité de direction
afin de
- augmenter les performances et l'efficacité du SPF Economie
Exemples de tâches
- offrir un soutien lors de l'implémentation des principes fondamentaux des pôles
- regrouper un ensemble de procédures
- contribuer au lancement et à l'encouragement de groupes de réflexion
En tant que
initiateur
- faire preuve d'imagination
afin de
- proposer de nouvelles initiatives au président
Exemples de tâches
- collaborer activement au développement de propositions visant à aborder de nouvelles matières ou compétences et trouver des solutions innovantes pour moderniser certaines pratiques administratives obsolètes
- offrir un soutien lors de la suppression des organes obsolètes et en créer de plus efficaces si nécessaire
- corriger certains dysfonctionnements
En tant que
innovateur
- développer une nouvelle approche des tâches du SPF
afin de
- développer de nouvelles activités pour le SPF
Exemples de tâches
- participer à certains groupes de réflexion axés sur le développement de nouvelles activités pour le SPF
En tant que
gestionnaire de projets
- participer à la gestion de projets transversaux
afin de
- piloter des projets
Exemples de tâches
- piloter le développement des projets qui ont été lancés, dans la foulée des initiatives lancées comme exposé supra
En tant que
négociateur
- faire aboutir les projets décrits supra
afin de
- permettre aux projets lancés d'aboutir
Exemples de tâches
- participer aux négociations auprès des entreprises, des fédérations d'entreprises, des organisations représentatives des travailleurs, des administrations compétentes, des organisations représentatives d'intérêts sociétaux, des organisations internationales ainsi que lors des réunions intercabinets, voire auprès du ministre lors des discussions en commission parlementaire
Positionnement
La fonction est dirigée par
le président
La fonction dirige : 1-10 collaborateurs de Niveau A /SW Niveau B Niveau C
Expertise technique
Profil de compétences techniques
Pour construire le profil de compétences techniques, référez-vous à la grille d'expertise technique ou à l’application web Crescendo.
Profil de compétences comportementales
Pour élaborer le profil de compétences génériques, référez-vous au grille des profils de compétences comportementales ou à l’application web Crescendo.