Conseiller général expertise médicale (Medex) - Directeur (M/F/X)
Par souci de lisibilité, la forme masculine est utilisée dans cette description de fonction pour désigner certains rôles. L’emploi des termes masculins, « collaborateur », « chef » ou encore « utilisateur », par exemple, est épicène.
Identification de la fonction
Code de la fonction : DMP088
Niveau: A
Classe : A4 Famille de fonctions : Dirigeants stratégiques Catégorie de métiers : 13. Santé humaine et animale (MP)
Raison d'être de la fonction
se charger de l'élaboration de la politique ainsi que de la mise en oeuvre et de la coordination des activités du MEDEX (expertises médicales)
afin de
garantir des services de qualité en matière d'expertises médicales (évaluation de la capacité médicale dans le cadre d'un accident du travail, d'une invalidité, de mises à la pension anticipées, etc.) tant pour le secteur public que pour le secteur privé (700.000 fonctionnaires).
Finalités
En tant quespécialiste stratégiedéfinir la stratégie du service à court, à moyen et à long terme
afin de
réaliser les objectifs stratégiques au niveau de la direction générale, du président, du cabinet et de la gestion des fonctionnaires
Exemples de tâches
- transposer dans le service MEDEX le plan stratégique élaboré au niveau de la DG; esquisser des processus de changement, mettre en oeuvre des outils de gestion pour atteindre les objectifs
- mettre en oeuvre le plan de stratégie et de gestion au niveau du service MEDEX
- analyser quelles sont les priorités, sur la base des besoins
- développer des structures en rapport avec la stratégie en guise de support aux objectifs opérationnels
- planifier les objectifs et attribuer les moyens de fonctionnement (moyens en termes de ressources humaines, de finances et de matériel) dans le respect de la planification
En tant quegestionnaire qualitégarantir la qualité du travail du service MEDEX
afin de
garantir un service qualitatif au niveau interne et au niveau externe, pour la clientèle (700.000 fonctionnaires)
Exemples de tâches
- évaluer et améliorer les processus décisionnels (temps de réaction, prestation, etc.) au moyen d'un système de gestion
- évaluer et améliorer le processus de communication en collaboration avec la cellule de communication de la DG 2
- valider le contenu des documents sortants (rapports, courriels, documents, etc.)
- garantir un flux correct des informations à destination des collaborateurs, afin qu'ils puissent fournir un travail de qualité
- évaluer les résultats au regard des objectifs
En tant quedirigeantgérer efficacement les moyens de fonctionnement (personnel, budget, etc.)
afin de
garantir le fonctionnement optimal et qualitatif du service
Exemples de tâches
- implémenter, maintenir et déployer les outils de gestion approuvés (p. ex.: 'Balanced Scorecards', tableaux de bord équilibrés)
- diriger plusieurs chefs de section et coordonner ces entités
- organiser le fonctionnement des cellules internes (gestion des ressources humaines, budget, économat, communication, etc.)
- assurer une gestion rentable et efficace des moyens attribués
- mettre en oeuvre les processus de changement au sein du service MEDEX
En tant quecoachdiriger (encadrer, motiver et évaluer) les collaborateurs
afin de
réaliser les objectifs du service
Exemples de tâches
- motiver et encadrer les collaborateurs en leur offrant des possibilités d'évolution
- en collaboration avec le service d'encadrement Personnel et Organisation, élaborer pour les collaborateurs un programme de formation qui réponde aux attentes des collaborateurs et aux besoins du service MEDEX
- évaluer les résultats des collaborateurs
- fournir un 'feed-back' constructif
En tant quereprésentantentretenir des contacts avec d'autres services publics (autres DG, parties prenantes, etc.), d'autres Etats membres, des associations professionnelles, etc.
afin de
défendre les points de vue du service MEDEX
Exemples de tâches
- représenter le service MEDEX, le SPF Santé publique ou la Belgique à l'occasion de réunions ou d'événements à l'échelon national et international
- lors de missions de représentation internationale, solliciter la collaboration de personnes de référence compétentes (experts en relations internationales)
- mettre sur pied et développer un réseau autour du service MEDEX
- prendre part à divers groupes de travail
En tant quegestionnaire de budgetmettre en oeuvre les moyens financiers appropriés (moyens de fonctionnement, fixation de prix, etc.)
afin de
garantir la rentabilité (répartition correcte) du service MEDEX
Exemples de tâches
- établir un budget en collaboration avec la DG, le correspondant Budget de contrôle de la gestion ainsi que d'autres personnes de référence
- contrôler le budget (revenus et dépenses)
- se charger des rapports financiers avec le correspondant Budget de contrôle de la gestion
- veiller à une gestion efficace et rentable des moyens affectés
Positionnement
La fonction est dirigée par
Directeur général
La fonction assure la direction d'un groupe de : 201-500 collaborateurs de Niveau A /SW Niveau B Niveau C Niveau D
Expertise technique
Profil de compétences techniques
Pour construire le profil de compétences techniques, référez-vous à la grille d'expertise technique ou à l’application web Crescendo.
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