|
Attaché A2 expertise de biens immobiliers - Chef de projets (M/F/X)
Par souci de lisibilité, la forme masculine est utilisée dans cette description de fonction pour désigner certains rôles. L’emploi des termes masculins, « collaborateur », « chef » ou encore « utilisateur », par exemple, est épicène.
Identification de la fonction
Code de la fonction : DTI504
Niveau: A
Classe : A2
Famille de fonctions : Chefs de projets
Catégorie de métiers : 16. Technique et Infrastructure (TI)
Raison d'être de la fonction
Gérer un projet d'évaluation spéciale de biens immobiliers (centrale nucléaire, building affecté à des bureaux, centre commercial, terminal gazier, industries particulières, églises, etc.)
afin de
répondre à des exigences qualitatives (évaluations en correspondance avec le marché immobilier, etc.).
Finalités
En tant quechef de projet (dirigeant fonctionnel des niveaux B)
- déterminer l'approche et l'ampleur du projet, diriger ses collaborateurs potentiels, veiller au respect des délais
afin de
- obtenir des évaluations spéciales en concordance avec les exigences qualitatives (évaluations en correspondance avec le marché immobilier, etc.)
Exemples de tâches
- étudier et analyser le projet
- sélectionner ses collaborateurs ad hoc, les guider et les accompagner dans leur travail
- déterminer les objectifs à atteindre
- gérer les délais, les moyens et les résultats à obtenir
- faire rapport à l'autorité (chef d'équipe)
En tant que
analyste
- analyser la méthode à appliquer pour les points de référence (examen des ventes publiques récentes (valeur vénale), examen des baux à loyer enregistrés (valeur locative), tarifs appliqués en matière de TVA (valeur de construction))
afin de
- mener à bien l'évaluation
Exemples de tâches
- choisir la méthode pour sélectionner les points de référence
- analyser ces points de référence
- établir la méthode de travail particulière
- déterminer les caractéristiques particulières du projet
En tant que
gestionnaire de dossiers
- faire l'expertise des biens immobiliers spéciaux
afin de
- établir les différentes valeurs immobilières (vénales, de construction et locatives)
Exemples de tâches
- déterminer l'opportunité de l'évaluation
- déterminer le type d'évaluation à faire, avec visite sur place et visite spéciale (avec mesurage)
- faire l'expertise du bien et déterminer la valeur appropriée
- choisir les points de références à retenir pour le bien concerné
- procéder à l'examen des caractéristiques particulières du bien à évaluer
En tant que
sélectionneur
- choisir les points de référence pertinents
afin de
- disposer des éléments pour l'établissement des valeurs et leur motivation
Exemples de tâches
- sélectionner des points de comparaison
- déterminer leur pertinence
En tant que
développeur
- développer des méthodes de travail
afin de
- obtenir des résultats performants pour des projets particuliers et des projets similaires
Exemples de tâches
- déterminer les objectifs pour établir l'expertise particulière
- établir la méthode de travail adéquate
En tant que
gestionnaire de connaissances
- communiquer son expérience concernant l'évaluation des biens immobiliers spéciaux
afin de
- informer et faire profiter d'autres personnes de son expérience et former ses (nouveaux) collaborateurs
Exemples de tâches
- donner des cours
- donner des séminaires
- donner des conférences
- rédiger des ouvrages, syllabus et articles dans les périodiques
En tant que
rapporteur
- communiquer les résultats du projet final
afin de
- les porter à la connaissance du client (autres piliers du SPF Finances, autres SPF, autres autorités administratives et/ou judiciaires, clients externes (publics ou pas), etc.)
Exemples de tâches
- faire la notification des résultats
- motiver les résultats en fait et en droit
Positionnement
La fonction est dirigée par
le chef d'équipe ("Evaluation spéciale biens immeubles") d'un centre de terrain de l'entité "Documentation patrimoniale"
la fonction assure la direction fonctionnelle d'un groupe de 1 à 10 personnes (voir ci-dessous)
La fonction assure la direction d'un groupe de : 1-10 collaborateurs de Niveau B
Expertise technique
Profil de compétences techniques
Pour construire le profil de compétences techniques, référez-vous à la grille d'expertise technique ou à l’application web Crescendo.
Profil de compétences génériques
Pour élaborer le profil de compétences génériques, référez-vous au livre de profils de compétences génériques ou à l’application web Crescendo.