Identification de la fonction

Code de la fonction : DTM087

Niveau: A

Classe : A1

Famille de fonctions : Contrôleurs / inspecteurs / auditeurs

Catégorie de métiers : 08. Mobilité et Transports (TM)

Raison d'être de la fonction

Surveiller la délivrance des licences et des agréations

afin de

veiller au respect de la réglementation nationale et internationale

 

Apporter une expertise technique

afin de

optimiser la sécurité aérienne

 

Finalités

En tant que

auditeur

contrôler si les organismes respectent les réglementations en vigueur

afin de

accorder, prolonger, suspendre ou refuser la délivrance des agréments

 

Exemples de tâches

• vérifier que les procédures développées respectent la réglementation

• auditer les organisations

• établir les rapports d'anomalies et en assurer le suivi

• remettre des avis

 

En tant que

expert technique

assurer la gestion des divers dossiers d'agrément, de leur suivi et participer à la délivrance des licences

afin de

garantir équité et sécurité lors de la délivrance des agréations et licences

 

Exemples de tâches

• participer à l'agréation des écoles de pilotage, de maintenance, de contrôle de trafic aérien et des entraîneurs synthétiques

• participer à l'agréation des diverses licences (pilotes, mécaniciens et contrôleurs aériens)

• participer au suivi des programmes dispensés dans les écoles, des examens et des questions y afférentes

• participer au processus d'harmonisation européenne des règlements techniques relatifs aux 'JAR' ('Joint Aviation Regulations') et à l'AESA (Agence européenne de l'aviation civile)

 

En tant que

adjoint du chef de service

planifier et coordonner les activités du service

afin de

atteindre les objectifs du service

 

Exemples de tâches

• établir une planification, fixer les priorités, organiser et suivre les tâches

• faire rapport à la direction, de même que préparer et réaliser des rapports

• contribuer activement à la stratégie du service et à son implémentation

• traduire la stratégie à un niveau opérationnel

 

En tant que

collaborateur

partager et traiter les informations disponibles

afin de

collaborer au bon fonctionnement du service

 

Exemples de tâches

• recevoir, distribuer et transmettre l'information

• soutenir son chef hiérarchique

• collaborer à la politique du service

• contrôler l'organisation du flux de travail des assistants

• effectuer la coordination avec les autres services

 

En tant que

point de contact des clients

conseiller et orienter les clients

afin de

informer et recevoir l'information des clients

 

Exemples de tâches

• recueillir et distribuer l'information nécessaire

• développer et entretenir des relations avec les clients (pilotes, mécaniciens, contrôleurs aériens, organismes de formation, exploitants d'entraîneurs synthétiques)

• organiser des réunions de concertation avec le secteur

• partager les informations avec les clients

 

 

Eléments de réseau - DE qui la fonction reçoit-elle de l'information ?

De qui	Quelle information	Sous quelle forme	Avec quelle fréquence
autres services pub. féd.	législation (loi, AR, AM,...)	en tant que dossier	hebdomadaire
organisations/entreprises	questions écrites	par lettre, e-mail ...	hebdomadaire
management	conseils oraux	contact personnel	quotidien

 

Eléments de réseau - A qui la fonction fournit-elle de l'information ?

A qui	Quelle information	Sous quelle forme	Avec quelle fréquence
particuliers/citoyens	conseils écrits	par lettre, e-mail ...	ad hoc
organisations/entreprises	décisions	en tant que dossier	ad hoc
management	questions orales	contact personnel	quotidien

 

Positionnement

La fonction est dirigée par

le chef de service

 

La fonction assure la direction d'un groupe de : 0 collaborateurs de

 

Autonomie

La fonction peut décider en autonomie au sujet de

• contrôle des dossiers

• propositions d'agrément des organismes

• propositions de délivrance des licences

• gestion et contrôle des questions d'examen

• organisation des audits

 

La fonction doit demander une autorisation pour

• l'agrément des organismes

• la délivrance des licences

 

Impact

Budget de fonctionnement total de l'entité

15.014.000 EUR par an

 

Budget de travail propre

 

Autres données quantitatives

1. 216 dossiers de licence traités depuis le 6 mai 2003

2. 6 nouveaux agréments délivrés par an

3. 60 inspections par personne annuellement

 

Expertise technique

Profil de compétences techniques

Pour construire le profil de compétences techniques, référez-vous à la grille d'expertise technique ou à l’application web Crescendo.

 

Innovation

A quelles directives, instructions et législation la fonction est soumise

• les 'JAR' ('Joint Aviation Regulations')

• l'OACI (Organisation de l'aviation civile internationale)

• la Convention de Chicago

• l'AESA (Agence européenne pour la sécurité de l'aviation civile)

• les arrêtés royaux, ministériels et les circulaires

 

Quelles innovations

• les procédures internes à la direction générale Transport aérien

• les circulaires

• les arrêtés royaux et ministériels

• la création et la gestion de banques de données

• la gestion de projet

 

Sur base de quel cadre de référence

• les 'JAR'

• l'OACI

• la Convention de Chicago

• l'AESA

• les arrêtés royaux, ministériels et les circulaires

 

Profil de compétences génériques

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