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Attaché A2 inspection médicale (M/F/X)

 

Par souci de lisibilité, la forme masculine est utilisée dans cette description de fonction pour désigner certains rôles. L’emploi des termes masculins, « collaborateur », « chef » ou encore « utilisateur », par exemple, est épicène.

 

Identification de la fonction

Code de la fonction : DMP009

Niveau: A

Classe : A2

Famille de fonctions : Experts thématiques

Catégorie de métiers : 13. Santé humaine et animale (MP)




Raison d'être de la fonction

Développer, mettre en oeuvre et suivre la politique médicale des services médicaux (hôpitaux, hôpitaux de jour et infirmerie) dans les prisons

afin de

fournir dans les établissements pénitentiaires la même qualité de soins médicaux que celle qui est disponible dans la société

 

Contrôler les services médicaux dans les établissements pénitentiaires

afin de

offrir une aide médicale efficace et de qualité

 

Finalités
En tant que
conseiller stratégique
    traduire les objectifs généraux en matière de politique médicale dans les établissements pénitentiaires en objectifs concrets et en plans opérationnels pour les différentes entités, et collaborer à la réalisation de ceux-ci

afin de

    mettre en oeuvre la politique médicale

 

Exemples de tâches
  • élaborer une directive relative à l'usage de la méthadone dans les établissements
  • développer une nouvelle version de dossier médical électronique
  • rédiger une circulaire en matière de dépistage de la tuberculose
  • établir un plan stratégique concernant les agents biologiques (microbes, bactéries) (p.ex.: obligations d'isolement en cas de maladie contagieuse)
  • établir des normes en matière de consommation de produits

 

En tant que
contrôleur
    aller s'assurer sur place de l'application correcte des directives

afin de

    contrôler si les options stratégiques sont mises en oeuvre

 

Exemples de tâches
  • contrôler la tarification des médecins et paramédicaux indépendants
  • contrôler l'introduction des données dans le dossier médical
  • contrôler l'ordonnancier. Il s'agit d'une directive en matière d'utilisation des médicaments dans les prisons.

 

En tant que
dirigeant
    orienter les collaborateurs directs à partir de la ligne hiérarchique; évaluer et suivre le fonctionnement des collaborateurs (médicaux et paramédicaux)

afin de

    informer les collaborateurs directs de la politique et des objectifs concrets et les orienter en ce qui concerne les objectifs formulés

 

Exemples de tâches
  • organiser la concertation avec la direction et les services médicaux dans les prisons
  • suivre les collaborateurs directs, les évaluer et les corriger le cas échéant
  • diriger directement quatre coordinateurs et collaborer avec ceux-ci

 

En tant que
conseiller interne
    soutenir sur le fond les collaborateurs directs et les conseillers en ce qui concerne les difficultés ou les problèmes relevés

afin de

    leur permettre de fonctionner de manière aussi autonome que possible dans leur région

 

Exemples de tâches
  • commenter les directives et en discuter
  • proposer des solutions
  • remettre des avis

 

En tant que
coach
    soutenir et accompagner les collaborateurs investis de la fonction de coordinateur (nouvelle fonction au sein de la structure organisationnelle du service médical) et qui assument une responsabilité sur les prestations médicales au sein des différents établissements pénitentiaires

afin de

    former les coordinateurs en collaborateurs indépendants, capables de prendre des décisions de manière autonome

 

Exemples de tâches
  • organiser des réunions de concertation avec les collaborateurs directs
  • discuter des cas et des problèmes se présentant dans le fonctionnement concret

 

En tant que
représentant du service médical
    être un interlocuteur ou une personne de contact pour les services internes et externes, et les partenaires de la collaboration

afin de

    optimiser la communication et diffuser des informations uniformes

 

Exemples de tâches
  • entretenir les contacts avec les agences d'intérim pour le recrutement de collaborateurs
  • représenter le service en ce qui concerne les questions relevant de la V.R.G.T. ('Vlaamse Vereniging voor Respiratoire Gezondheidszorg en Tuberculosebestrijding', Association flamande des soins respiratoires et de la lutte contre la tuberculose)
  • participer à des journées d'études et à des symposiums
  • effectuer des visites dans les prisons et les services médicaux
  • établir des contacts et des accords de coopération avec des entreprises

 

En tant que
collaborateur de projet
    assumer la responsabilité de chef ou de collaborateur de projet

afin de

    développer et mettre en oeuvre de nouvelles initiatives

 

Exemples de tâches
  • développer un service médical pour la nouvelle prison de Hasselt
  • développer des réseaux avec des hôpitaux privés
  • formuler des propositions en matière d'achats d'appareillages médicaux et de fournitures médicales
  • collaborer à l'établissement de dossiers d'adjudication

 

En tant que
expert/spécialiste
    suivre les études et la littérature scientifiques

afin de

    intervenir comme spécialiste et personne de référence en matière d'hygiène hospitalière biologique

 

Exemples de tâches
  • élaborer une directive en matière de légionellose
  • organiser et fournir un recyclage aux collaborateurs du service médical

 

 

Eléments de réseau - DE qui la fonction reçoit-elle de l'information ?

De qui

Quelle information

Sous quelle forme

Avec quelle fréquence

 

Eléments de réseau - A qui la fonction fournit-elle de l'information ?

A qui

Quelle information

Sous quelle forme

Avec quelle fréquence

 

Positionnement
La fonction est dirigée par

Chef du service de santé pénitentiaire, au sein de la direction générale Exécution des peines et mesures

 

La fonction assure la direction d'un groupe de : 1-10 collaborateurs de Niveau B

 

Autonomie
La fonction peut décider en autonomie au sujet de
  • l'organisation et la planification de son propre travail

 

La fonction doit demander une autorisation pour
  • congés
  • participation à des journées d'études
  • prise de décisions de principe
  • dossiers ayant une incidence financière

 

Impact
Budget de fonctionnement total de l'entité

 

Budget de travail propre

aucun

 

 

Expertise technique
Profil de compétences techniques

Pour construire le profil de compétences techniques, référez-vous à la grille d'expertise technique ou à l’application web Crescendo.

 

Innovation
A quelles directives, instructions et législation la fonction est soumise
  • statut des fonctionnaires
  • procédures administratives en matière d'adjudications

 

Quelles innovations
  • réfléchir à et développer des modalités dans le domaine de la privatisation des soins médicaux en abandonnant les modes de pensée propres à l'administration
  • intensifier et développer le partenariat avec les hôpitaux en lieu et place d'une concurrence avec ceux-ci
  • établissement des profils (cf. cabinet de médecine généraliste) en matière de prescriptions

 

Sur base de quel cadre de référence
  • soins médicaux

 

Profil de compétences génériques

Pour élaborer le profil de compétences génériques, référez-vous au livre de profils de compétences génériques ou à l’application web Crescendo.