Identificatie van de functie

Functiecode : DFI087

Niveau: A

Klasse : A1

Functiefamilie : Analisten

Beroepscategorie : 05. Fiscaliteit (FI)

Doel van de functie

Het analyseren, doorgronden en evalueren van de informatie in een specifiek kennisdomein, alsook het formuleren van conclusies en/of voorstellen

teneinde

een goede strategische analyse te maken van het fraudefenomeen.

 

Het ontwikkelen van kennis (aan de hand van de verzamelde informatie) in het raam van het programma voor risicoanalyse

teneinde

de kennis efficiënt ter beschikking te stellen van de andere diensten.

 

Resultaatgebieden

Als

analist

het analyseren van verschillende signalen (verslagen van enquêtes, klachten, enz.) en informatie

teneinde

bekende of nieuwe fraudemechanismen op te sporen en risicoprofielen te bekomen

 

Voorbeelden van taken

• het uitwerken van analyseprojecten, die bestemd zijn voor de senior projectbeheerder (vroegere benaming van de functie) die nu (ten onrechte) STF-deskundige (strijd tegen fraude) wordt genoemd, waarin hij/zij een gedocumenteerde en gemotiveerde aanpak van de bestaande of nieuwe zaak voorstelt

• het halen van informatie uit vroegere ervaringen en uit de gegevens die met name tijdens de enquêtes worden verzameld

 

Als

onderzoeker

proactief zoeken naar eender welke aanvullende informatie

teneinde

te beschikken over een zo volledig mogelijke informatie over een zaak of een fraudemechanisme

 

Voorbeelden van taken

• het uitvoeren van proactief onderzoek (zelf informatie op het spoor komen, zich niet beperken tot wat hij/zij ontvangt)

• het contacteren van verschillende personen om de informatie te verifiëren en om zijn/haar analyse op te bouwen

• het benutten van alle bestaande informatiebronnen (intern en extern)

 

Als

kennisbeheerder

het ontwikkelen van kennis (het opstellen van studies die in andere pijlers van nut zullen zijn)

teneinde

de relevante informatie te houden om ze nadien met anderen te delen

 

Voorbeelden van taken

• oordelen over de kwaliteit van de informatie

• oordelen over de relevantie van de informatie

 

Als

gegevensbeheerder

het structureren van de gegevens

teneinde

de verzamelde informatie optimaal te kunnen benutten

 

Voorbeelden van taken

• het aanleggen van een databank van de verzamelde informatie

• het aanleggen van een databank om te kunnen nagaan hoe elk signaal werd aangepakt en om de opvolging ervan te verzekeren

 

Als

strategisch adviseur

het verlenen van strategisch advies aan de hogere overheden

teneinde

voorstellen in te dienen om de vermoede fraude met gepaste handelingen te bestrijden

 

Voorbeelden van taken

• het opstellen van een redenering of strategie om risicoprofielen te onthullen en nieuwe fraudemechanismen op te sporen

• het voorstellen van pistes of methodes en handelingen op basis van zijn/haar analyses

 

 

Netwerkelementen - VAN wie krijgt de functie informatie?

Van wie	Welke informatie	Onder welke vorm	Met welke frequentie
andere fed. overh. diensten	Antwoorden en vragen	als dossier, brief	ad hoc
management	Eender welke soort info	alle vormen	wekelijks
collega's	Eender welke soort info	alle vormen	dagelijks

 

Netwerkelementen - AAN wie geeft de functie informatie?

Aan wie	Welke informatie	Onder welke vorm	Met welke frequentie
andere fed. overh. diensten	Antwoorden en vragen	per brief, e-mail,..., dossier	ad hoc
management	Eender welke soort info	alle vormen	wekelijks
collega's	Eender welke soort info	alle vormen	dagelijks

 

Positionering

De functie krijgt leiding van

de teamchef Inputbeheer

 

De functie geeft leiding aan een groep van : 0 medewerkers van

 

Autonomie

De functie kan autonoom beslissen over

• de uitwerking van analyseprojecten

• het opstellen van studies

• het zoeken naar alle informatiebronnen (het opnemen van contact met derden)

• de ordening van de verzamelde informatie

• het bepalen van profielen

• de aanleg van een databank met de informatie

 

De functie moet autorisatie vragen voor

• het opsturen van antwoorden op de verzoeken om inlichtingen van interne of externe personen (naar het centrum waartoe hij/zij behoort)

• de verspreiding van informatie

 

Impact

Totaal werkbudget entiteit

 

Eigen werkbudget

 

Andere kwantitatieve gegevens

1. een indirecte invloed op de belastbare massa door de rol die hij/zij bij de fraudeopsporing speelt

 

Technische expertise

Technisch competentieprofiel

Om het technisch competentieprofiel op te maken, staan het technisch competentierooster of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.

 

Innovatie

Aan welke richtlijnen, instructies en wetgeving is de functie gebonden

• de richtlijnen, instructies en de fiscale en niet-fiscale wetgeving inzake fraudebestrijding

 

Welke vernieuwingen

• het actualiseren en verbeteren van de procedures, van de reglementeringen en van de ondersteuning

• een nieuwe analysemethode om de fraudemechanismen en -circuits op te sporen

 

Gebaseerd op welk referentiekader

• de naleving van de strenge procedures en reglementeringen inzake de strijd tegen fiscale fraude

 

Generiek competentieprofiel

Om het generiek competentieprofiel te bepalen, staan het boek met de generieke competentieprofielen of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.