Lead Manager RH généraliste (M/F/X)
Par souci de lisibilité, la forme masculine est utilisée dans cette description de fonction pour désigner certains rôles. L’emploi des termes masculins, « collaborateur », « chef » ou encore « utilisateur », par exemple, est épicène.
Identification de la fonction
Code de la fonction : DPO130
Niveau: A
Classe : A5 Famille de fonctions : Dirigeants stratégiques Catégorie de métiers : 10. Personnel et Organisation (PO)
Raison d'être de la fonction
Contribuer à la définition d'une vison globale et à long terme en matière de stratégie P&O au sein de l'organisation
afin de
élaborer un plan opérationnel qui traduit les objectifs stratégiques
Intégrer et coordonner certaines activités P&O opérationnelles
afin de
maximaliser l'efficacité et maintenir la cohérence dans le cadre de la politique P&O globale stratégique
conseiller et mettre des compétences à disposition
afin de
d'assister le directeur du service d'encadrement P&O dans l'exercice de sa mission
Finalités
En tant queen tant qu'adj. du directeur du service d'encadrement P&O du SPF Finorganiser de manière autonome la concertation permanente avec les managers des services de ligne et autres services d'encadrement xxx
afin de
assister les services de ligne pour réaliser une stratégie HR optimale
Exemples de tâches
- diriger des réunions internes avec les managers des services de ligne et autres services d'encadrement
- prendre des mesures pour soutenir les managers des services de ligne et d'encadrement
- suivre et surveiller l'exécution des décisions en matière de stratégie
- adapter éventuellement les décisions en matière de stratégie
- donner un feed-back au directeur du service d'encadrement P&O au sujet de l'opérationalisation de la stratégie P&O
En tant queadjoint du directeur du service d'encadrementdiriger les experts du service d'encadrement P&O lors du développement de la stratégie et de l'opérationalisation de certains domaines d'activité HR
afin de
d'assurer un fonctionnement professionnel, efficient, efficace et "orienté vers le client" du service d'encadrement P&O
Exemples de tâches
- organiser et monitorer les missions attribuées aux experts
- organiser la collaboration entre les membres du service d'encadrement P&O et les services d'encadrement de ligne lors de l'exécution de la mission
- présider des groupes de pilotage
- coacher les experts du service d'encadrement P&O
En tant queadjoint du directeur du service d'encadrement P&Oconseiller et assister le directeur du service d'encadrement lors du développement de la vision globale et à long terme en matière de la stratégie P&O et intégrer cette stratégie dans le cadre de la stratégie globale du SPF Finances
afin de
d'exécuter une stratégie P&O
Exemples de tâches
- déterminer les objectifs en ce qui concerne les domaines relatifs à la stratégie P&O (sélection, développement du personnel et de l'organisation, rémunérations-conditons de travail, administration du personnel, management des connaissances &)
- organiser, suivre et adapter les plans d'action dans les domaines d'activité P&O
- sensibilier et coordonner les chefs de division et les chefs d'équipe
- assurer un feed-back de l'opérationalisation de la stratégie P&O vers le directeur du service d'encadrement P&O
En tant quemanager de programmegérer, planifier, diriger, suivre et coordonner de façon autonome les grands programmes en matière de HR
afin de
assurer de façon optimale la réalisation d'une stratégie HR intégrée
Exemples de tâches
- planifier et suivre de manière autonome le budget, les ressources, le plan de projet, le scope, les milestones et délivrables
- organiser et diriger les réunions de suivi, diriger des groupes de pilotage
- assurer le coaching et le développement des membres du programme
- faire rapport de manière proactive au directeur du service d'encadrement P&O au sujet de l'avancement des activités
En tant quechange manageridentifier les opportunités en matière de stratégie HR
afin de
élaborer de nouveaux concepts et développer des systèmes, méthodes et processus
Exemples de tâches
- définir la vision et les lignes de force pratiques pour l'implémentation des nouveaux systèmes et méthodes
- diriger les études de faisabilité et évaluer la concrétisation des nouveaux concepts
- sensibiliser et soutenir l'oragnisation lors de l'introduction
- coordonner les consultants internes et externes
En tant queen tant qu'adjoint du directeur du servcie d'encadrement P&Oreprésenter le directeur du service d'encadrement P&O
afin de
garantir une stratégie P&O uniforme au sein du SPFFin
Exemples de tâches
- membre des comités du personnel des administrations fiscales et non fiscales (délégation par le comité de direction de toutes les compétences en matière de stratégie de personnel voir l'ampleur du SPFFin)
- présider, lors de la délégation du directeur du service d'encadrement, le comité du personnel des services d'encadrement
- traduire la stratégie en matière de HRM tant au sein du SPF qu'en dehors
- organiser des séminaires, des sessions de travail, des formations
- élaborer des réseaux tant au sein qu'en dehors du SPF
En tant quegestionnaire des connaissancesactualiser et continuer à élaborer ses propres connaissances
afin de
conserver et élargir ses connaissances approfondies
Exemples de tâches
- suivre de nouveaux développements
- consulter la litérature spécialisée
- échanger l'expérience et les informations tant avec les collègues de son propre service d'encadrement qu'avec les collègues des autres services d'encadrement et de ligne
En tant quedirigeantdiriger, motiver et évaluer les collaborateurs
afin de
d'arriver à une collaboration aisée et optimale
Exemples de tâches
- évaluer et motiver les collaborateurs
- coacher les collaborateurs
- partager les connaissances et l'expérience
- motiver, stimuler et encadrer les collaborateurs
Positionnement
La fonction est dirigée par
directeur P&O
La fonction assure la direction d'un groupe de : 1-10 collaborateurs de Niveau A /SW Niveau B Niveau C Niveau D
Expertise technique
Profil de compétences techniques
Pour construire le profil de compétences techniques, référez-vous à la grille d'expertise technique ou à l’application web Crescendo.
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