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Attaché A2 géographie - Responsable d'équipe (M/F/X)

 

Par souci de lisibilité, la forme masculine est utilisée dans cette description de fonction pour désigner certains rôles. L’emploi des termes masculins, « collaborateur », « chef » ou encore « utilisateur », par exemple, est épicène.

 

Identification de la fonction

Code de la fonction : DWO126

Niveau: A

Classe : A2

Famille de fonctions : Dirigeants tactiques

Catégorie de métiers : 14. Sciences, Sciences appliquées, Etude et Recherche (WO)




Raison d'être de la fonction

Acquérir et appliquer une expertise en développant de nouvelles méthodes et procédures, et de nouveaux produits dans le domaine de la géodésie, du complètement sur le terrain, de la photogrammétrie, des systèmes d'information géographique, de la cartographie, des techniques de (pre)press ou de la télédétection et du traitement d'images

afin de

prévoir à temps les processus techniques et les instruments y associés, adaptés aux progrès technologiquex et aux besoins changeants de l'organisation.

 

Gérer et diriger un ou plusieurs processus de production et des projets

afin de

aider à réaliser les objectifs et les missions (dans le domaine de la collecte, de la gestion, de la présentation et de l'exploitation de données topogéographiques) de l'organisation.

 

Finalités
En tant que
expert technique
    acquérir et entretenir une large connaissance technique dans sa propre discipline, dans le cadre ou non d'un projet, développer de nouvelles méthodes et procédures et de nouveaux produits

afin de

    contribuer activement à l'amélioration de processus existants ou au développement de nouveaux processus, en fonction du progrès technologique et des besoins changeants de l'organisation

 

Exemples de tâches
  • rester au courant, grâce à l'autoapprentissage, à la formation continue, à l'étude de publications, à la participation à des congrès internationaux et à des groupes de travail, à l'échange de résultats de recherche avec des collègues experts étrangers, de l'évolution scientifique constante des moyens techniques uitilisés dans la propre discipline
  • suivre l'évolution générale de toutes les techniques et méthodes utilisées au sein de l'organisation
  • chercher des solutions pour des problèmes techniques complexes, développer non seulement des variantes de procédures existantes mais également des méthodes et des procédures entièrement nouvelles pour les problèmes, aussi bien à court terme qu'à long terme
  • rédiger la partie technique des cahiers des charges pour les instruments, le matériel informatique et les logiciels; tester et évaluer ceux-ci; informer les constructeurs sur les améliorations possibles de leurs produits, de sorte qu'ils répondent mieux aux besoins actuels et futurs
  • développer des applications et des interfaces spécifiques et spécialisées

 

En tant que
dirigeant d'une unité de production
    assurer la planification, l'organisation, le suivi et la communication concernant les processus de production, ainsi que l'encadrement des collaborateurs

afin de

    permettre que toutes les missions de base et les missions spécifiques pour des clients externes de l'unité, sous sa responsabilité finale, soient exécutées dans les délais et selon des critères qualitatifs et quantitatifs optimaux

 

Exemples de tâches
  • planifier, organiser des activités et faire rapport, chercher à atteindre un équilibre entre les différentes cellules qui font partie de différentes chaînes de production au sein de l'unité de production, en tenant compte des priorités axées sur le client pour des travaux spéciaux, de l'affectation souple de personnel et de moyens, et du contrôle après exécution, avec la collaboration éventuelle d'un collaborateur de niveau BT
  • assurer la répartition des tâches, le suivi, la coordination et l'encadrement d'une équipe bilingue (maximum 10 personnes) de membres du personnel très qualifiés (niveau maximum BT), les informer sur leur fonctionnement et s'attaquer aux conflits
  • entretenir des contacts avec d'autres unités de production afin d'assurer la coordination au sein des mêmes chaînes de production
  • conseiller la direction de façon ciblée sur les besoins en personnel et en moyens, en se fondant sur sa propre expertise; assurer la gestion générale, administrative et budgétaire de l'unité de production

 

En tant que
collaborateur de projet
    collaborer au sein d'une équipe et y apporter des idées créatives et innovatrices, fondées sur sa propre expérience

afin de

    réaliser, dans les délais prévus, les objectifs d'un projet, axé sur l'amélioration de processus existants, en fonction de l'efficacité, des besoins changeants de l'organisation et/ou de l'évolution technologique.

 

Exemples de tâches
  • collaborer de façon constructive au sein d'une équipe d'experts (provenant de différents services et directions)
  • apporter, en se fondant sur sa propre expertise et sur des recherches spécifiques dans le cadre du projet, des idées créatives et innovatrices afin de trouver des solutions
  • analyser et intégrer ses propres résultats ou ceux d'autres collaborateurs du projet afin de trouver des solutions pour atteindre les objectifs du projet
  • assister le chef du projet lors de la rédaction d'une charte de projet (planification/échéancier du projet) et lors de la communication concernant le progrès et les résultats du projet

 

En tant que
personne de contact
    donner des réponses aux questions techniques spécifiques de clients externes (potentiels), en se fondant sur sa propre expertise et ses propres connaissances, et transmettre leur feed-back au management

afin de

    aider les clients à faire le bon choix de la solution à leurs besoins spécifiques en matière d'information géographique, et donner au management les informations qui permettent de mieux adapter les produits et les services de l'organisation aux désirs des utilisateurs

 

Exemples de tâches
  • répondre à des questions techniques de citoyens et d'administrations concernant les produits et/ou sa propre discipline
  • entretenir des contacts avec les clients externes qui ont passé des commandes spécifiques, leur donner des informations et des conseils techniques en se fondant sur sa propre expertise, orienter ses actions vers le service
  • rester au courant des désirs des utilisateurs potentiels de produits et de services de l'organisation et transmettre ces informations au management

 

En tant que
expert/spécialiste
    résoudre des problèmes techniques complexes et exécuter des procédures non standardisées concernant les processus de production sous sa responsabilité

afin de

    assurer le fonctionnement efficace de l'unité de production et réaliser des travaux spécifiques pour le compte de clients dans les délais et selon des spécifications convenues

 

Exemples de tâches
  • résoudre des problèmes techniques complexes, grâce à une connaissance poussée du processus de production (y compris l'interface utilisateur, le matériel informatique et les logiciels utilisés), en tirer des leçons pour le futur et éventuellement exécuter les améliorations nécessaires
  • analyser des commandes non standardisées de clients externes (éventuellement à l'aide d'un cahier des charges ou par un contact direct avec le client), et définir une méthode de travail pour leur exécution
  • calculer les moyens nécessaires en se fondant sur la méthode de travail et transmettre ces informations à la direction commerciale comme éléments pour la fixation du prix
  • développer des procédures techniques pour l'exécution efficace de la commande, en tenant compte de la possibilité d'automatiser et de documenter les parties répétitives, de sorte que des collaborateurs puissent les exécuter
  • exécuter soi-même des parties complexes de la commande

 

En tant que
meneur de projet
    mettre en oeuvre de façon efficace et coordonnée les moyens et l'expertise disponibles et encadrer les collaborateurs du projet

afin de

    réaliser, dans les délais prévus, les objectifs d'un projet visant à améliorer des processus techniques existants, en fonction de l'efficacité, des besoins changeants de l'organisation et/ou de l'évolution technologique

 

Exemples de tâches
  • conseiller la direction générale sur les budgets et les moyens techniques nécessaires, et sur a composition d'une équipe de projet en fonction de l'expertise technique nécessaire
  • définir le projet à l'aide d'une charte de projet, en se fondant sur les moyens disponibles, les objectifs et les autres conditions connexes
  • coordonner ses propres activités de recherche et de développement ainsi que celles des collaborateurs du projet, en fonction des objectifs à atteindre et, après l'avis des collaborateurs du projet; proposer des décisions concernant les solutions à retenir
  • faire rapport à l'aide d'arguments scientifiques, basés sur les résultats de l'équipe de recherche
  • assurer la coordination entre le propre projet et les autres projets et/ou processus techniques par des délibérations avec d'autres chefs de projet et avec la direction générale

 

En tant que
expert/spécialiste
    représenter l'organisation

afin de

    donner plus de renommée à l'organisation, à sa mission et à ses activités

 

Exemples de tâches
  • donner des explications techniques concernant la discipline spécifique à des visiteurs importants tels que les politiciens, les chercheurs, les étudiants des universités et des hautes écoles et les grands clients potentiels
  • répondre à des questions de journalistes, aussi bien pour des émissions radiophoniques et télévisuelles que pour la presse écrite
  • donner des conférences pour des associations dont les activités sont proches de celles de l'organisation
  • publier les résultats de ses propres recherches et les insérer dans des revues spécialisées; donner des conférences à leur sujet

 

En tant que
formateur
    transmettre des connaissances concernant la propre discipline sous une forme appropriée à des collègues ou à des collaborateurs

afin de

    leur permettre de mieux exécuter leurs tâches actuelles et futures

 

Exemples de tâches
  • donner des formations à de nouveaux collaborateurs
  • donner une formation à tous les collaborateurs afin de leur donner une meilleure vision du contexte de leurs tâches; donner une formation à tous les collaborateurs lors de l'introduction de nouvelles techniques ou méthodes de travail
  • donner une formation à des collaborateurs qui présenteront un examen de promotion
  • résumer des connaissances récemment acquises concernant la spécialisation pour les collègues pour qu'ils continuent au moins à maîtriser les principes de base de chaque discipline

 

 

Positionnement
La fonction est dirigée par

un géographe conseiller

 

La fonction assure la direction d'un groupe de : 1-10 collaborateurs de Niveau B Niveau C Niveau D

 

Expertise technique
Profil de compétences techniques

Pour construire le profil de compétences techniques, référez-vous à la grille d'expertise technique ou à l’application web Crescendo.

 

Profil de compétences génériques

Pour élaborer le profil de compétences génériques, référez-vous au livre de profils de compétences génériques ou à l’application web Crescendo.