Afdrukken

Attaché A2 service delivery (M/V/X)

 

Omwille van de leesbaarheid wordt in deze functiebeschrijving de mannelijke vorm gebruikt om bepaalde rollen te beschrijven. Termen zoals bijvoorbeeld « medewerker », « chef » of « gebruiker », hebben zowel betrekking op vrouwen als op mannen.

 

Identificatie van de functie

Functiecode : IIC022

Niveau: A

Klasse : A2

Functiefamilie : Experten organisatieondersteuning

Beroepscategorie : 17. Informatie- en Communicatietechnologie (IC)




Doel van de functie

Opstellen, onderhandelen en opvolgen van overeenkomsten inzake dienstverleningsniveaus (zowel met klanten als met leveranciers) op het vlak van ICT

teneinde

de kwaliteit van de ICT-dienstverlening af te stemmen op de reële noden van de klant en deze dienstverlening continu te verbeteren.

De Service Delivery Manager is verantwoordelijk voor de service delivery van minder complexe/kleine tot middelgrote projecten van de organisatie en wordt hierin bij grote organisaties gecoacht door de Senior Service Delivery Manager; bij grote/complexe projecten zal de Service Delivery Manager de Senior Service Delivery Manager ondersteunen.

 

Plannen, implementeren, meten en bijsturen van alle aspecten inzake capaciteit, beschikbaarheid en herstel bij noodgevallen van de aangeboden ICT-dienstverlening

teneinde

de overeengekomen huidige en toekomstige dienstverleningsniveaus die afgestemd zijn op de noden van de organisatie, op een kostenefficiënte manier te kunnen realiseren.

De Service Delivery Manager is verantwoordelijk voor de service delivery van minder complexe/kleine tot middelgrote projecten van de organisatie en wordt hierin bij grote organisaties gecoacht door de Senior Service Delivery Manager; bij grote/complexe projecten zal de Service Delivery Manager de Senior Service Delivery Manager ondersteunen.

 

Resultaatgebieden
Als
verantwoordelijke service level management
    uitvoeren van een constante cyclus van overeenkomsten afsluiten, opvolgen van, rapporteren over en herzien van verwezenlijkte diensten, evenals aanzetten tot gerichte acties

teneinde

    de kwaliteit van de op de organisatie afgestemde ICT-dienstverlening te onderhouden en voortdurend te verbeteren

 

Voorbeelden van taken
  • onderhandelen en bereiken van een overeenkomst met de klant wat betreft de dienstverlening en de verwachte dienstkarakteristieken (Service Level Agreement, SLA)
  • meten van en rapporteren over de gerealiseerde dienstverleningsniveaus ten opzichte van de doelstellingen, de nodige resources en de beschikbare middelen
  • continu verbeteren van de dienstverleningsniveaus die afgestemd zijn op de organisatieprocessen door middel van een dienstverbeteringsprogramma
  • coördineren van andere dienstbeheer- en ondersteuningsfuncties, met inbegrip van externe leveranciers
  • herzien van SLA's om het hoofd te kunnen bieden aan wijzigende noden; produceren, herzien en onderhouden van de dienstencatalogus

 

Als
verantwoordelijke ICT continuity management
    verzekeren dat de vereiste ICT-resources hersteld kunnen worden binnen de overeengekomen tijdspanne bij een noodgeval

teneinde

    de algemene continuïteitsplanning van de organisatie te ondersteunen

 

Voorbeelden van taken
  • kiezen van de meest toepasselijke oplossing met kennis van de diverse opties inzake de continuïteit van de ICT-dienstverlening
  • verzekeren dat het proces bij een noodgeval gevolgd wordt door de rollen en verantwoordelijkheden te identificeren, te bevestigen en te communiceren
  • afstemmen van de ICT-continuïteitsplannen met die van de organisatie, en de ICT-plannen regelmatig herzien, aanpassen en testen

 

Als
verantwoordelijke capacity management
    tegemoet komen aan de huidige en toekomstige overeengekomen diensverleningsniveaus door op de meest efficiënte wijze gebuik te maken van de bestaande capaciteit

teneinde

    te verzekeren dat de nodige ICT-middelen beschikbaar zijn op het juiste ogenblik en op de juiste plaats

 

Voorbeelden van taken
  • verzekeren dat toekomstige ICT-noden van de organisatie tijdig overwogen, gepland en geïmplementeerd worden
  • opvolgen en beheren van de performantie van de ICT-diensten aan de klanten
  • monitoren en meten van de diensten, zoals bepaald in de SLA's
  • verzamelen, registreren, analyseren en rapporteren van de gegevens inzake capaciteit
  • beheren van de componenten van de ICT-infrastructuur, en verzekeren dat alle middelen binnen de ICT-infrastructuur gemonitoord en gemeten worden

 

Als
verantwoordelijke availability management
    optimaliseren van de capaciteit van de ICT-infrastructuur en de ondersteunende organisatie

teneinde

    een kostenefficiënt en aangehouden niveau van beschikbaarheid te realiseren

 

Voorbeelden van taken
  • optimaliseren van de beschikbaarheid door te rapporteren over alle sleutelfactoren inzake beschikbaarheid en de beschikbaarheidsvereisten in organisatietermen te bepalen
  • voorspellen en opstellen van de te verwachten niveaus van beschikbaarheid en veiligheid en opmaken van het beschikbaarheidsplan
  • verzamelen, analyseren, onderhouden en rapporteren van gegevens inzake beschikbaarheid
  • verzekeren dat de dienstverleningsniveaus worden gerespecteerd door de beschikbaarheid tegenover de SLA's te bewaken en door de OLA-doelstellingen (operation level agreement) en de prestaties van externe leveranciers te bewaken
  • herzien en verbeteren van de beschikbaarheid op een continue basis

 

Als
assistent financieel management voor ICT diensten
    assisteren van de staffunctie ICT en op een kostenefficiënte wijze de ICT-middelen en de financiële middelen aanwenden voor het leveren van ICT-diensten

teneinde

    de beschikbare financiële middelen effectief en efficiënt te gebruiken

 

Voorbeelden van taken
  • verzekeren dat de organisatie een complete boekhouding kan voeren over alle kosten inzake ICT-diensten, en dat deze gekoppeld kunnen worden aan de diverse diensten die aan de klanten verleend werden
  • assisteren bij managementbeslissingen inzake ICT-investeringen door het opstellen van gedetailleerde business cases
  • controleren en mee uitvoeren van het ICT-budget

 

 

Positionering
De functie krijgt leiding van

staffunctie ICT/ICT-directeur

 

De functie geeft leiding aan een groep van : 0 medewerkers van

 

Technische expertise
Technisch competentieprofiel

Om het technisch competentieprofiel op te maken, staan het technisch competentierooster of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.

 

Generiek competentieprofiel

Om het generiek competentieprofiel te bepalen, staan het boek met de generieke competentieprofielen of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.