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Attaché A2 analyse financière (M/F/X)

 

Par souci de lisibilité, la forme masculine est utilisée dans cette description de fonction pour désigner certains rôles. L’emploi des termes masculins, « collaborateur », « chef » ou encore « utilisateur », par exemple, est épicène.

 

Identification de la fonction

Code de la fonction : DBB109

Niveau: A

Classe : A2

Famille de fonctions : Experts thématiques

Catégorie de métiers : 01. Budget et Finances publics (BB)




Raison d'être de la fonction

Analyser et approfondir une donnée complexe dans un domaine de connaissance (financier) spécifique de la Trésorerie

afin de

développer une stratégie dans différents domaines financiers tels que les estimations de caisse, le budget, l'analyse de risque, la mise au point d'un programme de financement et d'une gestion du portefeuille de la dette.

 

Finalités
En tant que
analyste
    rassembler et analyser un ensemble de données financières et formuler des conclusions dans des domaines spécifiques (principalement les estimations de trésorerie et le middle-office et back-office de l'Agence de la Dette) de la Trésorerie

afin de

    pouvoir tirer les conclusions les plus adaptées en termes de stratégie financière, de gestion des risques, de prévisions et de budget

 

Exemples de tâches
  • étudier, suivre et évaluer des modèles d'analyse financière pour pouvoir en tirer les conclusions nécessaires pour les options stratégiques sur le plan du budget, des estimations de caisse et opérations financières
  • créer des contacts avec toutes sortes d'instances pour rassembler les données (budget, administrations fiscales, autres SPF, etc.)
  • définir des paramètres (par exemple : solvabilité de la partie adverse)
  • analyser la position de liquidité du Trésor

 

En tant que
expert/spécialiste
    s'informer et se spécialiser dans certains domaines spécifiques de la Trésorerie (estimations de trésorerie, position de la dette, gestion des risques, budget de la dette, etc.)

afin de

    élaborer une connaissance spécialisée dans le domaine de la stratégie financière, des risques, des prévisions de trésorerie, du budget

 

Exemples de tâches
  • exécuter une politique de financement de la dette, et en assurer le suivi, prendre en charge la gestion du portefeuille de la dette
  • analyser les risques du marché et de crédit (intérêts, risques de change, solvabilité de la partie adverse, etc.)
  • établir et suivre le budget de la dette
  • établir les prévisions de trésorerie (estimations)
  • élaborer une connaissance en matière d'instruments financiers et de dérivés ou de produits dérivés (par exemple : swaps)

 

En tant que
conseiller stratégique
    se faire une idée des orientations possibles et des objectifs stratégiques de la Trésorerie et faire rapport au management

afin de

    aider au processus décisionnel en matière de choix stratégiques, en particulier sur le plan de la gestion de la dette

 

Exemples de tâches
  • proposer des options stratégiques à suivre (conception de modèles, rapports, études comparatives, etc.)
  • évaluer les décisions prises
  • entretenir des contacts informels avec d'autres Etats souverains en vue d'une concertation

 

En tant que
directeur de projet
    collaborer à des projets (ou les diriger)

afin de

    stimuler et mettre au point de nouvelles approches ou une nouvelle politique en matière de stratégie financière

 

Exemples de tâches
  • expliquer les choix suivis sur le plan de la stratégie financière et suivre l'état des projets
  • aider à définir des directives pour la prise de décisions
  • établir le bilan (analyse des coûts et profits des opérations financières) et effectuer un contrôle a posteriori

 

En tant que
expert/spécialiste
    collaborer à l'ajustement du système informatique utilisé

afin de

    maintenir un système performant

 

Exemples de tâches
  • établir un cahier des charges pour les modifications à apporter au système
  • tester des nouveautés, et les intégrer dans le système existant
  • établir des priorités

 

 

Eléments de réseau - DE qui la fonction reçoit-elle de l'information ?

De qui

Quelle information

Sous quelle forme

Avec quelle fréquence

management

avis oraux

internet

quotidien

rating agencies

avis écrits

par lettre, e-mail ...

Internet

décisions

réunion, groupe de pilotage

autres serv. publ. féd.

contact personnel

organisations/entreprises

Union européenne

 

Eléments de réseau - A qui la fonction fournit-elle de l'information ?

A qui

Quelle information

Sous quelle forme

Avec quelle fréquence

management

conseils écrits

en tant que dossier

quotidien ou hebdomadaire

comité diercteur du Trésor

conseils oraux

contact personnel

exécutif et stratégique

info électronique

réunion, groupe de pilotage

commentaires

 

Positionnement
La fonction est dirigée par

le chef d'équipe de l'Agence de la Dette

 

La fonction assure la direction d'un groupe de : 0 collaborateurs de

 

Autonomie
La fonction peut décider en autonomie au sujet de
  • gestion des risques du portefeuille de la dette
  • estimations de trésorerie

 

La fonction doit demander une autorisation pour
  • stratégie sur le plan de la gestion de la dette

 

Impact
Budget de fonctionnement total de l'entité

budget de la dette

 

Budget de travail propre

 

 

Expertise technique
Profil de compétences techniques

Pour construire le profil de compétences techniques, référez-vous à la grille d'expertise technique ou à l’application web Crescendo.

 

Innovation
A quelles directives, instructions et législation la fonction est soumise
  • budget (des Voies et Moyens)
  • directives de la dette (politique de la dette)

 

Quelles innovations
  • développement de nouvelles procédures et de nouveaux produits

 

Sur base de quel cadre de référence
  • marchés et services financiers

 

Profil de compétences génériques

Pour élaborer le profil de compétences génériques, référez-vous au livre de profils de compétences génériques ou à l’application web Crescendo.