Identificatie van de functie

Functiecode : DBB109

Niveau: A

Klasse : A2

Functiefamilie : Thematische experten

Beroepscategorie : 01. Overheidsbegroting en Overheidsfinanciën (BB)

Doel van de functie

Het analyseren en doorgronden van een complex gegeven in een specifiek (financieel) kennisdomein van de Thesaurie

teneinde

een strategie te ontwikkelen op verschillende financiële domeinen zoals kasramingen, begroting, risico-analyse, het op punt stellen van een financieringsprogramma en schuldportefeuillebeheer.

 

Resultaatgebieden

Als

analist

het verzamelen en analyseren van een geheel van financiële gegevens en het formuleren van conclusies in specifieke domeinen (voornamelijk de schatkistramingen en de middle- en backoffice van het Agentschap van de Schuld) van de Thesaurie

teneinde

de meest gepaste besluiten te kunnen trekken in termen van financiële strategie, risicobeheer, vooruitzichten en begroting.

 

Voorbeelden van taken

• het studeren, opvolgen en beoordelen van modellen van financiële analyse om er de nodige besluiten te kunnen uit trekken voor de strategische opties op het vlak van begroting, kasramingen en financiële operaties

• het opbouwen van contacten met allerlei instanties om de gegevens te verzamelen (begroting, fiscale administraties, andere FOD's, ...

• het opmaken van parameters (bv. solvabiliteit tegenpartij)

• liquiditeitspositie van de Schatkist

 

Als

deskundige/specialist

zich informeren over en zich specialiseren in bepaalde specifieke domeinen van de Thesaurie (schatkistkistramingen, schuldpositie, risicobeheer, schuldbegroting, ...

teneinde

een gespecialiseerde kennis op te bouwen in het domein van de financiële strategie, de risico's, de schatkistvooruitzichten en de begroting.

 

Voorbeelden van taken

• het uitvoeren en opvolgen van een schuldfinancieringsbeleid, het beheren van de schuldportefeuille

• het analyseren van markt- en kredietrisico's (intresten, wisselkoersrisico's, solvabiliteit tegenpartij, ...

• het opstellen en opvolgen van de schuldbegroting

• het opstellen van schatkistvooruitzichten (ramingen)

• het opbouwen van kennis inzake financiële instrumenten en derivaten of afgeleide producten (bv. swaps)

 

Als

beleidsadviseur

zicht krijgen op de mogelijke oriëntaties en de strategische doelstelingen van de Thesaurie en rapporteren aan het management

teneinde

te helpen bij de besluitvorming inzake strategische keuzes inzonderheid op het vlak van het beheer van de schuld.

 

Voorbeelden van taken

• het voorstellen van te volgen strategische opties (conceptie van modellen, rapporten, vergelijkende studies, ...

• het evalueren van de genomen beslissingen

• het onderhouden van informele contacten met andere soevereine staten voor overleg

 

Als

projectleider

meewerken aan (of het leiden van) projecten

teneinde

nieuwe benaderingen of een nieuw beleid inzake financiële strategie te stimuleren en op punt te stellen.

 

Voorbeelden van taken

• het uitleggen van de gevolgde keuzes op het vlak van financiële strategie en het volgen van de stand van zaken van de projecten

• helpen bij het uittekenen van richtlijnen voor het nemen van de beslissingen

• het opmaken van de balans (kosten-batenanalyse van de financiële operaties) en het uitvoeren van een controle a posteriori

 

Als

deskundige/specialist

meewerken aan het bijsturen van het gebruikte informaticasysteem

teneinde

een performant systeem te behouden.

 

Voorbeelden van taken

• het opstellen van een lastenboek voor wijzigingen aan het systeem

• het testen van nieuwigheden en de integratie ervan in het bestaande systeem

• prioritisering

 

 

Netwerkelementen - VAN wie krijgt de functie informatie?

Van wie	Welke informatie	Onder welke vorm	Met welke frequentie
management	mondelinge adviezen	internet	dagelijks
rating agencies	schriftelijke vragen	per brief, e-mail ...
internet	beslissingen	vergadering, stuurgroep ...
andere fed. overh. diensten		persoonlijk contact
organisaties/ondernemingen
Europese Unie

 

Netwerkelementen - AAN wie geeft de functie informatie?

Aan wie	Welke informatie	Onder welke vorm	Met welke frequentie
management	schriftelijke adviezen	als dossier	dagelijks of wekelijks
directiecomité van de Schatkist	mondelinge adviezen	persoonlijk contact
uitvoerend en strategisch comité	elektronische info	vergadering, stuurgroep ...
	commentaar

 

Positionering

De functie krijgt leiding van

de teamchef van het Agentschap van de Schuld

 

De functie geeft leiding aan een groep van : 0 medewerkers van

 

Autonomie

De functie kan autonoom beslissen over

• het risicobeheer van de schuldportefeuille

• schatkistramingen

 

De functie moet autorisatie vragen voor

• de strategie op het vlak van het schuldbeheer

 

Impact

Totaal werkbudget entiteit

schuldbegroting

 

Eigen werkbudget

 

 

Technische expertise

Technisch competentieprofiel

Om het technisch competentieprofiel op te maken, staan het technisch competentierooster of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.

 

Innovatie

Aan welke richtlijnen, instructies en wetgeving is de functie gebonden

• (rijksmiddelen)begroting

• richtlijnen van de schuld (schuldpolitiek)

 

Welke vernieuwingen

• ontwikkelen van nieuwe procedures en producten

 

Gebaseerd op welk referentiekader

• financiële markten en diensten

 

Generiek competentieprofiel

Om het generiek competentieprofiel te bepalen, staan het boek met de generieke competentieprofielen of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.