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Directeur général services de la perception (M/F/X)

 

Par souci de lisibilité, la forme masculine est utilisée dans cette description de fonction pour désigner certains rôles. L’emploi des termes masculins, « collaborateur », « chef » ou encore « utilisateur », par exemple, est épicène.

 

Identification de la fonction

Code de la fonction : DSD141

Niveau: A

Classe : A5

Famille de fonctions : Dirigeants stratégiques

Catégorie de métiers : 15. Sécurité sociale et Protection sociale (SD)




Raison d'être de la fonction

Elaborer, coordonner et gérer les différentes directions dont il est responsable

afin de

réaliser les objectifs repris dans les missions de ces directions : perception des cotisations de sécurité sociale des travailleurs

 

Informer les gestionnaires de l'organisme

afin de

leur permettre de déterminer et évaluer la politique menée

 

Piloter l'ONSS en l'absence de l'Administrateur général et de son adjoint, en vertu d'une délégation personnelle

afin de

assurer la gestion journalière de l'Office

 

Finalités
En tant que
Membre du Conseil de direction de l'Office
    Collabore à la gestion de l'ONSS

afin de

    l'Office accomplisse ses missions déterminées par le Contrat d'Administration selon une mise en oeuvre définie dans le Plan d'Administration

 

Exemples de tâches
  • Collaborer à : la gestion du Contrat d'Administration
  • Collaborer à : l'élaboration, la communication de la vision stratégique de l'Office par rapport aux valeurs de l'institution, à la structure organisationnelle, et aux moyens (financiers, techniques, humains) à mettre en oeuvre
  • Collaborer à : gestion des partenariats stratégiques de l'ONSS
  • Collaborer à : la gestion des relations avec les autorités de tutelle, les clients (employeurs et secrétariats sociaux) et les salariés
  • Participer aux : réunions des organes de gestion, de concertation, d'avis, de proposition de l'Institution statutairement prévus ou mis en place d'initiative : - Conseil de direction pour les décisions réglementaires, - Comité de direction pour les décisions stratégiques, - Comité de concertation de base, - Groupe de politique informatique, - Commission des stages, - Conférence d'évaluation

 

En tant que
responsable d'une direction générale
    organise, coordonne et assure le suivi du fonctionnement des différents services

afin de

    assurer le fonctionnement optimal des services en développant une stratégie adéquate en termes d'objectifs à atteindre et de moyens à mettre en oeuvre (financiers, techniques, humains) et en organisant et contrôlant le travail des collaborateurs

 

Exemples de tâches
  • Contrôle : la coordination et l'animation de l'équipe directionnelle des responsables des différentes directions composant la direction générale ; l'arbitrage de toutes les questions ne trouvant pas leur réponse adéquate dans les directions ou entre elles, tant au niveau interne qu'au niveau externe en concertation avec ses collaborateurs et l'Administration générale
  • Contrôle : la gestion de l'organisation de l'unité, l'optimalisation du fonctionnement, la définition et l'introduction des procédures internes et des règles de fonctionnement de l'entité
  • Contrôle : la gestion de la mise à disposition des informations requises au sein de l'entité et la gestion des applications informatiques de l'entité
  • Contrôle : le recrutement, le développement et la gestion des prestations des collaborateurs de l'entité
  • Contrôle : la gestion budgétaire de l'entité

 

En tant que
Responsable de la perception des cotisations
    pilote la direction chargée de la perception

afin de

    que la direction concernée puisse réaliser les missions et atteindre les objectifs qui lui ont été attribués

 

Exemples de tâches
  • Dirige : l'enregistrement comptable des paiements, la gestion des comptes des employeurs et la diffusion de l'information sur la situation des comptes d'employeurs (à des tiers ou pour des tiers)
  • Dirige : la gestion des sanctions pour non-respect par l'employeur de ses obligations légales
  • Aide à : la gestion des sanctions infligées en vue de lutter contre les pourvoyeurs de main-d'oeuvre
  • Dirige : la lutte contre le travail au noir dans la construction
  • Collabore au support technique aux autorités pour l'établissement de nouvelles mesures, pour le suivi d'évênements

 

En tant que
chef de projet
    gère le projet spécifique d'élaboration d'une banque carrefour des entreprises

afin de

    simplifier les procédures d'enregistrement et d'établissement des entreprises

 

 

En tant que
Représentant de sa direction générale et de l'ONSS
    gère les relations externes

afin de

    contrôler et développer l'image de marque de son unité, de l'ONSS et les informations transmises à des tiers

 

Exemples de tâches
  • Contrôle : la représentation officielle de l'ONSS, dans les limites des délégations accordées, dans les contacts extérieurs avec les cabinets ou secrétariats ministériels, les autres institutions, les autres autorités, services publics, etc
  • Collabore à : support technique aux autorités pour l'établissement de nouvelles mesures, pour le suivi d'événements

 

En tant que
conseiller interne
    développe et met en oeuvre une méthodologie de contrôle de gestion pertinente et efficace

afin de

    collaborer au suivi opérationnel du Contrat d'Administration

 

Exemples de tâches
  • Collabore à : la récolte des données statistiques destinées au contrôle de gestion
  • Collabore à : la production des informations statistiques destinées aux décideurs
  • Collabore à : l'évaluation des opportunés d'amélioration de l'efficacité opérationnelle
  • Collabore à : la diffusion des résultats de l'évaluation et des recommandations aux responsables opérationnels et à la hiérarchie

 

 

Positionnement
La fonction est dirigée par

Administrateur général et son adjoint

 

La fonction assure la direction d'un groupe de : 201-500 collaborateurs de Niveau A /SW Niveau B Niveau C Niveau D

 

Expertise technique
Profil de compétences techniques

Pour construire le profil de compétences techniques, référez-vous à la grille d'expertise technique ou à l’application web Crescendo.

 

Profil de compétences génériques

Pour élaborer le profil de compétences génériques, référez-vous au livre de profils de compétences génériques ou à l’application web Crescendo.