Attaché analyse en risicobeheer (M/V/X)
Omwille van de leesbaarheid wordt in deze functiebeschrijving de mannelijke vorm gebruikt om bepaalde rollen te beschrijven. Termen zoals bijvoorbeeld « medewerker », « chef » of « gebruiker », hebben zowel betrekking op vrouwen als op mannen.
Identificatie van de functie
Functiecode : DFI132
Niveau: A
Klasse : A1 Functiefamilie : Thematische experten Beroepscategorie : 05. Fiscaliteit (FI)
Doel van de functie
Het ontwikkelen van technische expertise met betrekking tot:
- de analyse en uitdieping van de risicosectoren en van de risico's,
- de opmaak van de risico- en selectieprofielen (geheel van de selectie-indicatoren die worden toegepast op het geheel of op een deel van de bevolking van de doelgroep),
- de opmaak van de lijsten met selectievoorstellen,
- de ontwikkeling van de modellen en toepassingen inzake controle, invordering, bijstand of dienstverlening
teneinde
ondersteuning te bieden aan de medewerkers die deelnemen aan de projectgroep die instaat voor:
- de beschrijving van de doelgroepen,
- het ontwikkelen en onderhouden van de risicoprofielen en dienstverlening en het ontwikkelen en onderhouden van de modellen en aanpakken
Resultaatgebieden
Alsanalistdeelnemen aan de verschillende activiteiten inzake analyse en ontwikkeling:
- van een doelgroep,
- van een risicoprofiel,
- van een selectieprofiel,
- van een controle-, invorderings- of bijstandsmodel
teneinde
risicoprofielen te kunnen uitwerken
Voorbeelden van taken
- * samen met de projectgroep, deelnemen aan het bestuderen van één of meerdere specifieke risicosectoren
- * samen met de projectgroep, deelnemen aan de selectie van de risico-elementen met betrekking tot de indicatoren
- samen met de projectgroep, deelnemen aan de ontwikkeling van de adequate controle-, invorderings- of dienstverleningsaanpak; deze aanpak, samen met de projectleider, voorstellen aan het management (teamchef Doelgroepenbeheer) en aan de technisch supervisor (coördinator risicobeheer pijler en/of entiteit); waken over de integratie van de aanpak in de algemene controle-, invorderings-, bijstands- of dienstverleningsmodellen
Alsspecialisthet verstrekken van technische expertise
teneinde
de bewerkingskeuzes met betrekking tot een doelgroep of profiel te motiveren
Voorbeelden van taken
- het technisch valideren van de selectielijst
- het bepalen van de inhoud van de feedback en het analyseren van de feedback
- het voorstellen van de inhoud van de instructie om de selectielijst ten uitvoer te brengen
- het verlenen van advies betreffende de categorieën van gegevens die vereist zijn om de doelgroepen en risicoprofielen van het komende jaar te beschrijven, in het kader van de jaarlijkse planning
Alsonderzoekerhet analyseren van gegevens of informatie van diverse oorsprong
teneinde
aanpassingen met betrekking tot de ontwikkeling van doelgroepen, aanpakken en modellen voor te stellen
Voorbeelden van taken
- het onderzoeken van risicosectoren en van risico's
- het uitwerken van een voorstel via studie en analyse; het inwinnen van advies bij deskundigen en kennis- of projectgroepen; het uitvoeren van enquêtes en tests, ...
- het opmaken van verslagen, het formuleren van voorstellen en het aanvoeren van suggesties
- het voorstellen van verbeteringen of aanpassingen van de profielen, modellen en aanpakken op basis van de gemaakte analyse
- het opzoeken en voorstellen van nieuwe categorieën van te bewerken gegevens
Alsopleiderhet actualiseren en doorgeven van de eigen kennis
teneinde
andere medewerkers op te leiden en de interne klant op de hoogte te brengen van het nut van de functie
Voorbeelden van taken
- het uitwerken van een systematische kennisoverdracht, die afgestemd is op de risicoanalyse die in het activiteitendomein toegepast wordt
- instaan voor het opleiden en inlichten van zijn/haar medewerkers aangaande deze aspecten van de zaken
- deelnemen aan opleidingen, seminaries... teneinde te streven naar een permanente opfrissing van de eigen kennis in het kader van de activiteiten
Alsintern adviseurhet aanvoeren van de eigen kennis tijdens de gesprekken die hij zij voert met het afdelingshoofd, met betrekking tot het omzetten van de operationele doelstellingen van de afdeling Doelgroepenbeheer in effectieve en meetbare doelstellingen
teneinde
de kwantitatieve (minimale kosten, middelen en tijd) en kwalitatieve impact van het werk per project te maximaliseren
Voorbeelden van taken
- het doen van suggesties betreffende het omzetten in operationele doelstellingen
Positionering
De functie krijgt leiding van
teamchef "Doelgroepenbeheer" van de pijlers "Particulieren", "Kleine en Middelgrote Ondernemingen", "Grote Ondernemingen", "Invordering", "Fraudebestrijding", "Rechtszekerheid", "Opmetingen en Waarderingen" en "Niet-fiscale Invordering"
De functie geeft leiding aan een groep van : 0 medewerkers van
Technische expertise
Technisch competentieprofiel
Om het technisch competentieprofiel op te maken, staan het technisch competentierooster of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.
|