Identificatie van de functie

Functiecode : DFI132

Niveau: A

Klasse : A1

Functiefamilie : Thematische experten

Beroepscategorie : 05. Fiscaliteit (FI)

Doel van de functie

Het ontwikkelen van technische expertise met betrekking tot:
- de analyse en uitdieping van de risicosectoren en van de risico's,
- de opmaak van de risico- en selectieprofielen (geheel van de selectie-indicatoren die worden toegepast op het geheel of op een deel van de bevolking van de doelgroep),
- de opmaak van de lijsten met selectievoorstellen,
- de ontwikkeling van de modellen en toepassingen inzake controle, invordering, bijstand of dienstverlening

teneinde

ondersteuning te bieden aan de medewerkers die deelnemen aan de projectgroep die instaat voor:
- de beschrijving van de doelgroepen,
- het ontwikkelen en onderhouden van de risicoprofielen en dienstverlening en het ontwikkelen en onderhouden van de modellen en aanpakken

 

Resultaatgebieden

Als

analist

deelnemen aan de verschillende activiteiten inzake analyse en ontwikkeling:
- van een doelgroep,
- van een risicoprofiel,
- van een selectieprofiel,
- van een controle-, invorderings- of bijstandsmodel

teneinde

risicoprofielen te kunnen uitwerken

 

Voorbeelden van taken

• * samen met de projectgroep, deelnemen aan het bestuderen van één of meerdere specifieke risicosectoren

• * samen met de projectgroep, deelnemen aan de selectie van de risico-elementen met betrekking tot de indicatoren

• samen met de projectgroep, deelnemen aan de ontwikkeling van de adequate controle-, invorderings- of dienstverleningsaanpak; deze aanpak, samen met de projectleider, voorstellen aan het management (teamchef Doelgroepenbeheer) en aan de technisch supervisor (coördinator risicobeheer pijler en/of entiteit); waken over de integratie van de aanpak in de algemene controle-, invorderings-, bijstands- of dienstverleningsmodellen

 

Als

specialist

het verstrekken van technische expertise

teneinde

de bewerkingskeuzes met betrekking tot een doelgroep of profiel te motiveren

 

Voorbeelden van taken

• het technisch valideren van de selectielijst

• het bepalen van de inhoud van de feedback en het analyseren van de feedback

• het voorstellen van de inhoud van de instructie om de selectielijst ten uitvoer te brengen

• het verlenen van advies betreffende de categorieën van gegevens die vereist zijn om de doelgroepen en risicoprofielen van het komende jaar te beschrijven, in het kader van de jaarlijkse planning

 

Als

onderzoeker

het analyseren van gegevens of informatie van diverse oorsprong

teneinde

aanpassingen met betrekking tot de ontwikkeling van doelgroepen, aanpakken en modellen voor te stellen

 

Voorbeelden van taken

• het onderzoeken van risicosectoren en van risico's

• het uitwerken van een voorstel via studie en analyse; het inwinnen van advies bij deskundigen en kennis- of projectgroepen; het uitvoeren van enquêtes en tests, ...

• het opmaken van verslagen, het formuleren van voorstellen en het aanvoeren van suggesties

• het voorstellen van verbeteringen of aanpassingen van de profielen, modellen en aanpakken op basis van de gemaakte analyse

• het opzoeken en voorstellen van nieuwe categorieën van te bewerken gegevens

 

Als

opleider

het actualiseren en doorgeven van de eigen kennis

teneinde

andere medewerkers op te leiden en de interne klant op de hoogte te brengen van het nut van de functie

 

Voorbeelden van taken

• het uitwerken van een systematische kennisoverdracht, die afgestemd is op de risicoanalyse die in het activiteitendomein toegepast wordt

• instaan voor het opleiden en inlichten van zijn/haar medewerkers aangaande deze aspecten van de zaken

• deelnemen aan opleidingen, seminaries... teneinde te streven naar een permanente opfrissing van de eigen kennis in het kader van de activiteiten

 

Als

intern adviseur

het aanvoeren van de eigen kennis tijdens de gesprekken die hij zij voert met het afdelingshoofd, met betrekking tot het omzetten van de operationele doelstellingen van de afdeling Doelgroepenbeheer in effectieve en meetbare doelstellingen

teneinde

de kwantitatieve (minimale kosten, middelen en tijd) en kwalitatieve impact van het werk per project te maximaliseren

 

Voorbeelden van taken

• het doen van suggesties betreffende het omzetten in operationele doelstellingen

 

 

Netwerkelementen - VAN wie krijgt de functie informatie?

Van wie	Welke informatie	Onder welke vorm	Met welke frequentie
hoger management	beslissingen	als dossier	ad hoc
stafdiensten/operationele lijndiensten van zijn/haar eigen FOD	schriftelijke vragen	als dossier	ad hoc
populatie (organisaties - ondernemingen - particulieren - burgers) van de entiteit/van de pijler	administratieve of fiscale documenten	als dossier	ad hoc
andere fed. overh. diensten	gegevens in diverse vormen (o.a. in de vorm van bestanden)	als dossier	ad hoc
overheidsdiensten van de deelentiteiten of lokale entiteiten (gemeenschappen, gewesten en lokale bes	gegevens in diverse vormen (o.a. in de vorm van bestanden)	als dossier	ad hoc
buitenlandse, internationale en supranationale overheden	gegevens in diverse vormen (o.a. in de vorm van bestanden)	als dossier	ad hoc
collega's, medewerkers en management	schriftelijke en mondelinge adviezen	informeel	dagelijks
seminaries, colloquia, artikels, publicaties, studies,...	verslagen, studies, artikels, documentatie,...	ter informatie/als opleiding	ad hoc

 

Netwerkelementen - AAN wie geeft de functie informatie?

Aan wie	Welke informatie	Onder welke vorm	Met welke frequentie
management	schriftelijke antwoorden	als dossier	ad hoc
stafdiensten/operationele lijndiensten van zijn eigen FOD	schriftelijke antwoorden	als dossier	ad hoc
populatie (organisaties - ondernemingen - particulieren - burgers) van de entiteit/van de pijler	schriftelijke antwoorden	als dossier	ad hoc
andere fed. overh. diensten	schriftelijke antwoorden	als dossier	ad hoc
overheidsdiensten van de deelentiteiten of lokale entiteiten (gemeenschappen, gewesten of lokale bes	schriftelijke antwoorden	als dossier	ad hoc
buitenlandse, internationale en supranationale administraties	schriftelijke antwoorden	als dossier	ad hoc
collega's, medewerkers en management	schriftelijke en mondelinge adviezen	informeel	dagelijks
seminaries, colloquia, artikels, publicaties, studies,...	verslagen, studies, artikels, documentatie,...	ter informatie/als opleiding	ad hoc

 

Positionering

De functie krijgt leiding van

teamchef "Doelgroepenbeheer" van de pijlers "Particulieren", "Kleine en Middelgrote Ondernemingen", "Grote Ondernemingen", "Invordering", "Fraudebestrijding", "Rechtszekerheid", "Opmetingen en Waarderingen" en "Niet-fiscale Invordering"

 

De functie geeft leiding aan een groep van : 0 medewerkers van

 

Autonomie

De functie kan autonoom beslissen over

• de technische validatie van de selectielijst, de voorstellen betreffende de technische inhoud van de feedback en de voorstellen betreffende de inhoud van de bewerkingsinstructie, in het kader van zijn/haar rol als specialist en de voorziene validatiemechanismen

 

De functie moet autorisatie vragen voor

• tijdens elke fase van de voorziene validatie bij de ontwikkeling van de doelgroep, het profiel, de aanpak of het model, voor de overgang naar de volgende fase

• de validatie van de nieuwe voorstellen om doelgroepen te ontwikkelen of te wijzigen

 

Impact

Totaal werkbudget entiteit

 

Eigen werkbudget

 

 

Technische expertise

Technisch competentieprofiel

Om het technisch competentieprofiel op te maken, staan het technisch competentierooster of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.

 

Innovatie

Aan welke richtlijnen, instructies en wetgeving is de functie gebonden

• aan de algemene of bijzondere richtlijnen die betrekking hebben op de ontwikkeling van het risicobeheer, de beschrijving van de doelgroepen, het ontwikkelen en onderhouden van de risicoprofielen, het ontwikkelen van de modellen en aanpakken inzake dienstverlening, bijstand en controle of invordering die zijn bepaald voor de FOD of voor de betrokken entiteit

• aan de algemene richtlijnen die zijn bepaald voor de FOD of voor de betrokken entiteit en die betrekking hebben op de jaarlijkse planning van de gegevens en hulpmiddelen die vereist zijn om de doelgroepen te beschrijven en de risicoprofielen te ontwikkelen en te onderhouden

• aan de strategische doelstellingen die bepaald zijn door de stafdirecteur "Strategie, Exploitatie en Coördinatie - Belastingen en Invordering", door de stafdirecteur "Strategie, Exploitatie en Coördinatie", door de stafdirecteur "Doelgroepenstrategie" van de pijler en het betrokken management

• aan de wetgeving en reglementering waaronder de fiscale en niet-fiscale internationale, Europese en gewestelijke instrumenten, instructies en administratieve richtlijnen die betrekking hebben op het fiscale en niet-fiscale competentiedomein van de entiteiten "Belastingen & Invordering" en "Patrimoniumdocumentatie".

 

Welke vernieuwingen

• Voorstellen om wijzigingen aan te brengen: - in de algemene of bijzondere richtlijnen die zijn bepaald voor de FOD of voor de betrokken entiteit, die betrekking hebben op de ontwikkeling van het risicobeheer, de beschrijving van de doelgroepen, het ontwikkelen en onderhouden van de risicoprofielen, het ontwikkelen van de modellen en aanpakken inzake dienstverlening, bijstand en controle of invordering

• - in de algemene richtlijnen die zijn bepaald voor de FOD of voor de betrokken entiteit, die betrekking hebben op de jaarlijkse planning van de gegevens en hulpmiddelen die vereist zijn om de doelgroepen te beschrijven en de risicoprofielen te ontwikkelen en te onderhouden.

• voorstellen om doelgroepen, profielen, modellen of aanpakken te ontwikkelen of om nieuwe categorieën van gegevens te bewerken

 

Gebaseerd op welk referentiekader

• het bepalen en realiseren van de doelstellingen van de pijler en de entiteit

 

Generiek competentieprofiel

Om het generiek competentieprofiel te bepalen, staan het boek met de generieke competentieprofielen of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.