Identificatie van de functie

Functiecode : DFI300

Niveau: A

Klasse : A1

Functiefamilie : Experten organisatieondersteuning

Beroepscategorie : 05. Fiscaliteit (FI)

Doel van de functie

Het omzetten van de reglementering, de commentaren en de richtlijnen die betrekking hebben op de directe en indirecte belastingen of de patrimoniumdocumentatie of die een invloed hebben op de werking van de entiteiten Belastingen en Invordering of Patrimoniumdocumentatie, in praktische werkinstrumenten (werkmethodes) die de operationele entiteiten kunnen gebruiken

teneinde

een efficiënte en uniforme uitvoering van de reglementering te garanderen en zo de uitvoering van de gewestelijke, federale en internationale beleidslijnen te verzekeren.

 

Het adviseren van de Cel Beleidsvoorbereiding omtrent de ontwikkeling en de invoering van de werkmethodes (bv. Tax-on-web, geïntegreerde verwerking, scanning van de formulieren, evaluatiemethodes, enz.)

teneinde

deze de nodige juridische en technische ondersteuning te bieden.

 

Resultaatgebieden

Als

tekstontwerper

het omzetten van de ontwikkelde werkmethodes (bv. Tax-on-web, geïntegreerde verwerking, scanning van de formulieren, evaluatiemethodes, ... in duidelijke en toepasbare richtlijnen (instructies, gebruikershandleidingen, enz.) die de operationele entiteiten kunnen gebruiken

teneinde

een efficiënte en uniforme uitvoering van de reglementering (wetten, besluiten, decreten, ordonnanties, overeenkomsten, enz.) te garanderen

 

Voorbeelden van taken

• het opstellen en aanpassen van het ontwerp van de werkmethodes

• overleggen met de kennisgroepen

• het finaliseren van de werkmethode

• het opstellen van verslagen van vergaderingen

• het opstellen van nota's waarin de krachtlijnen worden weergegeven

 

Als

specialist

het ontwikkelen van nieuwe werkmethodes en het aanpassen van de bestaande werkmethodes

teneinde

het de operationele entiteiten gemakkelijker te maken om de reglementering uit te voeren

 

Voorbeelden van taken

• het bestuderen, analyseren en ontwikkelen van nieuwe methodes

• het inwinnen van adviezen bij de kennisgroepen

• het maken van een functionele analyse van de verschillende componenten van de werkmethode

• het verschaffen van bijkomende uitleg

• het bepalen van de opvolgngscriteria

 

Als

strategisch adviseur

antwoorden op de vragen omtrent werkmethodes die hij/zij voordien heeft ontwikkeld

teneinde

aan de Cel Beleidsvoorbereiding gefundeerde adviezen te geven zodat deze adequate beslissingen kan nemen

 

Voorbeelden van taken

• het mondeling of schriftelijk beantwoorden van vragen

• deelnemen aan vergaderingen of werkgroepen

 

Als

specialist

het ontwikkelen van een implementatieplan en een proefproject

teneinde

zich ervan te vergewissen dat de werkmethode in praktijk kan worden gebracht

 

Voorbeelden van taken

• het uitwerken en aanpassen van een implementatieproject

• het ontwikkelen van een proefproject

• het opstellen van een verslag over dit proefproject

• het testen van de werkmethode

 

Als

analist

het verzamelen en analyseren van de beschikbare en vereiste informatie (reglementeringen, commentaren, bestaande richtlijnen, enz.) in verband met de bestaande of te ontwikkelen werkmethodes

teneinde

te oordelen of het opportuun en nodig is om hetzij een nieuwe werkmethode te bepalen in verband met een nieuwe reglementering, hetzij een werkmethode aan te passen als gevolg van een wijziging in de bestaande reglementering

 

Voorbeelden van taken

• het opzoeken, analyseren en selecteren van de informatie

• het analyseren van de bestaande werkmethodes

• het analyseren van de adviezen

• het opstellen van een analyseverslag

• het bestuderen van de modellen voor controle, invordering, enz.

 

Als

extern adviseur

het geven van toelichting aan de andere autoriteiten en de belanghebbenden over de werkmethodes

teneinde

de werkmethodes en bijgevolg de reglementering correct te kunnen uitvoeren en toepassen

 

Voorbeelden van taken

• het adviseren van de andere autoriteiten

• het adviseren van de belanghebbenden of deskundigen en van de instellingen

• het geven van feedback aan de belanghebbenden

 

Als

coach

het ondersteunen en adviseren van de nieuwe collega's en van de personen met wie hij/zij werkt

teneinde

ervoor te zorgen dat iedereen, in functie van zijn/haar competenties, kan helpen om het project te realiseren

 

Voorbeelden van taken

• openstaan voor vragen en opmerkingen

• het delen van zijn/haar ervaring

• het verlenen van bijstand

 

 

Positionering

De functie krijgt leiding van

hiërarchisch: van een teamchef

functioneel: van een senior projectbeheerder werkmethodes

 

De functie geeft leiding aan een groep van : 0 medewerkers van

 

Technische expertise

Technisch competentieprofiel

Om het technisch competentieprofiel op te maken, staan het technisch competentierooster of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.

 

Generiek competentieprofiel

Om het generiek competentieprofiel te bepalen, staan het boek met de generieke competentieprofielen of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.