Attaché A2 inspection économie - Responsable d'équipe (M/F/X)
Par souci de lisibilité, la forme masculine est utilisée dans cette description de fonction pour désigner certains rôles. L’emploi des termes masculins, « collaborateur », « chef » ou encore « utilisateur », par exemple, est épicène.
Identification de la fonction
Code de la fonction : DEC071
Niveau: A
Classe : A2 Famille de fonctions : Experts thématiques Catégorie de métiers : 03. Economie (EC)
Raison d'être de la fonction
surveiller et coordonner de façon indépendante les contrôles (y compris les propres contrôles sur place) du respect d une ou plusieurs législations et/ou réglementations complexes, constater les infractions et donner des avis
afin de
assurer les intérêts économiques, régulariser une situation litigieuse, sanctionner et concilier
implémenter le plan de contrôle (relatif aux enquêtes générales) établi par la direction de la Direction générale, concevoir et mettre au point des procédures complexes pour les contrôles et instructions spécifiques (y compris la formation ad hoc)
afin de
faire constater les infractions à la loi par le personnel de contrôle (uniforme), assurer les intérêts et régulariser et/ou sanctionner les infractions
assurer et améliorer le suivi des contrôles exécutés par le personnel de contrôle
afin de
réaliser les objectifs de contrôle (c.-à-d. préserver les droits des consommateurs, des entreprises et des commerçants dans le cadre de la législation et de la réglementation économiques)
Finalités
En tant queSpécialiste inspecteurmener des visites d inspection auprès des acteurs économiques
afin de
faire respecter des réglementations et législations précises et faire cesser les infractions
Exemples de tâches
- faire des constatations et vérifier si elles sont conformes à la législation compliquée
- constater les infractions et les manquements
- en cas d'infraction ou de manquement : conseiller les contrôleurs et les clients externes, faire rapport à la direction, avertir les acteurs économiques ou verbaliser les acteurs économiques
- collaborer de manière indépendante avec les instances compétentes sur le terrain
- se poser en médiateur entre les acteurs économiques
En tant quefonctionnaire dirigeantsuivre les résultats des enquêtes générales sectorielles spécifiques effectuées par le personnel de contrôle
afin de
surveiller/améliorer la qualité du travail et donner des avis en interne
Exemples de tâches
- rédiger les instructions pour le personnel de contrôle et le personnel administratif (secrétariats)
- vérifier la qualité des rapports et des résultats des enquêtes venant du personnel de contrôle
- analyser les constatations globales et établir des conclusions générales
- donner des avis pour le suivi approfondi, éventuellement intervenir de façon plus intensive ou proposer des modifications de la législation
- formation (active et passive (via documentation)) des agents de contrôles ad hoc
En tant queConseiller Expertfournir des avis oraux et écrits aux acteurs économiques
afin de
veiller préventivement à ce que la réglementation soit comprise correctement
Exemples de tâches
- fournir des avis oraux et écrits, des explications et des avis sur les matières très spécialisées du ressort des acteurs économiques
- partager ses connaissances avec d'autres en vue de formuler des avis actualisés
- signaler des points problématiques de la législation
En tant quecoordinateur des tâches de contrôle sectorielles de la direction généralecoordonner les dossiers complexes relatifs à un domaine spécifique de la réglementation économique
afin de
organiser, faciliter et harmoniser le travail des agents de contrôles
Exemples de tâches
- décrire les missions et préparer les instructions pour le personnel de contrôle
- procéder aux études poussées préalables aux contrôles afin d'optimaliser les contrôles sur le terrain et de distinguer les points critiques
- offrir un soutien aux directions régionales au sujet des contrôles, dans le domaine qui ressort de ses compétences
En tant quegestionnaire de connaissancessuivre les changements de la législation ou de la réglementation
afin de
acquérir, au sein de la Direction générale, les connaissances nécessaires, les transposer dans des documents de travail et les transmettre aux contrôleurs (gestion des connaissances)
Exemples de tâches
- suivre les nouvelles initiatives en matière de législation
- analyser la nouvelle législation
- rédiger des notes internes avec des commentaires ad hoc
Eléments de réseau - DE qui la fonction reçoit-elle de l'information ?
De qui
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Quelle information
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Sous quelle forme
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Avec quelle fréquence
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inspecteur directeur
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Eléments de réseau - A qui la fonction fournit-elle de l'information ?
A qui
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Positionnement
La fonction est dirigée par
inspecteur-directeur (rang 13)
La fonction assure la direction d'un groupe de : 1-10 collaborateurs de Niveau B Niveau C
Autonomie
La fonction peut décider en autonomie au sujet de
- concrétisation de sa propre partie du plan de contrôle
La fonction doit demander une autorisation pour
- envoi de courrier et de notes à la hiérarchie supérieure
- l'organisation d'enquêtes générales
- rédaction de nouvelles instructions
- changements de plan de contrôle
Impact
Budget de fonctionnement total de l'entité
pas d'application
Budget de travail propre
pas d'application
Autres données quantitatives
1. pas d'application
Expertise technique
Profil de compétences techniques
Pour construire le profil de compétences techniques, référez-vous à la grille d'expertise technique ou à l’application web Crescendo.
Innovation
A quelles directives, instructions et législation la fonction est soumise
- instructions et règles relatives à l'organisation du travail et au planning des enquêtes
- les spécificités de la législation/réglementation économique qui relèvent du domaine de travail du Spécialiste inspecteur
Quelles innovations
- suggestions à l'inspecteur-directeur en vue d'améliorer l'organisation du travail
- suggestions via la hiérarchie en vue de l'application de la législation et du bon fonctionnement du marché
Sur base de quel cadre de référence
- compétences de la Direction Générale Contrôle et Médiation
- Réglementation/législation économique pour lesquelles la DG Contrôle et Médiation est compétente et qui relèvent du domaine de spécialité du spécialiste inspecteur en question
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