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Conseiller général sécurité locale et intégrale - Directeur (M/F/X)

 

Par souci de lisibilité, la forme masculine est utilisée dans cette description de fonction pour désigner certains rôles. L’emploi des termes masculins, « collaborateur », « chef » ou encore « utilisateur », par exemple, est épicène.

 

Identification de la fonction

Code de la fonction : DBV134

Niveau: A

Classe : A4

Famille de fonctions : Dirigeants tactiques

Catégorie de métiers : 11. Population et Sécurité (BV)




Raison d'être de la fonction

Assurer la direction du service

afin de

atteindre les objectifs du secrétariat permanent à la Politique de prévention dans le respect des stratégies, des normes de qualité et d'efficience et des valeurs du SPF et de la direction générale

 

Faire une analyse scientifique de la criminalité, installer et exploiter la documentation en la matière, organiser la formation en matière de prévention et coordonner le soutien au niveau local

afin de

garantir l'exécution des missions du secrétariat permanent à la Politique de prévention

 

Finalités
En tant que
dirigeant
    assumer la responsabilité finale de toutes les décisions dans les matières et domaines confiés et prendre en charge les dossiers sensibles liés à des questions de sécurité et de prévention

afin de

    contribuer à la réalisation des missions du SPF Intérieur et au développement d'une politique en matière de prévention de la criminalité, en étroite collaboration avec le directeur adjoint

 

Exemples de tâches
  • procéder à des choix stratégiques dans les matières de la sécurité et prévention, sur la base d'analyses statistiques et sociales
  • mener des concertations approfondies afin de soumettre des options possibles à l'appréciation d'experts et de partenaires privés comme publics lors de tables rondes, par exemple
  • préparer la politique et formuler des avis pour le directeur général et le ministre

 

En tant que
négociateur
    entretenir des relations suivies avec les partenaires et les organes de concertation

afin de

    exprimer la vision et les points de vue du service et élaborer les positions définitives

 

Exemples de tâches
  • mener ou participer à des concertations et négociations
  • construire un réseau de contact
  • conclure des accords avec les partenaires
  • développer une politique active de communication et d'information vis-à-vis des partenaires

 

En tant que
représentant
    représenter la direction, la direction générale, le SPF ou le ministre dans divers forums nationaux et internationaux

afin de

    exprimer et défendre le point de vue du service

 

Exemples de tâches
  • représenter la direction, la direction générale, le SPF ou le ministre dans divers forums, nationaux ou internationaux ; le cas échéant, assurer la présidence de la délégation belge ou la présidence de la réunion
  • présenter et donner des explications sur la réglementation en vigueur dans le cadre de la prévention

 

En tant que
chef de service
    gérer l'organisation et la direction du service et mesurer les performances

afin de

    atteindre les objectifs opérationnels

 

Exemples de tâches
  • déterminer et prendre des décisions en ce qui concerne les objectifs opérationnels et les priorités du plan opérationnel
  • organiser le service et augmenter en permanence son efficience, y compris via des projets spécifiques d'amélioration et de modernisation
  • élaborer des plans d'action avec les responsables de cellule et les collaborateurs directs et en assurer le suivi et l'évaluation en tenant compte des disponibilités budgétaires
  • gérer la tenue correcte des tableaux de bord et autres outils de management d'organisation
  • informer à temps le directeur général des résultats intermédiaires et des points sensibles

 

En tant que
dirigeant
    en collaboration avec le directeur adjoint, gérer la coordination et le pilotage des activités des responsables de cellule et des collaborateurs directs

afin de

    atteindre les objectifs opérationnels

 

Exemples de tâches
  • donner des directives claires et des objectifs précis aux responsables de cellule et aux collaborateurs directs
  • répartir et coordonner les activités en optimisant le potentiel des collaborateurs
  • suivre les résultats, les corriger le cas échéant et veiller à la qualité du travail fourni
  • organiser des réunions de service et la circulation de l'information utile en son sein
  • assumer la responsabilité finale de toutes les décisions dans les matières et domaines confiés et prendre en charge les dossiers sensibles liés à des questions de sécurité et de prévention

 

 

Positionnement
La fonction est dirigée par

le directeur général

 

La fonction assure la direction d'un groupe de : 51-200 collaborateurs de Niveau A /SW Niveau B Niveau C Niveau D

 

Expertise technique
Profil de compétences techniques

Pour construire le profil de compétences techniques, référez-vous à la grille d'expertise technique ou à l’application web Crescendo.

 

Profil de compétences génériques

Pour élaborer le profil de compétences génériques, référez-vous au livre de profils de compétences génériques ou à l’application web Crescendo.