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Conseiller général relations internationales sécurité sociale - Directeur (M/F/X)

 

Par souci de lisibilité, la forme masculine est utilisée dans cette description de fonction pour désigner certains rôles. L’emploi des termes masculins, « collaborateur », « chef » ou encore « utilisateur », par exemple, est épicène.

 

Identification de la fonction

Code de la fonction : DSD032

Niveau: A

Classe : A4

Famille de fonctions : Dirigeants tactiques

Catégorie de métiers : 15. Sécurité sociale et Protection sociale (SD)




Raison d'être de la fonction

Coordination des diverses plates-formes de coordination internationales spécifiques (OCDE, Eurostat, Conseil de l'Europe, négociations bilatérales, &)

afin de

permettre à la Belgique d'adopter et de défendre un point de vue bien étayé et cohérent

 

En tant que responsable final du domaine Relations internationales sécurité sociale, pilotage d'une équipe d'experts RI

afin de

garantir la cohésion et la conformité des décisions stratégiques belges dans le contexte international de la sécurité sociale

 

Pilotage de chefs de projets au sein du domaine de la sécurité sociale internationale

afin de

devenir un partenaire privilégié pour toutes les matières à caractère international dans le cadre de la protection sociale

 

Finalités
En tant que
dirigeant
    piloter, motiver et encadrer une équipe d'experts RI qui sont chacun responsable d'une plate-forme de coordination spécifique

afin de

    contribuer à leur développement personnel, accroître leur niveau de prestations et veiller à leur bien-être général dans leur environnement de travail

 

Exemples de tâches
  • fixer des objectifs pour l'équipe des responsables des plates-formes
  • encadrer, soutenir et motiver les collaborateurs
  • évaluer la réalisation des objectifs fixés
  • reconnaître les problèmes, formuler et discuter des solutions et prendre des décisions en la matière
  • veiller à ce que tous les collaborateurs maintiennent leurs compétences

 

En tant que
gestionnaires de risques
    détecter les risques éventuels qui ont un impact stratégique

afin de

    les gérer d'une manière proactive

 

Exemples de tâches
  • faire appel à l'équipe de collaborateurs de manière ciblée
  • préparer et documenter les scénarios alternatifs
  • conseiller directement les ministres compétents et les cellules stratégiques

 

En tant que
coordinateur
    coordonner un ensemble de projets au sein des diverses plates-formes (inter SPF et inter IPSS)

afin de

    faciliter leur mise en oeuvre

 

Exemples de tâches
  • coordination pilotage d'externes
  • coordination planification et suivi de projets
  • affectation et gestion des moyens du service
  • coordination gestion des risques
  • coordination valorisation

 

En tant que
personne de référence
    intervenir lors de réunions au sommet formelles et informelles

afin de

    défendre la position belge

 

Exemples de tâches
  • préparer et conseiller les cellules stratégiques et les ministres
  • rédiger des rapports réseau et cellules stratégiques et ministres

 

En tant que
change manager
    coordonner les projets internes axés sur l'amélioration du fonctionnement interne de la DG Politique sociale

afin de

    faciliter leur mise en oeuvre

 

Exemples de tâches
  • instauration des cercles de développement
  • réallocation physique
  • BSC dans les relations internationales
  • amélioration des procédures de travail et des méthodes de gestion des connaissances

 

En tant que
coordinateur
    coordonner les activités liées aux questions complexes en matière de sécurité sociale (avec aspects dépassant le cadre d'un régime et d'une branche dans un contexte international)

afin de

    fournir un service optimal aux différents intéressés

 

Exemples de tâches
  • veiller à ce que les réponses soient données à temps
  • fixer les priorités pour les délais de traitement

 

 

Eléments de réseau - DE qui la fonction reçoit-elle de l'information ?

De qui

Quelle information

Sous quelle forme

Avec quelle fréquence

 

Eléments de réseau - A qui la fonction fournit-elle de l'information ?

A qui

Quelle information

Sous quelle forme

Avec quelle fréquence

 

Positionnement
La fonction est dirigée par

Directeur général compétent pour RI, RSP et IPSS

 

La fonction assure la direction d'un groupe de : 11-50 collaborateurs de Niveau A /SW Niveau B Niveau C

 

Autonomie
La fonction peut décider en autonomie au sujet de
  • organisation du travail au sein du domaine RI
  • développement d'un réseau auprès des institutions européennes et internationales et auprès des organismes publics de sécurité sociale
  • toutes les décisions au sein du domaine RI
  • propre développement

 

La fonction doit demander une autorisation pour
  • plan stratégique élaboré par elle pour le domaine RI

 

Impact
Budget de fonctionnement total de l'entité

 

Budget de travail propre

 

Autres données quantitatives

1. entretenir des relations avec un réseau de + 100 experts dans le monde entier en matière de sécurité sociale

 

Expertise technique
Profil de compétences techniques

Pour construire le profil de compétences techniques, référez-vous à la grille d'expertise technique ou à l’application web Crescendo.

 

Innovation
A quelles directives, instructions et législation la fonction est soumise
  • législation spécifique du domaine
  • règles et procédures concernant l'organisation et le fonctionnement du SPF Sécurité sociale et de la DG Politique sociale
  • instructions et règles spécifiques concernant les missions concrètement attribuées

 

Quelles innovations
  • mise au point de la politique belge en matière de protection sociale dans une perspective UE et OCDE (par ex. directive Bolkestein)
  • le directeur doit pouvoir contribuer à une culture innovatrice au sein de la DG Politique sociale permettant des nouveaux développements
  • inciter les experts à réfléchir aux opportunités innovatrices et à les identifier

 

Sur base de quel cadre de référence
  • les idées et concepts proposés sont basés sur une expérience étendue et une connaissance très approfonide du secteur de la protection sociale

 

Profil de compétences génériques

Pour élaborer le profil de compétences génériques, référez-vous au livre de profils de compétences génériques ou à l’application web Crescendo.