Conseiller général relations internationales sécurité sociale - Directeur (M/F/X)
Par souci de lisibilité, la forme masculine est utilisée dans cette description de fonction pour désigner certains rôles. L’emploi des termes masculins, « collaborateur », « chef » ou encore « utilisateur », par exemple, est épicène.
Identification de la fonction
Code de la fonction : DSD032
Niveau: A
Classe : A4 Famille de fonctions : Dirigeants tactiques Catégorie de métiers : 15. Sécurité sociale et Protection sociale (SD)
Raison d'être de la fonction
Coordination des diverses plates-formes de coordination internationales spécifiques (OCDE, Eurostat, Conseil de l'Europe, négociations bilatérales, &)
afin de
permettre à la Belgique d'adopter et de défendre un point de vue bien étayé et cohérent
En tant que responsable final du domaine Relations internationales sécurité sociale, pilotage d'une équipe d'experts RI
afin de
garantir la cohésion et la conformité des décisions stratégiques belges dans le contexte international de la sécurité sociale
Pilotage de chefs de projets au sein du domaine de la sécurité sociale internationale
afin de
devenir un partenaire privilégié pour toutes les matières à caractère international dans le cadre de la protection sociale
Finalités
En tant quedirigeantpiloter, motiver et encadrer une équipe d'experts RI qui sont chacun responsable d'une plate-forme de coordination spécifique
afin de
contribuer à leur développement personnel, accroître leur niveau de prestations et veiller à leur bien-être général dans leur environnement de travail
Exemples de tâches
- fixer des objectifs pour l'équipe des responsables des plates-formes
- encadrer, soutenir et motiver les collaborateurs
- évaluer la réalisation des objectifs fixés
- reconnaître les problèmes, formuler et discuter des solutions et prendre des décisions en la matière
- veiller à ce que tous les collaborateurs maintiennent leurs compétences
En tant quegestionnaires de risquesdétecter les risques éventuels qui ont un impact stratégique
afin de
les gérer d'une manière proactive
Exemples de tâches
- faire appel à l'équipe de collaborateurs de manière ciblée
- préparer et documenter les scénarios alternatifs
- conseiller directement les ministres compétents et les cellules stratégiques
En tant quecoordinateurcoordonner un ensemble de projets au sein des diverses plates-formes (inter SPF et inter IPSS)
afin de
faciliter leur mise en oeuvre
Exemples de tâches
- coordination pilotage d'externes
- coordination planification et suivi de projets
- affectation et gestion des moyens du service
- coordination gestion des risques
- coordination valorisation
En tant quepersonne de référenceintervenir lors de réunions au sommet formelles et informelles
afin de
défendre la position belge
Exemples de tâches
- préparer et conseiller les cellules stratégiques et les ministres
- rédiger des rapports réseau et cellules stratégiques et ministres
En tant quechange managercoordonner les projets internes axés sur l'amélioration du fonctionnement interne de la DG Politique sociale
afin de
faciliter leur mise en oeuvre
Exemples de tâches
- instauration des cercles de développement
- BSC dans les relations internationales
- amélioration des procédures de travail et des méthodes de gestion des connaissances
En tant quecoordinateurcoordonner les activités liées aux questions complexes en matière de sécurité sociale (avec aspects dépassant le cadre d'un régime et d'une branche dans un contexte international)
afin de
fournir un service optimal aux différents intéressés
Exemples de tâches
- veiller à ce que les réponses soient données à temps
- fixer les priorités pour les délais de traitement
Eléments de réseau - DE qui la fonction reçoit-elle de l'information ?
De qui
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Quelle information
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Sous quelle forme
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Avec quelle fréquence
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Eléments de réseau - A qui la fonction fournit-elle de l'information ?
A qui
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Quelle information
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Sous quelle forme
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Avec quelle fréquence
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Positionnement
La fonction est dirigée par
Directeur général compétent pour RI, RSP et IPSS
La fonction assure la direction d'un groupe de : 11-50 collaborateurs de Niveau A /SW Niveau B Niveau C
Autonomie
La fonction peut décider en autonomie au sujet de
- organisation du travail au sein du domaine RI
- développement d'un réseau auprès des institutions européennes et internationales et auprès des organismes publics de sécurité sociale
- toutes les décisions au sein du domaine RI
La fonction doit demander une autorisation pour
- plan stratégique élaboré par elle pour le domaine RI
Impact
Budget de fonctionnement total de l'entité
Budget de travail propre
Autres données quantitatives
1. entretenir des relations avec un réseau de + 100 experts dans le monde entier en matière de sécurité sociale
Expertise technique
Profil de compétences techniques
Pour construire le profil de compétences techniques, référez-vous à la grille d'expertise technique ou à l’application web Crescendo.
Innovation
A quelles directives, instructions et législation la fonction est soumise
- législation spécifique du domaine
- règles et procédures concernant l'organisation et le fonctionnement du SPF Sécurité sociale et de la DG Politique sociale
- instructions et règles spécifiques concernant les missions concrètement attribuées
Quelles innovations
- mise au point de la politique belge en matière de protection sociale dans une perspective UE et OCDE (par ex. directive Bolkestein)
- le directeur doit pouvoir contribuer à une culture innovatrice au sein de la DG Politique sociale permettant des nouveaux développements
- inciter les experts à réfléchir aux opportunités innovatrices et à les identifier
Sur base de quel cadre de référence
- les idées et concepts proposés sont basés sur une expérience étendue et une connaissance très approfonide du secteur de la protection sociale
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