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Chef de division législation, libertés et droits fondamentaux (M/F/X)
Par souci de lisibilité, la forme masculine est utilisée dans cette description de fonction pour désigner certains rôles. L’emploi des termes masculins, « collaborateur », « chef » ou encore « utilisateur », par exemple, est épicène.
Identification de la fonction
Code de la fonction : DJU377
Niveau: A
Classe : A5
Famille de fonctions : Dirigeants stratégiques
Catégorie de métiers : 09. Normes juridiques et Litiges (JU)
Raison d'être de la fonction
Concevoir et coordonner les plans stratégiques et opérationnels dans le domaine pénal, civil, le droit judiciaire, le droit commercial, les cultes et la laïcité ou une partie de ce domaine
afin de
contribuer à la conception de ces plans au niveau de la direction générale.
Prendre en charge la gestion d'une ou plusieurs équipes de juristes
afin de
réaliser les objectifs stratégiques et opérationnels du SPF relatifs à un domaine de droit qui lui est confié.
Assister le directeur général dans la gestion de sa direction générale
afin de
réaliser les changements nécessaires dans la gestion de son administration et d'atteindre les objectifs stratégiques et opérationnels du plan de management.
Finalités
En tant queResponsable d'un domaine du droit
- développer une vision sur le rôle et l’organisation d’une ou plusieurs équipes d’experts juridiques chargés d’optimiser les normes juridiques dans un domaine spécifique
afin de
- répondre au besoin d’une législation adéquate et de qualité, tant sur le plan national qu’international
Exemples de tâches
- concrétiser, dans des projets opérationnels, les choix stratégiques opérés par le ministre et le plan de management du SPF
- conseiller le directeur général, le président du comité de direction et le ministre sur les choix stratégiques à faire dans le domaine du droit concerné
En tant que
Chef de service ou dirigeant
- diriger, organiser, motiver, évaluer une ou plusieurs équipes
afin de
- réaliser les projets et les objectifs dans les délais fixés, de la manière la plus efficace
Exemples de tâches
- fixer des priorités en fonction des priorités du ministre, du plan de management, du président du comité de direction et du directeur général
- élaborer les méthodes de travail adéquates
- affecter les ressources en fonction des priorités
- déterminer les indicateurs de prestation
En tant que
Coordinateur
- coordonner la réalisation des projets et des activités en interne et en externe
afin de
- permettre une mise en œuvre cohérente et efficiente des priorités et objectifs fixés
Exemples de tâches
- veiller à la composition adéquate des équipes de projet
- organiser des réunions de coordination entre les services concernés par des problématiques communes (interne/externe)
- mettre en place les instruments nécessaires à la bonne transmission de l’information (interne/externe)
En tant que
Négociateur
- prendre part aux négociations de haut niveau (sur le plan national et international)
afin de
- défendre de façon adéquate les positions du SPF et/ou de la Belgique ainsi qu'influencer la formation de la norme nationale ou internationale
Exemples de tâches
- prendre les contacts utiles au niveau des hauts fonctionnaires des autres autorités concernées
- participer activement aux réunions au niveau des hauts fonctionnaires
En tant que
Expert
- conseiller le directeur général, le président du comité de direction et le ministre sur des questions juridiques complexes dans le domaine du droit concerné
afin de
- adopter des orientations et lignes d’action bien appuyées sur le plan juridique
Exemples de tâches
- formuler des propositions de solution sur des dossiers individuels particulièrement complexes
- formuler des avis sur des questions de principe particulièrement complexes
- assister le directeur général, le président du comité de direction ou le ministre, lors de réunions ou de négociations nécessitant une expertise de haut niveau
En tant que
Représentant
- représenter la DG, le SPF ou la Belgique dans le cadre d’événements particuliers (réunions, séminaires, colloques, congrès, conférences, conférences diplomatiques,…)
afin de
- donner une visibilité à la DG, au SPF, à la Belgique et assurer la communication des objectifs, priorités…
Exemples de tâches
- participer à des réunions, séminaires, colloques, congrès, conférences, conférences diplomatiques
- intervenir dans de tels événements pour communiquer la vision de la DG, du SPF et de la Belgique
En tant que
Coach
- stimuler, dynamiser, donner des outils et des orientations aux responsables des équipes et aux chefs des projets
afin de
- faire converger les énergies vers la réalisation des objectifs et priorités
Exemples de tâches
- avoir des entretiens individuels fréquents avec les responsables d’équipe et chefs de projet
- fixer des objectifs de développement concrets et mesurables
- élaborer des outils pour permettre à ces responsables d’équipe et chefs de projet de mieux gérer leur équipe
Positionnement
La fonction est dirigée par
directeur général
La fonction dirige : 11-50 collaborateurs de Niveau A /SW Niveau B Niveau C Niveau D
Expertise technique
Profil de compétences techniques
Pour construire le profil de compétences techniques, référez-vous à la grille d'expertise technique ou à l’application web Crescendo.
Profil de compétences comportementales
Pour élaborer le profil de compétences génériques, référez-vous au grille des profils de compétences comportementales ou à l’application web Crescendo.