Attaché A2 avis navigation nautique (M/F/X)
Par souci de lisibilité, la forme masculine est utilisée dans cette description de fonction pour désigner certains rôles. L’emploi des termes masculins, « collaborateur », « chef » ou encore « utilisateur », par exemple, est épicène.
Identification de la fonction
Code de la fonction : DTM022
Niveau: A
Classe : A2 Famille de fonctions : Experts thématiques Catégorie de métiers : 08. Mobilité et Transports (TM)
Raison d'être de la fonction
Répondre du soutien stratégique nautique et maritime, tant lors de la préparation de la stratégie que lors de l'exécution de celle-ci dans la réglementation
afin de
permettre au management du Directorat général Transport Maritime et au haut management de pouvoir remplir efficacement leur mission en matière de sécurité, de sûreté et de facilités maritimes ainsi que de préservation de l'environnement marin, et de pouvoir défendre les intérêts maritimes de la Belgique
Finalités
En tant quereprésentant de l'Autorité fédérale belgepréciser et défendre le point de vue belge en matière de transport maritime
afin de
défendre les intérêts maritimes belges et assurer la contribution belge au développement de la réglementation internationale en matière de sécurité, de sûreté et de facilités maritimes ainsi que de préservation de l'environnement marin
Exemples de tâches
- participer activement aux débats des différents comités, sous-comités et groupes de travail au sein d'organisations internationales telles que l'OMI (Organisation Maritime Internationale), l'OIT (Organisation Internationale du Travail), la CCNR (Commission Centrale pour la Navigation du Rhin)
- élaborer et présenter les points de vue belges pour appréciation dans les divers comités
- participer aux réunions au sein des institutions européennes
- préparer toutes les réunions et en faire rapport par la suite
En tant queconseiller stratégiquefournir des avis au management
afin de
permettre à celui-ci de prendre les justes mesures (adaptées) pour des questions où une contribution en matière nautique et maritime est exigée
Exemples de tâches
- formuler les points de vue à adopter
- se concerter avec tous les acteurs internes et externes concernés afin de co-déterminer ces points de vue
- effectuer des analyses technico-nautiques de la problématique qu'impliquent les points de vue
En tant queexpert nautique et maritimecollaborer au développement de la réglementation maritime
afin de
permettre au SPF de suivre les tendances d'une industrie maritime en évolution constante et des évolutions internationales à ce sujet
Exemples de tâches
- élaborer des projets de textes réglementaires et les expliquer
- suivre la réglementation nationale et internationale existantes, et toutes les évolutions de celles-ci
- élaborer des normes de formation et une réglementation en matière de circulation internationales
En tant quepersonne de contactfournir des avis et informations tant aux internes qu'aux externes
afin de
garantir une application et un respect adéquats de la réglementation maritime
Exemples de tâches
- se charger de la documentation
- rédiger et expédier des avis écrits, de même que donner au management des avis immédiats dans les cas urgents
- donner des explications aux collègues
- se documenter en permanence et traiter le feedback rendu sur les données
- collaborer aux examens dans le secteur nautique et maritime
En tant queexpert nautique et maritimeétudier les incidents en rapport avec la navigation
afin de
déterminer les causes et prévenir la répétition de tels incidents
Exemples de tâches
- analyser et évaluer les rapports sur les incidents
- faire rapport aux instances nationales et internationales
- formuler des propositions en matière de prévention
Eléments de réseau - DE qui la fonction reçoit-elle de l'information ?
De qui
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Quelle information
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Sous quelle forme
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Avec quelle fréquence
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autres services pub. féd., autres niveaux de pouvoir, organisations/entreprises, cellule stratégique, syndicats, collègues
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questions écrites, conseils écrits/oraux, législation existante (loi, AR, AM), propositions réglementairs (loi, AR, AM), matériel didactique, rapports d'études
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par lettre, e-mail, sous forme de proposition de loi, AR, AM, sous forme d'un dossier
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quotidien
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autres services pub. féd., autres niveaux de pouvoir, organisations/entreprises, syndicats, collègues
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questions écrites/orales, conseils écrits/oraux, législation existante (loi, AR, AM), propositions réglementairs (loi, AR, AM), matériel didactique, rapports d'études
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purement informel, par lettre, e-mail, sous forme de proposition de loi, AR, AM, sous forme d'un dossier
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ad hoc
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autres services pub. féd., autres niveaux de pouvoir, organisations/entreprises, cellule stratégique, syndicats, collègues
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conseils écrits/oraux, législation existante (loi, AR, AM), propositions réglementairs (loi, AR, AM), matériel didactique, rapports d'études
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purement informel, par lettre, e-mail, accord formel, sous forme de proposition de loi, AR, AM, sous forme d'un dossier
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quotidien
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autres services pub. féd., autres niveaux de pouvoir, organisations/entreprises, cellule stratégique, syndicats, collègues
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questions écrites/orales, conseils écrits/oraux, législation existante (loi, AR, AM), propositions réglementairs (loi, AR, AM), matériel didactique, rapports d'études
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purement informel, par lettre, e-mail, accord formel, sous forme de proposition de loi, AR, AM, sous forme d'un dossier
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quotidien
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autres services pub. féd., autres niveaux de pouvoir, organisations/entreprises, syndicats, collègues
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questions écrites/orales
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par lettre, e-mail, sous forme d'un dossier
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ad hoc
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Eléments de réseau - A qui la fonction fournit-elle de l'information ?
A qui
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Quelle information
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Sous quelle forme
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Avec quelle fréquence
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tiers, autres services pub. féd., autres niveaux de pouvoir, organisations/entreprises, cellule stratégique, syndicats, collègues
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questions écrites, conseils écrits/oraux, législation existante (loi, AR, AM), propositions réglementaires (loi, AR, AM), matériel didactique, rapports d'études
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purement informel, par lettre, e-mail, par circulaire, sous forme de proposition de loi, AR, AM, sous forme d'un dossier
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quotidien
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cellule stratégique, hiérarchie
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conseils écrits/oraux, propositions réglementaires (loi, AR, AM), matériel didactique, rapports d'études
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purement informel, par lettre, e-mail, sous forme de proposition de loi, AR, AM, sous forme d'un dossier
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ad hoc
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autres services pub. féd., autres niveaux de pouvoir, organisations/entreprises, cellule stratégique, syndicats, collègues
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conseils écrits/oraux, législation existante (loi, AR, AM), propositions réglementaires (loi, AR, AM), matériel didactique, rapports d'études
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purement informel, par lettre, e-mail
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quotidien
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autres services pub. féd., autres niveaux de pouvoir, organisations/entreprises, cellule stratégique, syndicats, collègues
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conseils écrits/oraux, législation existante (loi, AR, AM), propositions réglementaires (loi, AR, AM), matériel didactique, rapports d'études
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purement informel, par lettre, e-mail, par circulaire
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quotidien
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autres niveaux de pouvoir, organisations/entreprises, cellule stratégique
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conseils écrits/oraux, rapports d'études
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par lettre, e-mail, sous forme d'un dossier
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ad hoc
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Positionnement
La fonction est dirigée par
Directeur N-2
La fonction assure la direction d'un groupe de : 0 collaborateurs de
Autonomie
La fonction peut décider en autonomie au sujet de
- la prise de décision opérationnelles lors de négociations dans le cadre stratégique défini
La fonction doit demander une autorisation pour
- les missions à l'étranger
- les points de vue ayant un impact stratégique important
Impact
Budget de fonctionnement total de l'entité
/
Budget de travail propre
/
Autres données quantitatives
1. /
Expertise technique
Profil de compétences techniques
Pour construire le profil de compétences techniques, référez-vous à la grille d'expertise technique ou à l’application web Crescendo.
Innovation
A quelles directives, instructions et législation la fonction est soumise
- l'ensemble de la réglementation nationale et internationale maritime et nautique
Quelles innovations
- exercer une influence sur l'élaboration de la réglementation internationale
- implémenter la réglementation internationale au niveau belge
Sur base de quel cadre de référence
- les lignes stratégiques telles que celles partagées par la cellule stratégique
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