Attaché politique mobilité (M/F/X)
Par souci de lisibilité, la forme masculine est utilisée dans cette description de fonction pour désigner certains rôles. L’emploi des termes masculins, « collaborateur », « chef » ou encore « utilisateur », par exemple, est épicène.
Identification de la fonction
Code de la fonction : DTM048
Niveau: A
Classe : A1 Famille de fonctions : Experts thématiques Catégorie de métiers : 08. Mobilité et Transports (TM)
Raison d'être de la fonction
Conseiller et représenter le SPF dans tous les domaines relatifs à la mobilité, à travers une approche transversale des différents modes de transports
afin de
permettre que le décideur politique et (ou) le gestionnaire public soit à même de prendre des décisions avisées pour assurer une gestion publique optimale au sens de l’intérêt général, dans une optique de développement durable.
Finalités
En tant quechercheur /spécialiste en politique de mobilitéen collaboration avec les acteurs concernés au sein du SPF(collègues,cellule stratégique, etc) et à l’extérieur (autres niveaux de pouvoir, particuliers, organisations, etc), étudier la problématique de la mobilité sous tous les angles pertinents
afin de
mettre les décideurs en mesure de prendre des décisions éclairées pour la définition d’une politique de gestion cohérente en matière de mobilité
Exemples de tâches
- récolter toute information utile en vue d'alimenter un observatoire de la mobilité, une base de données et d'effectuer une analyse comparative, de réaliser des publications et tout autre diffusion vis-à-vis des autres directions et du public
- etablir des contacts avec des experts internes et externes
- etudier et analyser les différents aspects de la problématique de la mobilité
- synthétiser le dossier et élaborer des conclusions
- communiquer et valoriser le résultat de ces études sous toute forme adéquate : notes, rapports, avis, réponses orales ou écrites, présentations, publications…;Elaborer les mesures, préparer et coordonner des programmes d'actions en matière de mobilité (élaborer une réglementation, une convention, des mesures pratiques et (ou) organisationnelles, négocier avec les partenaires, etc)
En tant queconseiller - expertapporter toutes les contributions requises
afin de
répondre aux questions posées et (ou) aux demandes venant de l’extérieur comme de l’intérieur du SPF et émettre des avis relevant de problématiques de mobilité
Exemples de tâches
- examiner les questions et (ou) les demandes
- evaluer la problématique et répondre selon un niveau d'analyse qui tient compte du délai de réponse imparti
- evaluer les sources de réponses, y compris celles extérieures à la direction, et les incidences des différentes options/mesures
- planifier, organiser et suivre le travail en fonction de la démarche retenue, des acteurs impliqués, et des délais
- rédiger, le cas échéant en concertation et en collaboration, les projets de réponses/avis, dans la ou les langues requises
En tant quereprésentant du SPF au sein d’organes extérieurs belges ou internationaux, à caractère public et scientifique au sens large, ou représentant de la Direction au sein du réseau interne au SPF défendre les positions du SPF et exposer les résultats de l’expertise développée au SPF et en particulier à la Direction Mobilité (fréquence, plusieurs fois par mois)
afin de
mettre le SPF en mesure de développer une action pertinente, permettre à l’instance concernée de prendre des décisions tenant compte de la position du SPF et de contribuer à assurer le rayonnement du SPF et de l’Etat fédéral
Exemples de tâches
- participer activement à des réunions et ou les organiser
- rédiger des rapports de réunion pour les intéressés et la hiérarchie
- répondre le cas échéant à la presse
- lors des réunions, exprimer les positions du SPF
En tant quechef de projetgérer l’avancement des travaux relatifs à un dossier ou un projet particulier
afin de
garantir un déroulement optimal des opérations et de garantir des prestations de qualité dans les délais requis
Exemples de tâches
- définir tous les aspects du projet, objectifs, output, planification, ressources, actions, …
- négocier avec les acteurs concernés (avec l’appui ad hoc des hiérarchies) afin de conclure des engagements clairs
- prendre des décisions opérationnelles
- faire circuler l’information entre les différents membres
- Contrôler l’exécution des mesures décidées, dans le respect des planifications
En tant quegestionnaire des connaissances et des donnéesse tenir au courant des nouveaux développements et des évolutions pertinentes en matière de mobilité
afin de
d’alimenter et d’optimiser ses propres travaux (avis, conclusions, etc), d'enrichir la base de données du SPF et l'expertise de la Direction Mobilité
Exemples de tâches
- participer à des journées d’études, conférences, etc.
- prendre connaissance, régulièrement et d’initiative, de la littérature spécialisée
- développer un réseau de contacts professionnels internes et externes
- suivre les politique régionales, nationales et internationales dans le domaine ou ayant une influence en matière de mobilité
En tant quepersonne de contactcommuniquer régulièrement aux intéressés (collègues, cellule stratégique, autres niveaux de pouvoir, particuliers, organisations, etc) les activités et les résultats en matière de mobilité
afin de
d’enregistrer des progrès dans l’implémentation des choix politiques opérés
Exemples de tâches
- coordonner les actions entreprises en matière de mobilité
- organiser la concertation et la consultation proactive
- informer de façon verbale et écrite, donner des explications, des conseils et des avis
- participer à des sessions de travail, projets, etc
Eléments de réseau - DE qui la fonction reçoit-elle de l'information ?
De qui
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Quelle information
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Sous quelle forme
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Avec quelle fréquence
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particuliers/citoyens
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questions écrites/orales, suggestions, avis
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purement informel, par lettre, e-mail, sous forme d'un dossier
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ad hoc
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autres services pub. féd., autres niveaux de pouvoir
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questions écrites/orales, législation existante (loi, AR, AM, ...), propositions réglementaires (loi, AR, AM, ...), rapports d'études
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purement informel, par lettre, e-mail, accord formel, par circulaire, sous forme de proposition de loi, AR, AM, ..., sous forme d'un dossier
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ad hoc
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organisations/entreprises
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questions écrites/orales, matériel didactique, suggestions, conseils
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purement informel, par lettre, e-mail, sous forme d'un dossier
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ad hoc
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cellule stratégique
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questions écrites/orales, conseils écrits/oraux, matériel didactique, rapports d'études
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purement informel, par lettre, e-mail, sous forme d'un dossier
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ad hoc
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syndicats
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questions écrites/orales, conseils écrits/oraux, matériel didactique, rapports d'études
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purement informel, par lettre, e-mail, sous forme d'un dossier
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ad hoc
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collègues
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questions écrites/orales, conseils écrits/oraux, législation existante (loi, AR, AM, ...), propositions réglementaires (loi, AR, AM, ...), matériel didactique, rapports d'études
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purement informel, par lettre, e-mail, sous forme d'un dossier
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ad hoc
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Eléments de réseau - A qui la fonction fournit-elle de l'information ?
A qui
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Quelle information
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Sous quelle forme
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Avec quelle fréquence
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particuliers/citoyens
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conseils écrits/oraux, législation existante (loi, AR, AM, ...), matériel didactique, rapports d'études, réponses aux questions, avis
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purement informel, par lettre, e-mail, sous forme d'un dossier
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ad hoc
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autres services pub. féd., autres niveaux de pouvoir
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conseils écrits/oraux, législation existante (loi, AR, AM, ...), matériel didactique, rapports d'études, réponses aux questions, avis
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purement informel, par lettre, e-mail, sous forme d'un dossier
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ad hoc
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organisations/entreprises
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conseils écrits/oraux, législation existante (loi, AR, AM, ...), matériel didactique, rapports d'études, réponses aux questions, avis
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purement informel, par lettre, e-mail, sous forme d'un dossier
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ad hoc
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cellule stratégique
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conseils écrits/oraux, propositions réglementaires (loi, AR, AM, ...), rapports d'études, réponses aux questions
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purement informel, par lettre, e-mail, sous forme de proposition de loi, AR, AM, ..., sous forme d'un dossier
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ad hoc
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syndicats
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questions écrites/orales, conseils écrits/oraux, législation existante (loi, AR, AM, ...), matériel didactique, rapports d'études, réponses aux questions, avis
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purement informel, par lettre, e-mail, sous forme d'un dossier
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ad hoc
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collègues
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questions écrites/orales, conseils écrits/oraux, législation existante (loi, AR, AM, ...), propositions réglementaires (loi, AR, AM, ...), matériel didactique, rapports d'études
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purement informel, par lettre, e-mail, sous forme d'un dossier
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ad hoc
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Positionnement
La fonction est dirigée par
le Directeur et son adjoint, Direction Mobilité
La fonction assure la direction d'un groupe de : 0 collaborateurs de
Autonomie
La fonction peut décider en autonomie au sujet de
- des interventions, positions et avis dans les réunions lorsque la fonction agit en tant que représentant du SPF ou de la Direction Mobilité
- des recherches à entreprendre et des contacts à établir lorsque la fonction agit en tant que gestionnaire des connaissances
- la formulation des avis informels (tant au téléphone que par mails ou lors des réunions)
- la gestion des projets lorsque la fonction agit en tant que chef de projet
- sa propre organisation du travail
- des études et de la recherche en tant que chercheur-spécialiste et conseiller-expert
- du traitement des données en tant que personne de contact
- de la conception des actions à proposer en matière de politique de mobilité (à valider à posteriori par la hiérarchie)
La fonction doit demander une autorisation pour
- les interventions formelles (réponses, avis, rapports, etc.)
- les contacts avec la presse
- faire valider les notes de politique générale, les propositions de réglementation
- la diffusion des informations
Impact
Budget de fonctionnement total de l'entité
/
Budget de travail propre
/
Autres données quantitatives
1. /
Expertise technique
Profil de compétences techniques
Pour construire le profil de compétences techniques, référez-vous à la grille d'expertise technique ou à l’application web Crescendo.
Innovation
A quelles directives, instructions et législation la fonction est soumise
- le vaste domaine de la législation, existante et en cours d'élaboration, relative à la mobilité, aux transports et à l'environnement, ou ayant une incidence sur la mobilité
- instructions ministérielles et internes au SPF
Quelles innovations
- contribuer à définir et à faire évoluer la politique en matière de mobilité
- proposer de nouvelles actions dans le domaine de la mobilité au sens large
- emettre des avis sur l'opportunité, du point de vue mobilité, des options et décisions politiques
- proposer des adaptations à certaines pratiques en vigueur en matière de mobilité
Sur base de quel cadre de référence
- déclaration gouvernementale, plans fédéraux, régionaux, ou, voire locaux
- plan fédéral de développement durable
- propre expérience, formation
- plan de management, cellule stratégique
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