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Attaché A2 agronomie - Responsable d'équipe (pénitentiaire) (M/F/X)
Par souci de lisibilité, la forme masculine est utilisée dans cette description de fonction pour désigner certains rôles. L’emploi des termes masculins, « collaborateur », « chef » ou encore « utilisateur », par exemple, est épicène.
Identification de la fonction
Code de la fonction : DMP036
Niveau: A
Classe : A2
Famille de fonctions : Dirigeants opérationnels
Catégorie de métiers : 13. Santé humaine et animale (MP)
Raison d'être de la fonction
Assurer la direction opérationnelle de l’exploitation agricole pénitentiaire dans tous ses aspects (logistique, financier, management, …)
afin de
d’avoir un rendement optimal compte tenu du contexte pénitentiaire et en conformité par rapport à toutes les prescriptions réglementaires (sécurité, milieu, bien-être animal, …).
Finalités
En tant queExpert
- Assurer la qualité des processus de travail et la qualité de la production en respectant les divers règlements en vigueur
afin de
- garantir une place compétitive de l’exploitation sur le marché.
Tâches possibles
Exemples de tâches
- Suivre la qualité sanitaire du bétail.
- Assurer le respect des prescriptions environnementales (épandage de fumier, de lisier, d’engrais, …).
- Optimaliser les productions laitières, maraîchère, viandeuse, sylvicole, …
- S’adapter aux normes en matière de sécurité et de bien-être au travail afin de minimaliser le risque d’accidents de travail tant pour le personnel que pour les détenus.
- Se tenir au courant de tous les nouveaux développements scientifiques et technologiques en matière d’exploitation agricole, représenter la DG EPI en tant que technicien (participation à des jurys, groupes de travail, exposés, colloques, foires,…).
En tant que
Dirigeant
- Assurer la direction opérationnelle des membres de l’exploitation agricole en concertation avec le chef d’établissement ou son adjoint délégué à cette tâche
afin de
- permettre le fonctionnement efficace du service.
Exemples de tâches
- Garantir la maintenance des outils de production et des bâtiments.
Répartir clairement les rôles et tâches de chacun.
- Stimuler le développement des collaborateurs.
Assurer le déroulement des cercles de développement des collaborateurs.
- Garantir la continuité du service.
Etre à l’écoute des supérieurs et des collaborateurs afin d’anticiper les problèmes et de les résoudre au plus tôt.
- Traiter et résoudre les problèmes pratiques du personnel de manière adéquate.
- Partager son expertise avec ses collaborateurs.
En tant que
gestionnaire
- Suivre la gestion financière de l’exploitation agricole en collaboration avec le comptable de l’exploitation agricole et proposer, initier et suivre des projets
afin de
- garantir la rentabilité de l’exploitation tout en favorisant au maximum l’emploi des détenus.
Exemples de tâches
- Etablir des plans financiers dans le cadre de projets spécifiques.
- Analyser l’efficience des procédures en cours.
- Analyser les opportunités d’investissements en matériel agricole (machines, outils, …).
- Suivre l’évolution des prix du marché.
- Participer à la rédaction des cahiers des charges dans le cadre de marchés publics.
En tant que
Gestionnaire de réseau
- Construire des relations dans son domaine d’expertise
afin de
- défendre les intérêts du service et de participer à des projets innovants.
Exemples de tâches
- Participer à des groupes de travail.
- Favoriser le partenariat avec des instances externes.
- Entretenir de bonnes relations avec les experts externes (universités, associations du domaine agricole ou de promotion d’une production durable, vétérinaires, marchands de bétail, producteurs de machines agricoles et d’outillages, …).
- Entretenir des contacts avec la Régie des Bâtiments en vue d’optimaliser la maintenance des bâtiments existants et le suivi de nouveaux projets.
Positionnement
La fonction est dirigée par
Le chef d’établissement ou son adjoint délégué
La fonction assure la direction d'un groupe de : 11-50 collaborateurs de Niveau B Niveau C Niveau D
Expertise technique
Profil de compétences techniques
Pour construire le profil de compétences techniques, référez-vous à la grille d'expertise technique ou à l’application web Crescendo.
Profil de compétences génériques
Pour élaborer le profil de compétences génériques, référez-vous au livre de profils de compétences génériques ou à l’application web Crescendo.