Attaché A2 internationale financiële instellingen (M/V/X)
Omwille van de leesbaarheid wordt in deze functiebeschrijving de mannelijke vorm gebruikt om bepaalde rollen te beschrijven. Termen zoals bijvoorbeeld « medewerker », « chef » of « gebruiker », hebben zowel betrekking op vrouwen als op mannen.
Identificatie van de functie
Functiecode : DIS110
Niveau: A
Klasse : A2 Functiefamilie : Thematische experten Beroepscategorie : 12. Internationale Relaties (IS)
Doel van de functie
Het opvolgen en analyseren van de activiteiten van de instelling waarnaar gedetacheerd wordt
teneinde
bij te dragen tot het bepalen van het beleid en de strategie om die belangen van de kiesgroep waartoe België behoort te behartigen
Meewerken aan de beleidsvoorbereiding en aan de bepaling van de standpunten van de beheerder in de specifieke materies die aan de adviseur zijn toevertrouwd, alsook als verbindingspersoon tussen de autoriteiten van de landen-leden van de kiesgroep.
teneinde
een coherente, gecoördineerde en concrete actie te bewerkstelligen door het bijstaan van de beheerder met het oog op de uitvoering van het algemene beleid van de Internationale instelling en van België in het bijzonder
Resultaatgebieden
Alsadviseurhet formuleren van adviezen en voorstellen aan de beheerder
teneinde
hem/haar toe te laten om gefundeerde standpunten in te nemen en beslissingen te nemen op basis van degelijk voorbereide dossiers
Voorbeelden van taken
- Analyseren van informatie en het formuleren van voorstellen
- overleggen met de stafleden van de instelling en de leden van het kantoor van de beheerder
- het voorbereiden van dossiers voor de beheerder
- deelname aan de vergaderingen van de raad van bestuur
- het beantwoorden van vragen
Alsdossierbeheerderhet verzekeren van de opvolging van complexe dossiers met betrekking tot de thema’s die worden toegewezen (algemeen beleid, financieel, projectvoorstellen, programma’s, landenbeleid, personeelsbeleid, strategie),
teneinde
te verzekeren dat de taken worden uitgevoerd die opgelegd zijn aan de beheerder als lid van de raad van bestuur van de desbetreffende multilaterale instelling en dat impact van de standpunten van de kiesgroep en België in het bijzonder in die instellingen wordt gemaximaliseerd
Voorbeelden van taken
- het voorbereiden en behandelen van dossiers
- zorgen voor de opvolging van het dossier en het opzoeken van daarmee verband houdende informatie
- het opstellen van synthesenota’s
- het opstellen en toelichten van standpunten
- redactie van interventies in de raad van bestuur en andere werkgroepen
Alskennis- en informatiebeheerderhet continu opsporen en verzamelen van informatie omtrent de te beheren materie en thema’s
teneinde
de evolutie in dit domein op te volgen en expertise op te bouwen en/of te vergroten
Voorbeelden van taken
- het raadplegen van publicaties, met name van en over de toegewezen instelling of materie, en literatuur, alsook het zich eigen maken ervan
- het verstrekken van adviezen, zowel intern (kiesgroep) als extern (autoriteiten van de kiesgroep)
- het verspreiden van de kennis naar beslissingsinstanties en politieke autoriteiten
- deelnemen aan colloquia en het verspreiden van de bekomen informatie
Alsvertegenwoordigerdeelnemen aan en interveniëren tijdens vergaderingen op internationaal vlak met betrekking tot de toegewezen materies (raad van bestuur, interne werkgroepen)
teneinde
het standpunt van de kiesgroep te verwoorden en te verdedigen
Voorbeelden van taken
- het voorbereiden van dossiers
- het onderhouden en versterken van een internationaal netwerk
- het voorbereiden van tussenkomsten en argumentaties
- onderhandelen over standpunten en posities
Alsredacteurde informatie verzamelen, behandelen en opstellen onder de vorm van volledige en gedetailleerde verslagen en standpuntennota’s
teneinde
de verantwoordelijken toe te laten om hun keuzes en beslissingen te baseren op adequate, concrete, precieze en samenhangende elementen
Voorbeelden van taken
- opstellen en actualiseren van beleidsnota’s en standpuntennota’s omtrent de toegewezen materie
- antwoorden opstellen op vragen van de autoriteiten die vertegenwoordigd worden en van “stakeholders” (zakenlui, politici, NGO’s)
- vergaderingen bijwonen en verslagen opstellen
Alscontactpersoonfungeren als aanspreekpunt voor de toegewezen materies voor interne en externe diensten (andere diensten FOD Financiën, andere FOD (plaatselijke ambassades), buitenlandse collega’s, multilaterale instellingen en de Belgische vertegenwoordigers in die instellingen)
teneinde
te waarborgen dat deze voldoende en correct geïnformeerd zijn
Voorbeelden van taken
- het ontvangen en beantwoorden van vragen
- het beantwoorden van de gestelde vragen
- het opzoeken van de nodige informatie
- het onderhouden van contacten met de desk officers in de landen leden van de kiesgroep
Netwerkelementen - VAN wie krijgt de functie informatie?
Van wie
|
Welke informatie
|
Onder welke vorm
|
Met welke frequentie
|
andere federale overheids[...]
|
schriftelijke adviezen
|
per brief, e-mail ...
|
ad hoc
|
organisaties/ondernemingen
|
schriftelijke adviezen
|
per brief, e-mail ...
|
ad hoc
|
organisaties/ondernemingen
|
beslissingen
|
per brief, e-mail ...
|
ad hoc
|
management
|
beslissingen
|
per brief, e-mail ...
|
dagelijks
|
andere federale overheids[...]
|
schriftelijke adviezen
|
per brief, e-mail ...
|
ad hoc
|
organisaties/ondernemingen
|
schriftelijke adviezen
|
per brief, e-mail ...
|
ad hoc
|
Netwerkelementen - AAN wie geeft de functie informatie?
Aan wie
|
Welke informatie
|
Onder welke vorm
|
Met welke frequentie
|
organisaties/ondernemingen
|
beslissingen
|
per brief, e-mail ...
|
ad hoc
|
organisaties/ondernemingen
|
beslissingen
|
per brief, e-mail ...
|
ad hoc
|
organisaties/ondernemingen
|
beslissingen
|
per brief, e-mail ...
|
ad hoc
|
management
|
schriftelijke adviezen
|
per brief, e-mail ...
|
ad hoc
|
andere federale overheids[...]
|
schriftelijke adviezen
|
per brief, e-mail ...
|
ad hoc
|
organisaties/ondernemingen
|
beslissingen
|
per brief, e-mail ...
|
ad hoc
|
Positionering
De functie krijgt leiding van
De uitvoerend beheerder van België bij de internationale instelling (de directeur is niet noodzakelijk van Belgische nationaliteit)
De functie geeft leiding aan een groep van : 0 medewerkers van
Autonomie
De functie kan autonoom beslissen over
- zijn werkschema dat afhankelijk is van de toegewezen taken door de beheerder ; kan opdrachten geven aan de « personal assistants » en beslistwelke informatie en adviezen gevraagd worden aan de stafleden van de instelling ; beslist over het verstrekken van bepaalde informatie aan IEFA, federale en gewestelijke autoriteiten, andere overheidsdiensten ; neemt zelf het initiatief om zijn/haar netwerk op te bouwen.
De functie moet autorisatie vragen voor
- Alle in te nemen standpunten die officieel het standpunt van België en de kiesgroep (bestaande uit verschillende landen-leden van de instelling) in de raad van bestuur ingenomen worden. Het standpunt van de kiesgroep wordt bepaald in overleg met de adviseurs, plaatsvervangend beheerder en beheerder enerzijds en met de autoriteiten van de landen leden van de kiesgroep..
Impact
Totaal werkbudget entiteit
2 miljoen USD
Eigen werkbudget
budget van de constituency wordt beheerd door de Bestuurder en overleg met zijn/haar medewerkers
Andere kwantitatieve gegevens
1. -Voorbereiding meetings (internationaal) : replenishments ontwikkelingsbanken, jaarvergaderingen
-Bijwonen nationale coördinatievergaderingen (meerdere keren per maand)
-voorbereiden Belgisch/Constituency standpunt voor dossiers bij de instellingen
-begeleiden van de autoriteiten/stakeholders tijdens bezoeken aan de instelling (Minister, parlementsleden, zakenlui, NGO’s)
2. Salaris afhankelijk van diploma’s is vergelijkbaar met en afhankelijk van de salarissen van de internationale ambtenaren die bij de internationale instelling werken
Technische expertise
Technisch competentieprofiel
Om het technisch competentieprofiel op te maken, staan het technisch competentierooster of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.
Innovatie
Aan welke richtlijnen, instructies en wetgeving is de functie gebonden
- Richtlijnen van de autoriteiten en de beheerder, alsook regelgeving van de instelling
Welke vernieuwingen
- Werkprocedures en methode, wijze van rapportering, efficiëntiemaatregelen, netwerken (contacten ambassades, internationale en wetenschappelijke instellingen, experten)
Gebaseerd op welk referentiekader
- organisatie en functionering van de staf van de instellingen (IFI, ambassade, kantoor kiesgroep – wordt bemand door personeel van verschillende nationaliteiten die hetzelfde niveau hebben met uitzondering van de bestuurder en zijn/haar plaatsvervanger), gespecialiseerde literatuur, ervaring en kennis van en begrip voor andere culturen, de internationale en Belgische institutionele structuu rinzake ontwikkelingssamenwerking, export, financiële aangelegenheden.
|