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Conseiller général marché monétaire et marché des capitaux - Directeur (M/F)

 

Par souci de lisibilité, la forme masculine est utilisée dans cette description de fonction pour désigner certains rôles. L’emploi des termes masculins, « collaborateur », « chef » ou encore « utilisateur », par exemple, est épicène.

 

Identification de la fonction

Code de la fonction : DBB160

Niveau: A

Classe : A5

Famille de fonctions : Dirigeants stratégiques

Catégorie de métiers : 01. Budget et Finances publics (BB)




Raison d'être de la fonction

Au sein de l’Agence de la Dette (Belgian Debt Agency « BDA »), déterminer une “stratégie d’une part de financement” de la dette de l’Etat, et d’autre part de gestion de la caisse, et veiller à leur exécution concrète (e.a. par un pool de Primary et de Recognized Dealers, et par la promotion des relations et la communication avec les autres Etats souverains, les institutions publiques belges, les institutions internationales, les banques et les investisseurs en général), ainsi que veiller à l’exécution concrète de la “stratégie pour la gestion” de la dette de l’Etat fédéral telle qu’approuvée par le Comité Stratégique

afin de

minimaliser le coût de la dette de l’Etat tout en tenant compte du caractère "emprunteurs fréquents souverains" de l’Etat belge, et optimaliser la gestion de la caisse, en tenant compte des risques de liquidité et de crédit.

 

Déterminer et réaliser la stratégie concernant l’organisation des marchés secondaires des titres des pouvoirs publics belges

afin de

promouvoir la liquidité et la transparence des marchés secondaires avec pour objectif une fixation de prix des nouvelles émissions qui soit optimale et efficiente en termes de coûts;

 

Gérer la Direction 1 « Front Office » dans tous ses aspects et faire respecter les lois et règlements appropriés

afin de

réaliser les objectifs de la Direction 1 « Front Office » de manière efficace et efficiente (y compris l’application des lois et règlements) avec les moyens humains et matériels disponibles.

 

Finalités
En tant que
dirigeant
    diriger un groupe de spécialistes financiers et de traders et déterminer les actions qui, suivant les moyens disponibles, doivent être effectuées par les membres du Front Office

afin de

    assurer le bon fonctionnement de la Direction 1 (« Marché monétaire et marché des capitaux » ou « Front Office ») de l’Agence de la Dette et réaliser les objectifs professionnels prévus

 

Exemples de tâches
  • Organisation de l’entité : dresser un inventaire des actions prioritaires à effectuer pour réaliser les objectifs, évaluer le volume de travail et les moyens humains et matériels disponibles, expliquer les actions à réaliser (et donner des directives claires), et mettre sur pied une équipe polyvalente
  • Evaluer et motiver les collaborateurs et établir des plans d’action individuels ainsi que détecter les besoins en formation
  • Superviser la collaboration avec les autres Directions
  • Sélectionner de nouveaux collaborateurs, élaborer des descriptions de tâches
  • Valider et contrôler les tâches effectuées (contrôle interne)

 

En tant que
conseiller stratégique
    représenter la Direction 1 « Front Office » dans les Comités Exécutif et Stratégique de la Dette ainsi qu’à l’égard du Management

afin de

    faire rapport sur les propositions stratégiques et les positions de la Direction 1 « Front Office » au Management et les présenter lors des Comités Exécutif et Stratégique de sorte que les nécessaires décisions collégiales puissent être prises entre les Direction

 

Exemples de tâches
  • formuler des propositions et les défendre en rapport avec les domaines de gestion desquels la Direction 1 « Front Office » est responsable
  • faire rapport sur et défendre les résultats que la Direction D1 a atteints
  • s’échanger des informations et des points de vue avec les autres Directions et donc promouvoir la prise de décisions collégiale
  • expliquer à la Direction 1 « Front Office » les décisions du Comité Exécutif et Stratégique et les appliquer ou les faire appliquer
  • fournir de l’information

 

En tant que
expert / spécialiste sur le plan stratégique
    développer les stratégies pour le financement de l’Etat, la gestion de caisse et l’organisation des marchés primaires et secondaires sur base de son expertise financière, économique et de marché

afin de

    minimiser les coûts de la dette de l’Etat tout en tenant compte d’une part, du caractère " emprunteur fréquent souverain " de l’Etat belge et, d’autre part, de la nécessité d’assurer la liquidité de la dette de l’Etat sur les marchés secondaires

 

Exemples de tâches
  • déterminer les grands principes des stratégies précitées et les convertir concrètement en une proposition de plan de financement annuel et en une proposition d’organisation des marchés secondaires
  • déterminer, réaliser et évaluer la stratégie ayant trait aux relations avec les agents intervenant dans le marché (Primary en Recognized Dealers)
  • formuler et défendre les stratégies précitées au Comité Stratégique de la Dette avec comme objectif de les incorporer dans les Directives Générales de la Dette
  • proposer l’élaboration de la stratégie définie
  • extraire de l’information des circonstances de marché en évolution pour une évaluation continue des stratégies importantes et adapter celles-ci de manière régulière

 

En tant que
responsable exécutif
    assumer la responsabilité de la réalisation des stratégies pour le financement de l’Etat, la gestion de caisse et l’organisation des marchés primaires et secondaires

afin de

    minimiser le coût de la dette de l’Etat tout en tenant compte du caractère " emprunteur fréquent souverain " de l’Etat belge; optimiser la position de caisse ; assurer la liquidité de la dette de l’Etat belge sur les marchés secondaires

 

Exemples de tâches
  • élaborer concrètement le Plan de financement
  • évaluer et valider les propositions concernant les instruments de financement faites par des éléments externes et internes et défendre ces propositions lors des Comités
  • évaluer et valider les propositions concernant la gestion de la position de caisse
  • codécider et veiller à la réalisation des opérations de gestion (swaps, options)
  • organiser concrètement les marchés secondaires, ainsi que les évaluer

 

En tant que
personne de contact
    entretenir la communication avec les Primary Dealers et les Recognized Dealers ainsi qu’avec le marché et la presse spécialisée sur le financement de la Dette et son organisation de marché

afin de

    établir clairement quels sont les objectifs de l’Etat belge en matière d’émission de la Dette ainsi que la manière de réaliser ces objectifs

 

Exemples de tâches
  • être en contact de manière continue avec le marché et ses participants ainsi qu’avec la presse, et éditer le rapport annuel ainsi que la brochure rétrospective et prospective annuelle « Review-Outlook » sur le financement de la Dette
  • étudier et analyser les stratégies des autres Trésors ainsi que l’application de celles-ci
  • recevoir et gérer l’information : ce qui est d’application, ce qui ne l’est pas
  • participer à des roadshows et à des réunions spécifiques organisées par les Primary Dealers et lesRecognized Dealers

 

En tant que
représentant
    représenter le Trésor dans divers forums nationaux et internationaux

afin de

    fournir la contribution du Trésor belge et utiliser l’information reçue pour l’amélioration du fonctionnement de l’Agence de la Dette

 

Exemples de tâches
  • participer aux groupes consultatifs et aux groupes de travail du Fonds Monétaire International, de l’Organisation de Coopération et de Développement Economiques (OCDE), et de l’Economic and Financial Affairs Council (Ecofin), et préparer les documents de travail pour ces groupes
  • participer aux réunions internationales des gestionnaires de dette souveraine
  • recevoir, livrer de l’information aux et coacher les représentants des pays de marchés émergents qui se consacrent à la gestion de la dette publique

 

 

Positionnement
La fonction est dirigée par

l’Administrateur de l’Administration « Financement de l’Etat & Marchés Financiers » (FEMF)

 

La fonction assure la direction d'un groupe de : 1-10 collaborateurs de Niveau A /SW

 

Expertise technique
Profil de compétences techniques

Pour construire le profil de compétences techniques, référez-vous à la grille d'expertise technique ou à l’application web Crescendo.

 

Profil de compétences génériques

Pour élaborer le profil de compétences génériques, référez-vous au livre de profils de compétences génériques base ou base et marges.