Identification de la fonction

Code de la fonction : DEC300

Niveau: A

Classe : A1

Famille de fonctions : Experts thématiques

Catégorie de métiers : 03. Economie (EC)

Raison d'être de la fonction

Récolter, gérer et étudier de toute donnée quantitative et qualitative relative aux indépendants et aux petites et moyennes entreprises

afin de

collaborer à la préparation d'une politique PME, notamment le développement d’un cadre favorable pour la vie et la croissance des entrepreneurs indépendants et des petites et moyennes entreprises.

 

Finalités

En tant que

gestionnaire de connaissances

s’informer et se documenter

afin de

collaborer à la préparation de la politique des PME, notamment le développement du cadre favorable pour la vie et la croissance des entreprises indépendantes et des petites et moyennes entreprises.

 

Exemples de tâches

• lire et synthétiser des documents politiques, des articles de presse, des rapports, des analyses économiques, …

• rechercher des données quantitatives et qualitatives depuis des sources différentes

 

En tant que

expert/chercheur

collaborer à l’étude de thèmes, problèmes et tendances d’une grande importance pour les entrepreneurs indépendants et les petites et moyennes entreprises

afin de

appuyer d’une manière adéquate la hiérarchie, à savoir les attachés A2 et les conseillers de l’Observatoire des PME.

 

Exemples de tâches

• faire des projets de rapports, de notes, d’études, des propositions d’action, …

• faire des projets de textes destinés aux publications du SPF Économie, PME, Classes moyennes et Énergie

• répondre aux questions posées par la hiérarchie

 

En tant que

représentant

représenter le service, participer à des conférences e.a. et divers groupes de travail dans le cadre de projets du service ou d’autres services publics, tant fédéraux, fédérées, internationaux (l’OCDE p.ex.) que supranationaux (l’Union européenne p.ex.)

afin de

expliquer et de porter à l’attention la spécificité des entrepreneurs indépendants et des petites et moyennes entreprises et à la visibilité de l’Observatoire des PME et de veiller à l’impact des décisions sur les ces entreprises et à la visibilité de l’Observatoire des PME, et de pouvoir informer la hiérarchie.

 

Exemples de tâches

• étudier les points de l’ordre du jour

• préparer les points de vues du SPF et les soumettre préalablement, selon le cas, à l’attaché A2 concerné ou le chef de service

• assurer l’organisation de concertation interdépartementale et la convocation de la concertation avec les autorités régionales, éventuellement via la commission économique interministérielle

• prendre note et faire rapport des positions exprimées ; rédiger les procès-verbaux

• faire des présentations et analyser les résultats et en faire rapport

 

En tant que

personne de contact

informer tous les stakeholders au sens le plus large, et tout citoyen intéressé demandeur, des activités de l’Observatoire des PME et répondre aux questions

afin de

assurer la visibilité de l’Observatoire des PME et d’expliquer et de porter à l’attention la politique des PME.

 

Exemples de tâches

• faire des projets de réponses aux questions parlementaires

• répondre aux diverses demandes d’information, par téléphone ou par e-mail

• faire des projets de textes pour des brochures et publications du SPF, la Direction générale de la Politique des PME et l’Observatoire des PME

 

En tant que

collaborateur de projet

collaborer aux projets du service, de l’Observatoire des PME, de la direction générale de la Politique des PME et du SPF Économie, PME, Classes moyennes et Énergie

afin de

réaliser les projets dans les délais, les obligations et les moyens budgétairres déterminés.

 

Exemples de tâches

• concevoir des enquêtes et analyser les réponses

• faire des projets de business case, d’analyses de risque et des plans de projet

• faire des projets de rapports (partiels)

• se concerter avec l’équipe de projet

 

 

 

Eléments de réseau - DE qui la fonction reçoit-elle de l'information ?

De qui	Quelle information	Sous quelle forme	Avec quelle fréquence
des collègues, des collaborateurs, de la hiérarchie, des stakeholders, de la presse et des différentes autorités et organisations nationales et internationales	information socio-économique, études, analyses et propositions d’action politique, relatives aux entrepreneurs indépendants et aux petites et moyennes entreprises	rapports, avis , documents préparatoires et articles de presse	hebdomadaire

 

Eléments de réseau - A qui la fonction fournit-elle de l'information ?

A qui	Quelle information	Sous quelle forme	Avec quelle fréquence
aux collègues, aux collaborateurs, à la hiérarchie, aux stakeholders, à la presse et aux différentes autorités et organisations nationales et internationales	information socio-économique, études, analyses et propositions d’action politique, relatives aux entrepreneurs indépendants et aux petites et moyennes entreprises	rapports, avis , et documents préparatoires	hebdomadaire

 

Positionnement

La fonction est dirigée par

Conseiller

 

La fonction assure la direction d'un groupe de : 0 collaborateurs de

 

Autonomie

La fonction peut décider en autonomie au sujet de

• sa propre organisation de travail, la gestion de contacts et de la documentation

 

La fonction doit demander une autorisation pour

• les notes et lettres au nom du service dans les cas prescrits par le chef de service, ses congés et absences, des nouveaux projets et études, la participation aux réunions externes, et des achats

 

Impact

Budget de fonctionnement total de l'entité

/

 

Budget de travail propre

/

 

Autres données quantitatives

1. /

 

Expertise technique

Profil de compétences techniques

Pour construire le profil de compétences techniques, référez-vous à la grille d'expertise technique ou à l’application web Crescendo.

 

Innovation

A quelles directives, instructions et législation la fonction est soumise

• instructions du management

 

Quelles innovations

• proposer des actions innovantes pour la promotion de l’entrepreuriat indépendant, du fonctionnement efficace du service et d’une meilleure connaissance scientifique des entrepreneurs indépendants et des petites et moyennes entreprises

 

Sur base de quel cadre de référence

• le plan du Ministre pour les PME's, la stratégie du SPF et du plan de management du Directeur général de la Direction générale de la Politque des PME

 

Profil de compétences génériques

Pour élaborer le profil de compétences génériques, référez-vous au livre de profils de compétences génériques ou à l’application web Crescendo.