Conseiller général évaluation - Directeur (M/F/X)
Par souci de lisibilité, la forme masculine est utilisée dans cette description de fonction pour désigner certains rôles. L’emploi des termes masculins, « collaborateur », « chef » ou encore « utilisateur », par exemple, est épicène.
Identification de la fonction
Code de la fonction : NMP009
Niveau: A
Classe : A4 Famille de fonctions : Experts thématiques Catégorie de métiers : 13. Santé humaine et animale (MP)
Raison d'être de la fonction
Evaluer les données relatives à la qualité, la sécurité et/ou l’efficacité d'un produit en développement ou sur le marché
afin de
soutenir une analyse bénéfice-risque du produit.
Fournir des avis dans son domaine d’expertise, ainsi que comparer, évaluer et compiler les différents avis dans un dossier
afin de
formuler et défendre les points de vue finaux dans le cadre de décisions stratégiques, entre autres en tant que représentant national au sein d’un comité européen.
Finalités
En tant queévaluateurévaluer les données relatives à la qualité, la sécurité et/ou l’efficacité d'un produit en développement ou sur le marché
afin de
soutenir une analyse bénéfice-risque du produit.
Exemples de tâches
- prendre connaissance des données soumises
- évaluer ces données et les faire cadrer dans les directives existantes, l’historique du produit et la littérature pertinente.
- établir un rapport d’évaluation basé sur des données
- formuler une évaluation qui peut être utilisée dans l’analyse bénéfice-risque du produit.
- si nécessaire, présenter et défendre le rapport d’évaluation devant le comité compétent.
En tant queexpertfournir des avis dans son domaine d’expertise ainsi que comparer, évaluer, compiler et valider les différents avis dans un dossier
afin de
formuler et défendre les points de vue finaux dans le cadre de décisions stratégiques
Exemples de tâches
- collaborer activement à l’harmonisation au niveau international via les groupes de travail pertinents ainsi qu’à l’établissement, au développement et à l’actualisation des lignes directrices et directives dans son domaine d’expertise.
- organiser l’harmonisation entre les évaluateurs de son équipe et contribuer à l’organisation de la collaboration entre les évaluateurs des différentes équipes et/ou divisions.
- répondre à des questions émanant des collaborateurs ou d’évaluateurs européens, d’autres États membres, de groupes de travail européens...
- répondre aux questions parlementaires et questions de tiers.
- agir en tant que personne de liaison entre l’organisation et les partenaires européens, entre autres harmoniser les points de vue
En tant quecoachorganiser le suivi et suivre soi-même les évaluateurs de l'équipe dans leurs activités et développement, ainsi que stimuler la collaboration avec d’autres équipes/divisions
afin de
développer davantage l’expertise au sein de l’équipe et de l’organisation, de garantir la qualité du travail fourni et de motiver les évaluateurs dans leurs activités
Exemples de tâches
- fixer les objectifs pour l’équipe et les évaluateurs individuels sur la base des objectifs stratégiques
- soutenir les évaluateurs dans la réalisation de leurs objectifs
- organiser un système de peer review et effectuer un peer review des rapports d’autres évaluateurs
- contribuer au développement des évaluateurs (plan de formation, organisation de formations internes, avis relatif aux formations externes...)
- organiser ou soutenir activement la collaboration entre évaluateurs des différentes équipes et/ou divisions
En tant quereprésentantparticiper activement aux réunions nationales et internationales dans son domaine d’expertise et agir en tant que représentant national dans les comités officiels
afin de
formuler et défendre les points de vue de l’organisation en Belgique.
Exemples de tâches
- participer activement à des groupes de travail ou comités internationaux dans son domaine d’expertise
- sur la base des différents avis relatifs à un dossier, formuler et défendre le point de vue national
- donner des conférences dans le cadre de congrès et séminaires (internationaux)... et participer à des « réunions de liaison » entre les différents États membres
- donner de l’input sur la stratégie d’évaluation
- donner du feedback à d'autres évaluateurs et aux autres services
En tant quegestionnaire de connaissancescontribuer à l’ancrage et l’entretien de son domaine d’expertise et contribuer au développement et à l’entretien du niveau d’expertise de l’équipe
afin de
garantir que l’organisation puisse fournir des avis correctement fondés.
Exemples de tâches
- suivre des nouvelles directives et modifications de directives existantes ainsi que des procédures internes
- lire la littérature spécialisée, suivre les évolutions importantes dans son domaine et participer à des formations, congrès, séminaires
- organiser la transmission des connaissances pertinentes au sein de l’équipe
- identifier les besoins en expertise pour l’équipe et formuler des propositions afin de répondre à ces besoins.
- développer un réseau d’experts externes dans son domaine d’expertise
En tant quechef de projet / collaborateur de projetconduire des / participer à des projets internes, nationaux, européens et/ou internationaux
afin de
atteindre les objectifs fixés de manière qualitative et optimale
Exemples de tâches
- en fonction des évolutions technique et législative et de l’évaluation des processus existants, détecter des nouveaux projets
- conduire et/ou participer activement à un ou plusieurs projets
- participer à la collecte de toutes les informations d’autres experts et États membres participants
- participer au traitement de ces données
- traduire les résultats en recommandations en ce qui concerne la politique
Positionnement
La fonction est dirigée par
le chef de division
La fonction dirige : 11-50 collaborateurs de Niveau A /SW
Expertise technique
Profil de compétences techniques
Pour construire le profil de compétences techniques, référez-vous à la grille d'expertise technique ou à l’application web Crescendo.
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