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Calltaker (M/F/X)

 

Par souci de lisibilité, la forme masculine est utilisée dans cette description de fonction pour désigner certains rôles. L’emploi des termes masculins, « collaborateur », « chef » ou encore « utilisateur », par exemple, est épicène.

 

Identification de la fonction

Code de la fonction : VBFBSA011

Niveau: C

Famille de fonctions : Agents de support

Catégorie de métiers : 06. Gestion Générale (SA)




Raison d'être de la fonction

Répondre et gérer les appels (d’urgence) du public et des clients

afin de

répondre rapidement à leur besoin, de leur fournir un soutien ou une aide de qualité et/ou de maintenir une satisfaction client élevée.

 

Finalités
En tant que
gestionnaire d’appels
    répondre aux appels et aux demandes selon des procédures et directives établies

afin de

    fournir rapidement l’aide appropriée.

 

Exemples de tâches
  • accepter tous les appels entrants
  • écouter les demandes et les clarifier
  • répondre aux demandes selon des procédures standards en respectant le secret professionnel, les protocoles

 

En tant que
gestionnaire d’intervention d’urgence (facultatif)
    traiter l'ensemble des appels d'urgence et coordonner les interventions selon des procédures établies

afin de

    fournir une assistance rapide et efficace aux personnes en situation d'urgence.

 

Exemples de tâches
  • assurer un traitement approprié des appels d'urgence
  • mettre en œuvre les instructions préalables à l'arrivée de l'aide médicale d'urgence
  • envoyer de l’aide en urgence et partager les informations critiques sur le déroulement des opérations
  • soutenir et surveiller l'intervention au niveau du dispatching
  • justifier tout manquement à l'envoi d'aide

 

En tant que
gestionnaire de données
    analyser et encoder les informations et les interactions

afin de

    maintenir une trace de la demande, de la résolution et de la qualité du service.

 

Exemples de tâches
  • analyser et encoder dans une base de données les détails des appels
  • vérifier la précision, la pertinence et la complétude des données
  • coopérer avec les services en lien avec les appels

 

En tant que
gestionnaire de connaissances
    améliorer ses connaissances et se tenir informé des évolutions

afin de

    disposer de connaissances actualisées et contribuer à leur diffusion au sein de l'organisation.

 

Exemples de tâches
  • participer à des projets et groupes de travail internes
  • donner des astuces aux nouveaux collègues
  • formuler des propositions d'amélioration
  • participer à des formations

 

 

Eléments de réseau - DE qui la fonction reçoit-elle de l'information ?

De qui

Quelle information

Sous quelle forme

Avec quelle fréquence

chef d’équipe

procédures, planning...

oral ou écrit

quotidien

public, clients

questions, demandes d’intervention urgentes

oral

quotidien

 

Eléments de réseau - A qui la fonction fournit-elle de l'information ?

A qui

Quelle information

Sous quelle forme

Avec quelle fréquence

public, clients

informations, réponses aux questions

oral

quotidien

services d’intervention

redirection des appels, premières informations

oral

quotidien

collègues

échanges d'informations

oral ou écrit

quotidien

 

Positionnement
La fonction est dirigée par

le chef d’équipe

 

La fonction assure la direction d'un groupe de : 0 collaborateurs de

 

Autonomie
La fonction peut décider en autonomie au sujet de
  • ses propres activités quotidiennes ou hebdomadaires, tenant compte des circonstances changeantes (contrôle régulier)

 

La fonction doit demander une autorisation pour
  • tout ce qui s’écarte des procédures normales et des directives spécifiques prévues pour la fonction.

 

Impact
Budget de fonctionnement total de l'entité

 

Budget de travail propre

 

 

Expertise technique
Profil de compétences techniques

Pour construire le profil de compétences techniques, référez-vous à la grille d'expertise technique ou à l’application web Crescendo.

 

Innovation
A quelles directives, instructions et législation la fonction est soumise
  • procédures et directives du service
  • loi du 9 juillet 2004
  • loi du 8 juillet 1964

 

Quelles innovations
  • proposer des améliorations concrètes aux procédures et méthodes utilisées

 

Sur base de quel cadre de référence
  • procédures et directives liées à son domaine de responsabilités
  • sa propre expérience

 

Profil de compétences génériques

Pour élaborer le profil de compétences génériques, référez-vous au livre de profils de compétences génériques ou à l’application web Crescendo.