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Conseiller général sécurité et préservation de l'environnement - Directeur (M/F/X)

 

Par souci de lisibilité, la forme masculine est utilisée dans cette description de fonction pour désigner certains rôles. L’emploi des termes masculins, « collaborateur », « chef » ou encore « utilisateur », par exemple, est épicène.

 

Identification de la fonction

Code de la fonction : DTM073

Niveau: A

Classe : A4

Famille de fonctions : Dirigeants tactiques

Catégorie de métiers : 08. Mobilité et Transports (TM)




Raison d'être de la fonction

Assurer la préparation du processus décisionnel relatif aux aspects techniques de la sécurité maritime et de la protection du milieu marin, ainsi qu'assurer la contribution technique nécessaire à l'élaboration de la réglementation pour l'exécution de la politique maritime belge

afin de

contribuer au développement d'une politique maritime fédérale belge, européenne et mondiale et de permettre la mise en oeuvre de celle-ci

 

Soutenir le directeur général dans les domaines touchant aux technologies de l'information et de la communication (TIC)

afin de

définir les besoins en TIC, faire fonctionner l'infrastructure disponible de manière efficace et améliorer celle-ci

 

Finalités
En tant que
conseiller stratégique
    élaborer des propositions en se basant sur les objectifs stratégiques belges relatifs aux questions techniques liées à la sécurité maritime, à la protection des navires et à la préservation de l'environnement

afin de

    déterminer la politique du SPF Mobilité et Transports du ministre de la mobilité en la matière

 

Exemples de tâches
  • assurer la formulation de propositions politiques correspondant aux objectifs stratégiques
  • mettre en place la concertation nécessaire avec tous les acteurs internes et externes concernés
  • faire l'analyse technique de la problématique
  • suivre les évolutions techniques de l'industrie navale

 

En tant que
représentant mandaté
    défendre la position belge et participer aux négociations dans certains forums internationaux (le groupe de travail Conseil du Transport, le Comité de la sécurité maritime et le Comité de la protection du mileu marin de l'Organisation maritime internationale, la Commission centrale pour la navigation du Rhin) et faire de même pour la direction générale Transport maritime (DGTM) dans les forums nationaux

afin de

    atteindre les objectifs politiques, avec une certaine marge de négociation

 

Exemples de tâches
  • assurer la formulation des positions à prendre dans les forums législatifs nationaux et internationaux
  • organiser les concertations nécessaires avec tous les acteurs internes et externes
  • déterminer une stratégie de négociation
  • coordonner la participation aux différents forums

 

En tant que
spécialiste
    fournir la contribution technique nécessaire à l'élaboration de la réglementation exigée

afin de

    satisfaire aux obligations de transposition européennes et internationales établies en la matière ainsi que permettre la mise en oeuvre de la politique belge

 

Exemples de tâches
  • préparer la partie technique des projets de texte législatif
  • analyser et commenter les projets de texte
  • veiller à la consistance et à la cohérence techniques des dispositions législatives avec les traités internationaux
  • donner des conseils pour établir les priorités en termes d'initiatives législatives
  • expliquer la nouvelle législation au niveau technique

 

En tant que
dirigeant
    gérer le fonctionnement de la section

afin de

    faire travailler la section de manière à obtenir des résultats optimaux

 

Exemples de tâches
  • définir, partager et organiser l'exécution des tâches
  • définir les objectifs
  • gérer le déroulement de l'exécution des tâches
  • surveiller l'emploi du temps
  • motiver, encadrer et évaluer

 

En tant que
conseiller TIC
    développer la politique informatique de la direction générale (DG) et en gérer la réalisation

afin de

    veiller à ce que la DG dispose des moyens informatiques adéquats pour mener à bien ses missions

 

Exemples de tâches
  • élaborer un plan des besoins informatiques en collaboration avec le service d'encadrement TIC
  • mener des projets informatiques
  • représenter la DGTM dans les projets liés à l'informatique
  • élaborer des spécifications pour les livraisons et les services fournis par des tiers
  • estimer le budget informatique

 

En tant que
gestionnaire du budget
    gérer l'utilisation du budget informatique

afin de

    utiliser les moyens budgétaires de la DG de façon correcte

 

Exemples de tâches
  • gérer les achats informatiques
  • attribuer les moyens budgétaires

 

En tant que
personne de contact
    fournir des réponses aux questions techniques

afin de

    répondre efficacement aux questions des clients internes et externes

 

Exemples de tâches
  • chercher l'information pertinente
  • donner des réponses et des explications oralement et par écrit
  • formuler des propositions de solution à des problèmes spécifiques
  • prendre des mesures pour résoudre des problèmes informatiques urgents

 

 

Eléments de réseau - DE qui la fonction reçoit-elle de l'information ?

De qui

Quelle information

Sous quelle forme

Avec quelle fréquence

management

questions orales

contact personnel

quotidien

particuliers/citoyens

questions écrites

par lettre, e-mail ...

hebdomadaire

organisations/entreprises

conseils oraux

réunion, groupe de pilotage

quotidien

organisations/entreprises

conseils écrits

en tant que dossier

hebdomadaire

management

législation (loi, AR, AM ...

en tant que dossier

ad hoc

management

décisions

réunion, groupe de pilotage

ad hoc

Autorités et organisations externes

conseils écrits

en tant que dossier

ad hoc

ministres/cabinets

questions/conseils/écrits/oraux

cont. pers./lettre/e-mail

ad hoc

 

Eléments de réseau - A qui la fonction fournit-elle de l'information ?

A qui

Quelle information

Sous quelle forme

Avec quelle fréquence

particuliers/citoyens

conseils oraux

contact personnel

quotidien

particuliers/citoyens

conseils écrits

par lettre, e-mail ...

hebdomadaire

management

conseils oraux

contact personnel

quotidien

management

conseils écrits

en tant que dossier

hebdomadaire

organisations/entreprises

conseils oraux

contact personnel

hebdomadaire

ministres/cabinets

conseils écrits/oraux

cont. pers./lettre/e-mail

ad hoc

Autorités et organisations externes

conseils écrits/oraux

cont. pers./lettre/e-mail

ad hoc

 

Positionnement
La fonction est dirigée par

le directeur général

 

La fonction assure la direction d'un groupe de : 11-50 collaborateurs de Niveau A /SW Niveau B Niveau C Niveau D

 

Autonomie
La fonction peut décider en autonomie au sujet de
  • le contenu des positions belges sur des thèmes techniques
  • l'interprétation de la réglementation technique
  • l'attribution des dossiers au sein de la section
  • l'établissement des priorités au sein de la section

 

La fonction doit demander une autorisation pour
  • les positions belges sur des thèmes politiques
  • la définition de positions ayant un impact stratégique important
  • la définition de positions impliquant d'autres organes publics
  • les décisions ayant des implications budgétaires importantes

 

Impact
Budget de fonctionnement total de l'entité

pas d'application

 

Budget de travail propre

pas d'application

 

Autres données quantitatives

1. le budget TIC est d'environ 150.000 EUR

 

Expertise technique
Profil de compétences techniques

Pour construire le profil de compétences techniques, référez-vous à la grille d'expertise technique ou à l’application web Crescendo.

 

Innovation
A quelles directives, instructions et législation la fonction est soumise
  • l'ensemble de la réglementation technique nationale et internationale, les notes de service et le cadre budgétaire au sein de la DGTM

 

Quelles innovations
  • exercer une influence sur la réglementation internationale
  • améliorer l'infrastructure TIC
  • contribuer à l'élaboration et à la mise en oeuvre des projets d'amélioration au sein du SPF Mobilité et Transports

 

Sur base de quel cadre de référence
  • les lignes stratégiques telles que définies dans les plans politiques de la direction

 

Profil de compétences génériques

Pour élaborer le profil de compétences génériques, référez-vous au livre de profils de compétences génériques ou à l’application web Crescendo.