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Attaché A2 gestion des inputs (douanes et accises) (M/F/X)
Par souci de lisibilité, la forme masculine est utilisée dans cette description de fonction pour désigner certains rôles. L’emploi des termes masculins, « collaborateur », « chef » ou encore « utilisateur », par exemple, est épicène.
Identification de la fonction
Code de la fonction : DFI143
Niveau: A
Classe : A2
Famille de fonctions : Contrôleurs / inspecteurs / auditeurs
Catégorie de métiers : 05. Fiscalité (FI)
Raison d'être de la fonction
Organiser, gérer et contrôler la qualité de toutes les activités dans le cadre du rapportage et l'élaboration d'analyses stratégiques de la fraude - à savoir, recueillir, classer, analyser et mettre à disposition les informations -
afin de
garantir que les rapports, les analyses et autres formes de renseignements tiennent compte au maximum et de manière professionnelle, des besoins de l'organisation propre et des partenaires externes (police, services internationaux de police et de douane, autres autorités intérieures) dans la lutte contre la fraude.
Finalités
En tant quecoordinateur
- analyser le signal entrant (en l'espèce, une demande d'information)(indications anonymes, informations relatives à des dossiers traitant de la contrebande de sigarettes, etc)
afin de
- formuler, au sein du scope, l'ordre d'élaborer un rapport ou une analyse.
Exemples de tâches
- analyser le signal entrant
- définir le scope
- formuler l'ordre d'élaborer un rapport ou une analyse.
En tant que
coordinateur
- évaluer, pas à pas, la qualité de, dans l'ordre: la collecte des données, l'analyse et le rapport provisoire;
afin de
- garantir que les rapports et les analyses tiennent compte au maximum et de manière professionnelle, des besoins de l'organisation propre et des partenaires externes dans la lutte contre la fraude.
Exemples de tâches
- évaluer les données du point de vue de l'exhaustivité, de la qualité et de leur utilisation pour l'élaboration du rapport, et, si nécessaire, demander une collecte supplémentaire de données
- évaluer la qualité de la reproduction structurée des informations et des analyses éventuelles qui en sont à la base, et, si nécessaire, demander d'exécuter des analyses complémentaires.
- évaluer la qualité du rapport provisoire, et, si nécessaire, demander un travail de rédaction complémentaire.
En tant que
responsable final
- approuver le rapport définitif
afin de
- le mettre à disposition au niveau de sa propre gestion de l'information au sein de E&R (Enquêtes et Recherches) et éventuellement la diffuser aux (différents) partenaires dans la lutte contre la fraude
Exemples de tâches
- approuver le rapport définitif
- intégrer le rapport définitif dans sa propre gestion de l'information
- éventuellement élaborer une liste de distribution pour la diffusion du rapport aux (différents) partenaires dans la lutte contre la fraude
En tant que
coordinateur
- analyser le signal entrant (en l'espèce, les besoins en analyse stratégique)
afin de
- définir le scope de l'analyse.
Exemples de tâches
- analyser le signal entrant
- définir le scope
- définir, entre autres, la qualité à atteindre, le délai prévu et les moyens à mettre en oeuvre
- formuler la mission visant l'élaboration d'une analyse stratégique de la fraude
En tant que
coordinateur
- chercher et engager des collaborateurs adéquats au sein et en dehors de E&R
afin de
- rassembler les informations utiles et en garantir l'interprétation correcte pour l'élaboration d'une analyse stratégique de la fraude.
Exemples de tâches
- constituer l'équipe d'analyse
En tant que
coordinateur
- évaluer, pas à pas, la qualité de, dans l'ordre: la collecte des données, l'analyse et le rapport stratégique d'analyse provisoire
afin de
- garantir que les rapports stratégiques d'analyse et autres formes de renseignements tiennent compte au maximum et de manière professionnelle, des besoins de l'organisation propre et des partenaires externes (par exemple police, services internationaux de police et de douane, autres autorités intérieures) dans la lutte contre la fraude.
Exemples de tâches
- évaluer les données du point de vue de l'exhaustivité, de la qualité et de leur utilisation pour l'élaboration du rapport, et, si nécessaire, demander une collecte supplémentaire de données
- évaluer la qualité de la reproduction structurée des informations et des analyses éventuelles qui en sont à la base, et, si nécessaire, demander d'exécuter des analyses complémentaires.
- évaluer la qualité du rapport stratégique d'analyse provisoire, et, si nécessaire, demander un travail de rédaction complémentaire.
En tant que
responsable final
- approuver le rapport stratégique d'analyse définitif
afin de
- le mettre à disposition au niveau de sa propre gestion de l'information au sein de E&R et éventuellement le diffuser aux (différents) partenaires dans la lutte contre la fraude
Exemples de tâches
- approuver le rapport stratégique d'analyse définitif
- intégrer le rapport définitif dans sa propre gestion de l'information
- éventuellement élaborer une liste de distribution pour la diffusion du rapport d'analyse définitif aux (différents) partenaires dans la lutte contre la fraude
En tant que
rapporteur
- rédiger les rapports nécessaires
afin de
- d'informer sa propre équipe du suivi de la qualité du rapport à rédiger ou du rapport stratégique d'analyse
Exemples de tâches
- établir les rapports et la correspondance nécessaires
Positionnement
La fonction est dirigée par
le Directeur (du centre) Enquêtes et Recherches
La fonction dirige : 0 collaborateurs de
Expertise technique
Profil de compétences techniques
Pour construire le profil de compétences techniques, référez-vous à la grille d'expertise technique ou à l’application web Crescendo.
Profil de compétences comportementales
Pour élaborer le profil de compétences génériques, référez-vous au grille des profils de compétences comportementales ou à l’application web Crescendo.