Identificatie van de functie

Functiecode : DTI010

Niveau: A

Klasse : A1

Functiefamilie : Operationeel leidinggevenden

Beroepscategorie : 16. Techniek en Infrastructuur (TI)

Doel van de functie

Het beheren van het personeel en het materieel van een productieafdeling van het Competentiecentrum Rollend Materieel en Bewapening (productiecentrum van onderdelen voor militaire voertuigen en bewapening)

teneinde

de productiedoelstellingen op een doeltreffende en optimale wijze te behalen

 

Het coördineren van de verschillende productieketens van de afdeling

teneinde

een kwaliteitsproduct te bekomen binnen de toegestane termijn en op een doeltreffende wijze

 

Resultaatgebieden

Als

leidinggevende

het personeel van de afdeling beheren

teneinde

de productiedoelstellingen van de afdeling te bereiken

 

Voorbeelden van taken

• taken toewijzen aan het personeel in het kader van het productiewerk van de afdeling

• de productieploegen samenstellen samen met de leiders ervan

• beslissen over tuchtproblemen

• de verlofaanvragen toestaan

• het personeel evalueren

 

Als

technisch coördinator

de technische aspecten van de productie van de afdeling verzamelen en coördineren

teneinde

een kwaliteitsproduct af te leveren binnen de toegestane termijn met de beschikbare middelen (personeel, materiaal en budget)

 

Voorbeelden van taken

• het coördineren van de planningen van de productie samen met de productiechefs en af en toe de burgerfirma's

• het plannen , opvolgen en coördineren van de productieprocessen van de keten

• het laten invoeren van bepaalde werkmethodes van technisch aard (bvb. nieuw computersysteem voor het materiaalbeheer)

• het uitdrukken van nieuwe behoeften van technische aard bij het studiebureau in het kader van de productie van de afdeling

 

Als

coach

beschikbaar zijn voor het personeel

teneinde

de persoonlijke problemen op te lossen en de mogelijkheid te bieden de kwaliteit van het werk te verbeteren

 

Voorbeelden van taken

• een luisterend oor hebben voor zijn personeel

• gerichte problemen oplossen tussen de personeelsleden (in onderling overleg met de chefs van de werkplaatsen)

 

Als

materieelbeheerder

het beheren van de aspecten van het materieel dat wordt gebruikt bij de productie van de onderdelen waarin de afdeling gespecialiseerd is

teneinde

de kwaliteitsnormen en de opgelegde productietermijnen na te leven

 

Voorbeelden van taken

• het bestellen van reserveonderdelen

• het plannen en coördineren van de onderhoudsprocessen van het materieel

• het aanvragen van herstellingen en nieuwe voorraden

 

 

Netwerkelementen - VAN wie krijgt de functie informatie?

Van wie	Welke informatie	Onder welke vorm	Met welke frequentie
chefs van de werkplaatsen van de afdeling gevechtsvoertuigen	vragen	persoonlijk contact, vergadering	dagelijks
commandant van de afdeling gevechtsvoertuigen	vragen, adviezen, beslissingen	alle	dagelijks
commandanten van de andere afdelingen	vragen, beslissingen	alle	wekelijks
privé-sector	schriftelijke vragen	per brief, e-mail ...	ad hoc

 

Netwerkelementen - AAN wie geeft de functie informatie?

Aan wie	Welke informatie	Onder welke vorm	Met welke frequentie
commandant van de afdeling gevechtsvoertuigen	vragen, productieverslagen, technische informatie	alle	dagelijks
andere afdelingen van het Competentiecentrum Rollend Materieel en Bewapening	vragen	alle	dagelijks
privé-sector	schriftelijke vragen	per brief, e-mail ...	ad hoc

 

Positionering

De functie krijgt leiding van

de Commandant van de afdeling gevechtsvoertuigen van het Competentiecentrum Rollend Materieel en Bewapening

 

De functie geeft leiding aan een groep van : 51-200 medewerkers van Niveau A /SW Niveau B Niveau C Niveau D

 

Autonomie

De functie kan autonoom beslissen over

• het beheer van het personeel binnen de afdeling (organigram van de productielijnen)

• de organisatie van de productie

• bestellingen van reserveonderdelen

• informele contacten met de burgerfirma's (in het kader van de productie)

• de contacten met de Materieelbeheerder (van de Algemene Directie Material Resources) betreffende doordeweekse problemen of productieproblemen

 

De functie moet autorisatie vragen voor

• nota's bestemd voor buiten de afdeling

 

Impact

Totaal werkbudget entiteit

 

Eigen werkbudget

0

 

 

Technische expertise

Technisch competentieprofiel

Om het technisch competentieprofiel op te maken, staan het technisch competentierooster of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.

 

Innovatie

Aan welke richtlijnen, instructies en wetgeving is de functie gebonden

• technische richtlijnen uitgevaardigd door de Algemene Directie Material Resources

• technische normen van kracht in het burgermilieu

 

Welke vernieuwingen

• aanpassing en ontwikkeling van een productieproces in de afdeling

 

Gebaseerd op welk referentiekader

• seminaries

• benchmarking

• verworven kennis

• studies bij Defensie: bijvoorbeeld kader van een project

 

Generiek competentieprofiel

Om het generiek competentieprofiel te bepalen, staan het boek met de generieke competentieprofielen of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.