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Attaché planning, mesurages et évaluation (M/F/X)
Par souci de lisibilité, la forme masculine est utilisée dans cette description de fonction pour désigner certains rôles. L’emploi des termes masculins, « collaborateur », « chef » ou encore « utilisateur », par exemple, est épicène.
Identification de la fonction
Code de la fonction : DFI110
Niveau: A
Classe : A1
Famille de fonctions : Chefs de projets
Catégorie de métiers : 05. Fiscalité (FI)
Raison d'être de la fonction
Etablir une planification à long terme des moyens du personnel, des priorités et soutenir ses collaborateurs
afin de
obtenir une valeur ajoutée concernant les évaluations normales et spéciales des biens meubles, immeubles, des mises à jour des plans cadastraux, en ce compris les mesurages normaux et spéciaux
Finalités
En tant queorganisateur
- établir les planifications en termes de moyens et de personnel, ainsi que les délais
afin de
- assurer à ses collaborateurs un cadre logistique pour réaliser les différents projets
Exemples de tâches
- répartir le travail
- déterminer les moyens et le personnel nécessaires
- déterminer les délais pour les projets à mener
- prévoir la logistique nécessaire
En tant que
responsable
- donner des lignes de conduite générales
afin de
- parvenir au bon déroulement des projets à mener
Exemples de tâches
- analyser les différents projets
- établir des méthodes plus efficaces pour réaliser des projets
- suivre le déroulement des projets et s'assurer de leur bon déroulement
En tant que
coordinateur
- combiner efficacement les différents projets
afin de
- les mener à bien de manière performante
Exemples de tâches
- répertorier les projets
- quantifier les projets
- assurer la compatibilité des projets
- suivre les projets
- intervenir en cas d'imprévu
En tant que
gestionnaire
- gérer l'ensemble des projets concrets
afin de
- obtenir des résultats correspondants aux exigences
Exemples de tâches
- sélectionner des projets
- fixer les priorités en accord avec le chef d'équipe
- intervenir en cas de difficulté ou d'imprévu
- établir un plan de travail à long terme
- gérer les risques
En tant que
contrôleur
- vérifier l'ensemble des projets réalisés
afin de
- vérifier si les objectifs sont atteints
Exemples de tâches
- suivre l'évolution des différents projets
- contrôler la correspondance entre les projets réalisés et les objectifs
- trouver la raison pour laquelle un projet n'est pas réalisé de manière satisfaisante
En tant que
conseiller stratégique
- donner des avis
afin de
- résoudre ou d'anticiper les problèmes de façon stratégique (à long terme)
Exemples de tâches
- analyser les problèmes ponctuels
- utiliser son expertise personnelle et la communiquer
- adapter la méthode de travail par rapport aux problèmes rencontrés
- communiquer son avis
Positionnement
La fonction est dirigée par
le chef d'équipe
La fonction dirige : 0 collaborateurs de
Expertise technique
Profil de compétences techniques
Pour construire le profil de compétences techniques, référez-vous à la grille d'expertise technique ou à l’application web Crescendo.
Profil de compétences comportementales
Pour élaborer le profil de compétences génériques, référez-vous au grille des profils de compétences comportementales ou à l’application web Crescendo.