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Conseiller secteur géographique - Coordinateur (M/F/X)

 

Par souci de lisibilité, la forme masculine est utilisée dans cette description de fonction pour désigner certains rôles. L’emploi des termes masculins, « collaborateur », « chef » ou encore « utilisateur », par exemple, est épicène.

 

Identification de la fonction

Code de la fonction : DIS003

Niveau: A

Classe : A3

Famille de fonctions : Experts thématiques

Catégorie de métiers : 12. Relations internationales (IS)




Raison d'être de la fonction

Suivi et analyse des relations bilatérales politiques et économiques de la Belgique avec les pays d'une zone géographique

afin de

proposer et/ou entreprendre les initiatives et/ou les actions nécessaires en vue de soutenir les intérêts belges dans les relations avec les pays du secteur géographique concerné.

 

Construire une expertise et une connaissance sur la situation politique, économique et sociale des pays de la région concernée et sur leurs relations extérieures

afin de

pouvoir informer, assister et conseiller les acteurs belges tant gouvernementaux que non gouvernementaux.

 

Analyser et suivre les questions diplomatiques liées aux pays de la région concernée

afin de

contribuer à la formulation de la politique belge tant sur le plan bilatéral que multilatéral

 

Finalités
En tant que
dirigeant
    définir les objectifs et les priorités du service

afin de

    mener à bien les tâches confiées par la hiérarchie

 

Exemples de tâches
  • définir une vision des priorités du service
  • superviser les activités et décider des réorientations nécessaires
  • répartir le travail
  • donner des directives claires et des objectifs précis

 

En tant que
conseiller stratégique
    préparer et formuler les analyses et les notes d'explication concernant la situation économique et politique ainsi que les positions diplomatiques des pays de la zone géographique concernée

afin de

    informer et conseiller les Directeurs généraux du Département, le Président du Comité de direction, le Ministre des Affaires étrangères, les autres membres du gouvernement fédéral, le Parlement fédéral et le Palais Royal

 

Exemples de tâches
  • faire une analyse politique, économique et diplomatique des pays concernés
  • rédiger des notes et/ou des rapports à l'attention des autorités du département, des membres du gouvernement fédéral, du Palais Royal et des parlementaires fédéraux
  • préparer des réponses aux questions parlementaires

 

En tant que
représentant
    représenter la Belgique et/ou le SPF Affaires étrangères, pour la zone géographique concernée, aux réunions internationales (p.ex.: Union européenne) ainsi que lors des contacts avec les ambassades étrangères en Belgique

afin de

    communiquer les positions belges, défendre les intérêts belges et prendre connaissance des positions et points de vue des ambassades étrangères à Bruxelles et de nos partenaires européens

 

Exemples de tâches
  • préparer les réunions de l'Union européenne (groupes de travail du Conseil) et y participer
  • entretenir le dialogue régulier avec les ambassades étrangères à Bruxelles
  • participer à des missions à l'étranger organisées par d'autres Départements ministériels (Premier Ministre notamment)
  • représenter la Belgique aux conférences internationales liées à la zone géographique concernée

 

En tant que
coordinateur
    coordonner les activités concernant une zone géographique et rassembler les acteurs des divers secteurs (instances fédérales et fédérées, secteur privé, milieux académiques, ONG, etc.) en vue d'échanger des informations et de se concerter sur la politique à mener et, le cas écheant, déterminer une position et/ou une action commune

afin de

    promouvoir la cohérence de la politque belge vis-à-vis des pays concernés

 

Exemples de tâches
  • présider et/ou participer aux tables rondes, aux réunions ad hoc, aux 'briefings'
  • défendre les intérêts du Département vis-à-vis des autres instances officielles belges (publiques et/ou privées)

 

En tant que
personne de contact
    être le point focal interne et externe au département pour toutes les questions relatives à la zone géographique concernée

afin de

    assurer une circulation optimale des informations entre les différents acteurs

 

Exemples de tâches
  • fournir des instructions et des informations à nos postes diplomatiques afin de les orienter et de les assister dans l'accomplissement de leurs tâches et d'entretenir avec eux un dialogue régulier
  • être l'interlocuteur régulier des ambassades étrangères à Bruxelles
  • fournir des informations à l'intérieur et hors du département

 

En tant que
coach
    organiser le service, superviser, animer et motiver les collaborateurs

afin de

    assurer un fonctionnement optimal du service et permettre à chacun de se développer

 

Exemples de tâches
  • organiser des concertations internes régulières
  • régler, applanir les conflits internes
  • s'assurer de la bonne compréhension des informations, des instructions et des conseils dispensés aux collaborateurs
  • veiller à l'application des cercles de développement

 

 

Eléments de réseau - DE qui la fonction reçoit-elle de l'information ?

De qui

Quelle information

Sous quelle forme

Avec quelle fréquence

postes diplomatiques belges à l'étranger, particuliers/citoyens

mails, rapports écrits,

e-mails, rapports écrits,

quotidien

postes diplomatiques étrangers à Bruxelles

questions écrites et orales

documents écrits

quotidien

services internes au SPF

questions écrites et orales

en tant que dossier, notes

hebdomadaire

particuliers/citoyens

questions écrites

par lettre, e-mail ...

hebdomadaire

société civiles

questions écrites

par lettre, e-mail ...

hebdomadaire

organisations internationales

questions écrites, décisions

par lettre, e-mail, réunions ...

quotidien

 

Eléments de réseau - A qui la fonction fournit-elle de l'information ?

A qui

Quelle information

Sous quelle forme

Avec quelle fréquence

autorités du département

notes et dossiers

notes, dossiers, e-mails, réunions

quotidien

palais royal

notes, dossiers

dossiers, e-mails, réunions

quotidien

postes diplomatiques belges à l'étranger

questions écrites, orales, conseils oraux, décisions

mails, documents écrit, contacts personnels

quotidien

secteur privé

questions écrites

par lettre, e-mail ...

hebdomadaire

autres départements

questionsécrites, orales

documents écrits, mail, oralement

hebdomadaire

parlement, gouvernement

questions écrites

en tant que dossier

hebdomadaire

 

Positionnement
La fonction est dirigée par

Président : N

Directeur général des Affaires bilatérales (DGB) : N-1

 

La fonction assure la direction d'un groupe de : 1-10 collaborateurs de Niveau A /SW Niveau B Niveau C Niveau D

 

Autonomie
La fonction peut décider en autonomie au sujet de
  • l'organisation des missions/tâches qui lui sont confiées
  • la gestion et l'organisation de son service
  • son emploi du temps
  • l'organisation de réunions (tables rondes, réunions ad hoc, etc.)
  • l'accueil de "délégations" étrangères
  • la participation à des réunions organisées en Belgique
  • formulation de propositions de position belge

 

La fonction doit demander une autorisation pour
  • déterminer la position belge
  • participer aux réunions et missions à l'étranger
  • engager des projets dans le cadre de la diplomatie préventive

 

Impact
Budget de fonctionnement total de l'entité

1.223.389.000 EUR

 

Budget de travail propre

néant

 

Autres données quantitatives

1. néant

 

Expertise technique
Profil de compétences techniques

Pour construire le profil de compétences techniques, référez-vous à la grille d'expertise technique ou à l’application web Crescendo.

 

Innovation
A quelles directives, instructions et législation la fonction est soumise
  • législation et système administratif belge (le niveau fédéral n'est plus compétent pour toutes les matières internationales)
  • procédures et instructions internes au département

 

Quelles innovations
  • proposition de modification/d'évolution des procédures et instructions internes

 

Sur base de quel cadre de référence
  • l'expérience pratique
  • le plan de management du directeur général
  • formation et littérature en management
  • rapports et conclusions de réunions internationales
  • la presse

 

Profil de compétences génériques

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