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Conseiller centre d'information et d'avis sur les organisations sectaires - Coordinateur (M/F/X)

 

Par souci de lisibilité, la forme masculine est utilisée dans cette description de fonction pour désigner certains rôles. L’emploi des termes masculins, « collaborateur », « chef » ou encore « utilisateur », par exemple, est épicène.

 

Identification de la fonction

Code de la fonction : DBV094

Niveau: A

Classe : A3

Famille de fonctions : Dirigeants tactiques

Catégorie de métiers : 11. Population et Sécurité (BV)




Raison d'être de la fonction

Diriger le service, assurer la gestion des personnes et le suivi de leurs réalisations

afin de

garantir que le service atteigne ses objectifs de manière optimale

 

Etudier le phénomène des sectes, remettre des avis et représenter le service

afin de

permettre au Centre d'Information et d'Avis sur les Organisations Sectaires Nuisibles (CIAOSN) de remplir sa mission légale (information du public, analyse des phénomènes sectaires et remise d'avis)

 

Finalités
En tant que
dirigeant
    assurer l'organisation et la coordination du service, y compris le centre de documentation

afin de

    faire en sorte que le service fonctionne de manière optimale

 

Exemples de tâches
  • gérer les ressources matérielles
  • coordonner le travail des collaborateurs
  • veiller à ce que le délai des demandes soit respecté
  • suivre les prestations des collaborateurs
  • rendre compte au président du CIAOSN

 

En tant que
coach
    former, accompagner et soutenir les collaborateurs

afin de

    leur permettre de remplir au mieux leur mission et de développer leurs compétences et connaissances

 

Exemples de tâches
  • former le personnel à l'analyse critique
  • donner des conseils
  • mener des entretiens individuels
  • motiver les collaborateurs

 

En tant que
représentant
    représenter le service vis-à-vis de l'extérieur

afin de

    informer le public et faire connaître les services du CIAOSN

 

Exemples de tâches
  • rédiger des publications
  • envoyer des courriers en réponse à des demandes externes
  • participer à des réunions externes ou des colloques
  • représenter le centre auprès de la presse
  • organiser des évènements

 

En tant que
superviseur/expert
    superviser les analyses produites par les collaborateurs

afin de

    garantir que les synthèses produites soient de qualité optimale

 

Exemples de tâches
  • revoir les synthèses rédigées
  • réorienter certaines analyses
  • proposer des pistes de recherche
  • re-travailler certains projets en partenariat avec l'auteur initial
  • approuver des notes

 

En tant que
analyste/expert
    mener des analyses sur des sujets sensibles et délicats

afin de

    informer le public de certaines informations portant sur le phénomène des sectes

 

Exemples de tâches
  • rechercher l'information
  • procéder à des analyses
  • rechercher les textes réglementaires ad hoc
  • rédiger des notes ou des synthèses

 

En tant que
personne de contact
    prendre des contacts et créer des partenariats

afin de

    mener des recherches communes qui permettront au service de se développer

 

Exemples de tâches
  • créer de nouveaux outils pour favoriser le développement des activités
  • travailler en coordination avec d'autres centres
  • participer à des réunions de projets avec d'autres administrations publiques
  • participer à des débats internationaux
  • gérer les relations avec les groupes visés

 

 

Positionnement
La fonction est dirigée par

le président du CIAOSN

 

La fonction assure la direction d'un groupe de : 1-10 collaborateurs de Niveau A /SW Niveau B Niveau C Niveau D

 

Expertise technique
Profil de compétences techniques

Pour construire le profil de compétences techniques, référez-vous à la grille d'expertise technique ou à l’application web Crescendo.

 

Profil de compétences génériques

Pour élaborer le profil de compétences génériques, référez-vous au livre de profils de compétences génériques ou à l’application web Crescendo.