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Attaché inspection taxation (M/F/X)

 

Par souci de lisibilité, la forme masculine est utilisée dans cette description de fonction pour désigner certains rôles. L’emploi des termes masculins, « collaborateur », « chef » ou encore « utilisateur », par exemple, est épicène.

 

Identification de la fonction

Code de la fonction : DFI064

Niveau: A

Classe : A1

Famille de fonctions : Contrôleurs / inspecteurs / auditeurs

Catégorie de métiers : 05. Fiscalité (FI)




Raison d'être de la fonction

Etablir et entretenir une planification globale du traitement des risques à couvrir par le pilier Particuliers (P), le pilier Petites et moyennes entreprises (PME) ou le pilier Grandes entreprises (GE)

afin de

garantir l'élaboration et l'entretien adéquats de chacun des calendriers d'actions de vérification au niveau local

 

Finalités
En tant que
analyste
    analyser les risques à couvrir

afin de

    définir leur impact sur la planification globale

 

Exemples de tâches
  • inventorier les risques sur la base de leurs caractéristiques
  • catégoriser les risques par la comparaison de leurs caractéristiques
  • comparer les approches de contrôle requises
  • analyser les approches de contrôle proposées

 

En tant que
planificateur
    décider d'un plan de travail à grande échelle et l'entretenir

afin de

    garantir la planification efficace des actions de vérification locales

 

Exemples de tâches
  • s'informer quant aux durées des actions de vérification et décider des plus probables
  • décider de l'ordre à affecter aux risques à traiter
  • décider de la fréquence des mises à jour de la planification globale

 

 

Eléments de réseau - DE qui la fonction reçoit-elle de l'information ?

De qui

Quelle information

Sous quelle forme

Avec quelle fréquence

management

décisions, questions écrites

en tant que dossier

ad hoc

services de ligne et de staff

questions écrites et orales

en tant que dossier

ad hoc

collègues & management

conseils écrits et oraux

informel

quotidien

séminaires, publicatiosn , etc ...

études, documentation, etc ...

pour information et formation

ad hoc

 

Eléments de réseau - A qui la fonction fournit-elle de l'information ?

A qui

Quelle information

Sous quelle forme

Avec quelle fréquence

management

décisions, questions & réponses écrites

en tant que dossier

ad hoc

sevices de ligne et de staff

décisions, questions & réponses écrites

en tant que dossier

ad hoc

collègues et management

conseils écrits & oraux

informel

quotidien

 

Positionnement
La fonction est dirigée par

un chef d'équipe Gestion des groupes cibles d'un des piliers Grandes Entreprises (GE), Petites et Moyennes entreprises (PME) ou Particuliers (P)

 

La fonction assure la direction d'un groupe de : 0 collaborateurs de

 

Autonomie
La fonction peut décider en autonomie au sujet de
  • organisation et méthodes de travail propres dans le cadre technique de sa mission de planification
  • contenu technique des réponses qu'elle fournit et des décisions qu'elle prend (hiérarchisation des risques indicatifs)

 

La fonction doit demander une autorisation pour
  • faire modifier, lorsqu'elle l'estime nécessaire, la classification préétablie des risques dont elle assure la planification (par exemple, l'attribution d'un risque à une autre catégorie)

 

Impact
Budget de fonctionnement total de l'entité

 

Budget de travail propre

 

 

Expertise technique
Profil de compétences techniques

Pour construire le profil de compétences techniques, référez-vous à la grille d'expertise technique ou à l’application web Crescendo.

 

Innovation
A quelles directives, instructions et législation la fonction est soumise
  • les législations, les réglementations, les instructions et les directives administratives relatives aux domaines de compétence fiscaux et non-fiscaux du SPF Finances
  • les objectifs stratégiques et opérationnels fixés par sa ligne de management

 

Quelles innovations
  • la fonction peut développer des méthodes et des procédures de planification et de rapportage entièrement nouvelles, de même que proposer la création ou la modification de directives opérationnelles au sein de l'entité Impôts et Recouvrement

 

Sur base de quel cadre de référence
  • les objectifs stratégiques et opérationnels fixés par sa ligne de management

 

Profil de compétences génériques

Pour élaborer le profil de compétences génériques, référez-vous au livre de profils de compétences génériques ou à l’application web Crescendo.