Identification de la fonction

Code de la fonction : DWO031

Niveau: A

Classe : A4

Famille de fonctions : Dirigeants tactiques

Catégorie de métiers : 14. Sciences, Sciences appliquées, Etude et Recherche (WO)

Raison d'être de la fonction

Dans le cadre de la sécurité de la chaîne alimentaire, coordonner les activités ayant trait à la prévention et étudier la lutte contre la fraude susceptibles d'avoir un impact sur la chaîne alimentaire et sur la santé des hommes, des animaux (vétérinaires) et des plantes (ingénieurs agronomes), par la gestion et par une analyse active et critique des informations pertinentes, ainsi que par la concertation multidisciplinaire avec d'autres acteurs officiels

afin de

éviter, combattre et poursuivre les conséquences de la fraude et éviter les éventuelles répercussions sur la sécurité alimentaire.

 

Finalités

En tant que

dirigeant

encadrer le fonctionnement pratique de l'équipe et apporter les corrections nécessaires

afin de

garantir une exécution optimale et uniforme des enquêtes

 

Exemples de tâches

• répartir de façon équivalente les tâches au sein de l'équipe, compte tenu des capacités des différentes catégories de personnel

• veiller à la qualité des contrôles effectués

• prévoir et éventuellement corriger des procédures de travail pour les membres de l'équipe

• assurer le suivi des enquêtes et y apporter les corrections nécessaires

• définir et établir les responsabilités, les priorités et la programmation, et veiller à la mise à disposition de moyens logistiques suffisants

 

En tant que

coach

assurer la direction de son équipe et coordonner les activités d'une façon aussi optimale que possible

afin de

garantir son fonctionnement efficace et adéquat

 

Exemples de tâches

• intégrer son personnel au sein d'une équipe cohérente

• motiver l'équipe à se développer et se maintenir à niveau afin de créer un climat permanent de concertation et de communication au sein de l'équipe

• organiser des réunions et en assurer la présidence

• présenter des formations internes et externes

• si nécessaire, accompagner le personnel sur le terrain

 

En tant que

représentant de l'AFSCA

participer, au sein de l'AFSCA (Agence fédérale pour la sécurité de la chaine alimentaire), aux différents groupes de discussion multidisciplinaires ayant trait à la sécurité alimentaire

afin de

apporter une contribution positive aux objectifs de ces groupes

 

Exemples de tâches

• participer régulièrement aux réunions de ces groupes

• gérer et transmettre les informations pertinentes à leur sujet

• participer à d'éventuelles actions

 

En tant que

gestionnaire d'informations

participer à la collecte et à l'analyse d'informations pertinentes, tant au niveau interne qu'externe

afin de

prendre en considération certaines options stratégiques, actions et ou interventions

 

Exemples de tâches

• entretenir des contacts tant au niveau interne de l'AFSCA (administration centrale, UPC (Unités provinciales de contrôle)) qu'externe (police, parquet, autres départements)

 

 

Eléments de réseau - DE qui la fonction reçoit-elle de l'information ?

De qui	Quelle information	Sous quelle forme	Avec quelle fréquence
particuliers/citoyens	questions écrites, questions orales, informations (générales), conseils écrits	purement informelle, par lettre, e-mail ... conventi	quotidien, hebdomadaire
tierces personnes	questions écrites, questions orales, informations (générales)	purement informelle, par lettre, e-mail ...	quotidien, hebdomadaire
autres serv. publ. féd.	questions écrites, conseils écrits, questions orales	par lettre, e-mail ... par circulaire, purement info	mensuel
management	instructions de service, informations, questions écrits, questions orales	par circulaire, purement informelle, par lettre, e	hebdomadaire, quotidien

 

Eléments de réseau - A qui la fonction fournit-elle de l'information ?

A qui	Quelle information	Sous quelle forme	Avec quelle fréquence
collègues	questions écrites, conseils écrits, questions orales, conseils oraux, législation existante (loi, AR	purement informelle, par lettre, e-mail ... sous for	hebdomadaire, quotidien
autres serv. publ. féd.	questions écrites, questions orales	purement informelle, par lettre, e-mail ...	mensuel
juristes, avocats	questions écrites, questions orales	purement informelle, par lettre, e-mail ...	hebdomadaire, mensuel
management	questions écrites, questions orales, rapports	purement informelle, par lettre, e-mail ...	hebdomadaire, mensuel

 

Positionnement

La fonction est dirigée par

le Directeur Général de la DG Contrôle

 

La fonction assure la direction d'un groupe de : 11-50 collaborateurs de Niveau A /SW Niveau B Niveau C Niveau D

 

Autonomie

La fonction peut décider en autonomie au sujet de

• gestion quotidienne de son unité

• organisation de l'exécution des contrôles en conformité avec les directives générales

 

La fonction doit demander une autorisation pour

• modification des ressources humaines et matérielles disponibles

 

Impact

Budget de fonctionnement total de l'entité

budget 2004 après contrôle budgétaire annuel : 178.683.299 euros (données Service B&C, Budget et contrôle budgétaire)

 

Budget de travail propre

néant

 

Autres données quantitatives

1. néant

 

Expertise technique

Profil de compétences techniques

Pour construire le profil de compétences techniques, référez-vous à la grille d'expertise technique ou à l’application web Crescendo.

 

Innovation

A quelles directives, instructions et législation la fonction est soumise

• réglementation, instructions et procédures pertinentes de l'AFSCA

 

Quelles innovations

• créer des relations synergiques avec d'autres services de contrôle et définir le cadre d'une collaboration avec eux

• faire évoluer les méthodes et techniques d'investigation et de contrôle

 

Sur base de quel cadre de référence

• cadre normatif issu des législations européennes et belges

• publications scientifiques pertinentes

 

Profil de compétences comportementales

Pour élaborer le profil de compétences génériques, référez-vous au grille des profils de compétences comportementales ou à l’application web Crescendo.