|
Attaché rekenplichtige roerende goederen (waren) (M/V/X)
Omwille van de leesbaarheid wordt in deze functiebeschrijving de mannelijke vorm gebruikt om bepaalde rollen te beschrijven. Termen zoals bijvoorbeeld « medewerker », « chef » of « gebruiker », hebben zowel betrekking op vrouwen als op mannen.
Identificatie van de functie
Functiecode : DFI185
Niveau: A
Klasse : A1 Functiefamilie : Controleurs / inspecteurs / auditors Beroepscategorie : 05. Fiscaliteit (FI)
Doel van de functie
Het boekhoudkundig controleren van de ontvangst, het transport, de stockage, de realisatie, de verwerking en de recyclage van de "waren", en het opvolgen, begeleiden en nakijken van de diverse verrichtingen
teneinde
de belangen van de schatkist te behartigen en zijn/haar verantwoordelijkheid als rekenplichtige op te nemen.
Het plannen van de opdrachten, het opnemen van de verantwoordelijkheid ervoor en het operationeel leiden van de medewerkers
teneinde
de medewerkers met de uitvoering van de opdrachten te belasten, hen te begeleiden, de verantwoordelijkheid ervoor op te nemen en de prestaties van de medewerkers te optimaliseren.
Resultaatgebieden
Alsrekenplichtigehet controleren van de boekhoudkundige afhandeling van de ontvangst, het transport en de stockage van de "waren" (d.w.z. de ontvangen roerende goederen)
teneinde
de belangen van de opdrachtgever (de eigen FOD, een andere FOD, de griffie van de correctionele rechtbank, enz.) te behartigen en zijn/haar verantwoordelijkheid als rekenplichtige op te nemen
Voorbeelden van taken
- zorgen voor de boekhoudkundige controle van de ontvangst, het transport en de stockage
Alsrekenplichtigehet controleren van de boekhoudkundige afhandeling van de realisatie (verkoop uit de hand en/of openbaar), de verwerking (afvalverwerking of recyclage) of de vernietiging van de "waren" (d.w.z. de ontvangen roerende goederen)
teneinde
de belangen van de opdrachtgever (de eigen FOD, een andere FOD, de griffie van de correctionele rechtbank, enz.) te behartigen en zijn/haar verantwoordelijkheid als rekenplichtige op te nemen
Voorbeelden van taken
- zorgen voor de boekhoudkundige controle van de realisatie, de verwerking en de vernietiging
Alsleidinggevendeoordelen over de moeilijkheidsgraad, het belang en de dingendheid van de uit te voeren boekhoudkundige verrichtingen
teneinde
Voorbeelden van taken
- het onderzoeken van het takenpakket
- het beoordelen van de tijdsduur en de moeilijkheidsgraad
- het opmaken van de planning
Alscoachhet inschakelen en begeleiden van de medewerkers voor bepaalde opdrachten
teneinde
de welomschreven taken met betrekking tot de boekhoudkundige verwerking van de bewegingen van de hem/haar toevertrouwde roerende goederen uit te voeren
Voorbeelden van taken
- het inschakelen van de medewerkers
- het begeleiden van de medewerkers
Alsrekenplichtigehet opvolgen van de taken van de medewerkers en het opnemen van zijn/haar verantwoordelijkheid ervoor
teneinde
de resultaten van de medewerkers te optimaliseren
Voorbeelden van taken
- het opvolgen van de taken
- het optimaliseren van de uitvoering van de taken
Alsprojectbeheerderinterageren met andere projectbeheerders en de betrokken instanties (opdrachtgevers, de griffie van de rechtbank, advocaten, gerechtsdeurwaarders, enz.)
teneinde
de afwikkeling van de boekhoudkundige verwerking van de bewegingen van de hem/haar toevertrouwde roerende goederen uit te voeren
Alscoachcoachen van de verschillende leden van het team
teneinde
ieder van de teamleden aan te zeten tot optimal inzet
Voorbeelden van taken
- het zoveel mogelijk wegnemen van de oorzaken van demotivatie
- handelen op individueel vlak en op het vlak van het team
- het begeleiden van de medewerkers bij hun dagelijks werk
Positionering
De functie krijgt leiding van
de teamchef roerende goederen
de functie geeft functioneel leiding aan 5 à 20 personen van niveau A en B
De functie leidt : 0 medewerkers van
Technische expertise
Technisch competentieprofiel
Om het technisch competentieprofiel op te maken, staan het rooster technische expertise of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.
|