Identification de la fonction

Code de la fonction : DTM006

Niveau: A

Classe : A3

Famille de fonctions : Experts thématiques

Catégorie de métiers : 08. Mobilité et Transports (TM)

Raison d'être de la fonction

Contribuer à l'élaboration de propositions

afin de

permettre à la direction générale Transport aérien de délivrer à l'Etat, à l'industrie aéronautique et à l'usager individuel un service de haut niveau, économiquement supportable, tout en utilisant au mieux les ressources internes et externes disponibles et futures

 

Finalités

En tant que

chef de service

contrôler et réguler le travail des collaborateurs

afin de

permettre le bon fonctionnement du service

 

Exemples de tâches

• déterminer et organiser les tâches et responsabilités en fonction des compétences dans les domaines techniques de l'aviation

• organiser et coordonner le flux du travail

• organiser et répartir les rôles

• assurer la communication dans son équipe et avec les autres directions et services

• gérer, encadrer et veiller à la formation des collaborateurs

 

En tant que

conseiller stratégique

participer au développement de la politique aéronautique

afin de

contribuer à l'élaboration de la politique aéronautique

 

Exemples de tâches

• collaborer à la réalisation et à la concrétisation des plans opérationnels et de management sur le plan de la technicité de l'aviation civile

• soutenir et appuyer les projets de changement nécessaires à l'intérieur du service

• réaliser et/ou analyser des études sur le plan de la politique, donner des avis et proposer des solutions à la hiérarchie afin de lui permettre de décider des scénarii stratégiques

• préparer et participer à des concertations avec les autres acteurs sur la politique aéronautique à mener

• informer la direction sur la situation réelle, tant sur le terrain qu'à l'intérieur du service

 

En tant que

garant de la politique

développer et mettre au point les procédures d'implémentation dans son domaine d'expertise

afin de

découvrir, évaluer, proposer, défendre et faire appliquer la politique aéronautique

 

Exemples de tâches

• organiser les réunions de concertation, de travail et d'information avec le secteur aérien

• se tenir informé et divulguer les différentes doctrines et approches en gestation

• préparer et réaliser la politique au niveau opérationnel

• préparer et participer aux réunions avec les autorités nationales et internationales

• assurer et participer à la négociation avec les autorités aéronautiques étrangères

 

En tant que

conseiller

donner des conseils sur les matières spécifiques, à la suite de sollicitations ou de sa propre initiative

afin de

préparer la politique au niveau opérationnel et optimiser le fonctionnement de l'équipe

 

Exemples de tâches

• développer et entretenir des relations avec les prestataires de services

• développer et entretenir des relations avec les autres niveaux de pouvoir

• développer et entretenir des relations avec l'exploitant de l'aéroport national et les autorités étrangères du transport aérien

• développer et entretenir des relations avec l'Union européenne

• développer et entretenir des relations avec les consultants et dans le monde académique

 

En tant que

généraliste

maintenir le contact avec ses homologues spécialisés

afin de

favoriser le maintien des contacts avec le monde réel, ainsi que la praticabilité et l'efficacité des directions envisagées

 

Exemples de tâches

• participer à certaines tâches commerciales, juridiques, opérationnelles et techniques afin de maintenir le contact opérationnel, ce qui facilite la transition d'un processus administratif à un concept politique jusqu'à pouvoir, le cas échéant, prendre provisoirement la relève

 

En tant que

informateur

répondre aux questions des clients, notamment les parlementaires, les industriels et les universitaires

afin de

créer une compréhension mutuelle pour éviter les litiges et les délais indus et de recueillir leur soutien

 

Exemples de tâches

• encadrer et éventuellement exercer le rôle de fonctionnaire d'information

• répondre aux questions parlementaires

• assurer le secrétariat des concertations industrielles

• expliquer aux clients (parlementaires, industriels, universitaires, etc.) les raisons de notre processus administratif)

 

En tant que

intermédiaire entre les instances civiles et militaires

participer à l'élaboration et à la gestion des plans civils de défense

afin de

mettre à leur disposition un soutien logistique provenant des transporteurs aériens

 

Exemples de tâches

• participer à Comixair (niveau national)

• participer au Civil Aviation Planning Committee (niveau de l'OTAN)

• tenir à jour, avec la cellule centrale du SPF, les plans d'alerte de la direction générale Transport aérien

 

 

Eléments de réseau - DE qui la fonction reçoit-elle de l'information ?

De qui	Quelle information	Sous quelle forme	Avec quelle fréquence
autres serv. publ. féd.	questions écrites	par lettre, e-mail ...	ad hoc
organismes internationaux	législation (loi, AR, AM ...	réunion, groupe de pilotage	ad hoc
management	questions écrites	contact personnel, réunions	hebdomadaire
particuliers/citoyens	questions orales	par lettre, e-mail ...	hebdomadaire
homologues	législation (loi, AR, AM ...	informel	ad hoc
centres d'intérêtes économiques, industriels, ...	questions écrites	en tant que dossier	ad hoc

 

Eléments de réseau - A qui la fonction fournit-elle de l'information ?

A qui	Quelle information	Sous quelle forme	Avec quelle fréquence
autres services pub. féd.	questions écrites	par lettre, e-mail ...	ad hoc
organismes internationaux	conseils écrits	réunion, groupe de pilotage	ad hoc
management	conseils écrits	contact personnel, réunions	hebdomadaire
particuliers/citoyens	décisions	en tant que dossier	hebdomadaire
homologues	législation (loi, AR, AM ...	réunion, groupe de pilotage	ad hoc
centres d'intérêtes économiques, industriels, ...	décisions	en tant que dossier	ad hoc

 

Positionnement

La fonction est dirigée par

le directeur général

 

La fonction assure la direction d'un groupe de : 1-10 collaborateurs de Niveau A /SW Niveau B Niveau C Niveau D

 

Autonomie

La fonction peut décider en autonomie au sujet de

• la participation, au niveau organique, des différents interlocuteurs

 

La fonction doit demander une autorisation pour

• l'engagement des participations de personnes ou de budget

 

Impact

Budget de fonctionnement total de l'entité

15.014.000 EUR par an

 

Budget de travail propre

/

 

Autres données quantitatives

1. /

 

Expertise technique

Profil de compétences techniques

Pour construire le profil de compétences techniques, référez-vous à la grille d'expertise technique ou à l’application web Crescendo.

 

Innovation

A quelles directives, instructions et législation la fonction est soumise

• le point de vue institutionnel, la réglementation propre aux institutions nationales, européennes et internationales, aux entreprises publiques, etc.

 

Quelles innovations

• l'utilisation des banques de données, le plus souvent informatisées

 

Sur base de quel cadre de référence

• l'Union européenne

• l'Agence européenne de la sécurité aérienne

• l'Organisation de l'aviation civile internationale

• la Conférence européenne de l'aviation civile

• l'OTAN

 

Profil de compétences génériques

Pour élaborer le profil de compétences génériques, référez-vous au livre de profils de compétences génériques ou à l’application web Crescendo.