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Attaché A2 marchés publics - Responsable d'équipe (M/F/X)

 

Par souci de lisibilité, la forme masculine est utilisée dans cette description de fonction pour désigner certains rôles. L’emploi des termes masculins, « collaborateur », « chef » ou encore « utilisateur », par exemple, est épicène.

 

Identification de la fonction

Code de la fonction : DLO014

Niveau: A

Classe : A2

Famille de fonctions : Adjoints stratégiques

Catégorie de métiers : 07. Logistique et Economat (LO)




Raison d'être de la fonction

Assister le responsable du service logistique

afin de

assurer l'organisation et la supervision des services logistiques

 

Appliquer la législation en matière de marchés publics

afin de

conclure des contrats relatifs à l'exécution de travaux, fournitures et services

 

Finalités
En tant que
gestionnaire
    gérer des dossiers concrets en matière de marchés publics

afin de

    conclure des conventions et veiller à l'équipement des services en matériel

 

Exemples de tâches
  • rédiger des cahiers des charges et des appels d'offres
  • veiller à la publication de cahiers des charges au niveau national ou européen
  • suivre, évaluer et traiter différents dossiers relatifs à ces marchés publics
  • se tenir informé des modifications de la législation afin de les appliquer

 

En tant que
personne de contact
    être chargé de la gestion et de l'entretien des bâtiments (40 services extérieurs)

afin de

    s'attaquer aux problèmes de manière ponctuelle

 

Exemples de tâches
  • assister à des réunions à ce sujet (avec des représentants des services extérieurs, les propriétaires des bâtiments et éventuellement des entreprises externes)
  • entretenir des contacts téléphoniques et/ou une correspondance avec la Régie des bâtiments
  • assurer le suivi des différents dossiers en cours (concernant l'entretien ou la gestion de ces bâtiments)

 

En tant que
collaborateur administratif
    fournir l'appui administratif

afin de

    assurer la continuité du service de manière fluide et efficace

 

Exemples de tâches
  • dresser le procès-verbal des réunions
  • rédiger des rapports, lettres et notes
  • assister le personnel en cas de problème informatique

 

En tant que
dirigeant
    remplacer le chef des services logistiques en cas d'absence

afin de

    assurer le service

 

Exemples de tâches
  • traiter la correspondance
  • déléguer des tâches
  • assurer le suivi et donner une orientation aux dossiers en cours

 

En tant que
analyste
    collaborer à l'élaboration du budget du département

afin de

    rendre possible le budget global du SPF

 

Exemples de tâches
  • analyser et estimer les coûts
  • collecter des informations ou réclamer des informations sur les coûts et les contrats

 

En tant que
coach
    être en contact étroit avec le personnel

afin de

    motiver les personnes afin de fonctionner d'une manière encore plus axée sur les prestations

 

Exemples de tâches
  • identifier les besoins individuels et organiser des formations pour le personnel apte afin de stimuler ainsi le développement du personnel
  • fixer les objectifs individuels et en garantir le suivi, de même que donner un 'feed-back' constructif
  • être présent en tant que personne de contact pour chaque aspect de l'encadrement

 

En tant que
coordinateur
    jouer le rôle de plaque tournante pour toutes les informations entrantes ou sortantes

afin de

    remplir les missions attribuées

 

Exemples de tâches
  • répondre aux différentes questions dans le délai imparti
  • formuler des propositions proactives
  • échanger les expériences positives

 

 

Positionnement
La fonction est dirigée par

le responsable des services logistiques (dirige plus de 200 personnes et est responsable du service d'achats, du magasin central, de l'imprimerie, du restaurant, du parc automobile, de l'accueil, du service expédition, du central téléphonique, du service de nettoyage et du service de gestion des bâtiments)

 

La fonction assure la direction d'un groupe de : 11-50 collaborateurs de Niveau B Niveau C Niveau D

 

Expertise technique
Profil de compétences techniques

Pour construire le profil de compétences techniques, référez-vous à la grille d'expertise technique ou à l’application web Crescendo.

 

Profil de compétences génériques

Pour élaborer le profil de compétences génériques, référez-vous au livre de profils de compétences génériques ou à l’application web Crescendo.