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Attaché A2 gestion de l'organisation (M/F/X)

 

Par souci de lisibilité, la forme masculine est utilisée dans cette description de fonction pour désigner certains rôles. L’emploi des termes masculins, « collaborateur », « chef » ou encore « utilisateur », par exemple, est épicène.

 

Identification de la fonction

Code de la fonction : DPO098

Niveau: A

Classe : A2

Famille de fonctions : Experts support à l'organisation

Catégorie de métiers : 10. Personnel et Organisation (PO)




Raison d'être de la fonction

Planifier, exécuter et corriger la gestion du risque au sein du SPF Finances

afin de

soutenir le management lors de la réalisation des objectifs stratégiques et opérationnels fixés dans le plan de management

 

Planifier, exécuter, évaluer et corriger la politique d'intégrité au sein du SPF Finances

afin de

stimuler l'intégrité organisationnelle et l'intégrité professionnelle des collaborateurs individuels du SPF Finances

 

Finalités
En tant que
expert/spécialiste
    suivre de manière continue les tendances en matière de gestion du risque et de politique d'intégrité au niveau national et international

afin de

    utiliser cette connaissance approfondie des deux domaines stratégiques dans l'implémentation d'un système de gestion du risque et d'une politique d'intégrité officielle au sein du SPF Finances

 

Exemples de tâches
  • Chercher et analyser des publications déjà parues traitant de la gestion du risque et de la politique d'intégrité
  • Participer activement à l'élaboration d'une méthodologie en matière de gestion du risque basée sur le modèle COSO
  • Implémenter cette méthodologie sur les projets propres et assurer le suivi des applications des mesures de contrôle interne proposées
  • Communiquer l'expertise aux membres du réseau et en assurer l'accompagnement lors de l'application concrète dans leurs domaines de compétences
  • Formation permanente, assister à des séminaires et à des colloques, donner des formations relatives à la gestion du risque et à la protection de l'intégrité, ...

 

En tant que
chef de projet
    aborder l'implémentation de la gestion du risque et de la politique d'intégrité au sein du SPF Finances en définissant des projets

afin de

    réaliser les deux domaines stratégiques de manière systématique au sein du SPF Finances

 

Exemples de tâches
  • Etablir le planning des projets (établir la fiche des projets, établir un plan de travail)
  • Exécution des projets dont on est responsable
  • Suivi systématique des projets
  • Faire rapport sur les résultats intermédiaires et finaux du projet exécuté

 

En tant que
facilitateur
    planifier, organiser, assurer le suivi et évaluer, en collaboration avec les membres du réseau, la gestion opérationnelle du risque et de l'intégrité au sein du SPF Finances

afin de

    garantir, dans les deux domaines stratégiques, une prestation de service et un soutien efficaces envers les différents services de ligne et d'encadrement au sein du SPF Finances et mettre ainsi en sécurité la réalisation des objectifs stratégiques et opérationnels aux différents niveaux stratégiques

 

Exemples de tâches
  • Transfert, sur le plan de la gestion du risque et de la politique d'intégrité, de l'expertise technique vers les membres du réseau
  • Suivi des résultats intermédiaires des membres du réseau et contrôle de l'application correcte de la méthodologie proposée
  • Assurer un soutien méthodologique aux membres du réseau durant leurs réunions avec leurs managers
  • Etablir et distribuer en temps opportun, de la documentation et des comptes rendus pertinents en matière de gestion du risque et de politique d'intégrité au profit des membres du réseau

 

En tant que
conseiller interne
    fournir des avis quant au fond sur les vulnérabilités du SPF Finances sur le plan de la gestion du risque et de la politique d'intégrité, complétés par la fourniture d'éventuelles solutions dans ce domaine, au Comité directeur, au directeur du service d'encadrement B&CG ainsi qu'au réseau interne de contrôle

afin de

    perfectionner l'environnement de contrôle et le système de contrôle interne du SPF Finances

 

Exemples de tâches
  • Répertorier les risques et les vulnérabilités suite à l'exécution d'analyses de risques
  • Faire des propositions de mesures de contrôle interne au management dans le but de diminuer les risques répertoriés jusqu'à un niveau acceptable
  • Fournir des avis au management, visant à diminuer les vulnérabilités organisationnelles
  • Fournir des avis aux membres du réseau, dans le but de réduire les vunérabilités et les points névralgiques qu'ils ont identifiés

 

En tant que
représentant
    entretenir de bons contacts avec les différents acteurs actifs au niveau de la gestion du risque et de la politique d'intégrité, et ce, tant au sein qu'à l'extérieur du SPF Finances

afin de

    faire correspondre de manière optimale, le fonctionnement et l'ensemble des tâches que doit exécuter le service de contrôle interne, avec les derniers développements au niveau organisationnel et en matière de gestion du risque et de politique d'intégrité

 

Exemples de tâches
  • Participation à des réunions internes et externes de concertation (ex. workshops SPF B&CG)
  • Conjointement avec le chef d'équipe, entretenir le plus de contacts possible avec les partenaires stratégiques au sein du service public fédéral
  • Collaborer de manière active à l'élaboration et à l'entretien du réseau de contrôle interne
  • Discuter des dossiers avec les intervenants concernés et les mettre au diapason
  • Echanger de manière formelle et informelle, des expériences, des avis, ...

 

En tant que
rapporteur
    fournir un feed-back de manière régulière au chef d'équipe du contrôle interne, sur l'exécution de l'ensemble des tâches confiées

afin de

    informer la hiérarchie de la progression des projets confiés, des résultats obtenus ou des éventuels points noirs.

 

Exemples de tâches
  • Etablir des rapports intermédiaires
  • Participer à des réunions de travail internes

 

 

Positionnement
La fonction est dirigée par

chef d'équipe contrôle interne

 

La fonction assure la direction d'un groupe de : 0 collaborateurs de

 

Expertise technique
Profil de compétences techniques

Pour construire le profil de compétences techniques, référez-vous à la grille d'expertise technique ou à l’application web Crescendo.

 

Profil de compétences génériques

Pour élaborer le profil de compétences génériques, référez-vous au livre de profils de compétences génériques ou à l’application web Crescendo.