Conseiller bâtiments et matériel - Coordinateur (M/F/X)
Par souci de lisibilité, la forme masculine est utilisée dans cette description de fonction pour désigner certains rôles. L’emploi des termes masculins, « collaborateur », « chef » ou encore « utilisateur », par exemple, est épicène.
Identification de la fonction
Code de la fonction : ILO036
Niveau: A
Classe : A3 Famille de fonctions : Dirigeants tactiques Catégorie de métiers : 07. Logistique et Economat (LO)
Raison d'être de la fonction
Diriger, planifier et coordonner l'entretien et les adaptations des bâtiments et du matériel
afin de
maintenir ces derniers dans un état optimal en matière de sécurité et d'entretien.
Finalités
En tant quedirigeantrépondre de la direction et de l'organisation du département de par la gestion efficace et effective du temps, des frais, des activités et des moyens
afin de
accorder et exécuter de manière optimale les travaux et les missions du département
Exemples de tâches
- planifier les différents travaux d'entretien et de transformation ainsi que les déménagements
- organiser et mettre en œuvre les équipes nécessaires (déménageurs, nettoyeurs, menuisiers, peintres, imprimeurs, électriciens…)
- évaluer les délais d'exécution nécessaires pour les travaux susmentionnés
- fournir les instructions nécessaires aux conducteurs des travaux
- traduire, de concert avec le directeur / directeur général, le plan stratégique et le plan opérationnel dans des actions annuelles pour le service
En tant quechef de projetlancer et suivre des études de marché et des études techniques dans le cadre des objectifs à atteindre
afin de
traduire les conclusions de ces études dans la pratique
Exemples de tâches
- superviser et assurer le suivi des contrats d'entretien avec les prestataires de services externes (téléphonie, entretien, photocopieuses,…)
- examiner et comparer des possibilités d'entretien au niveau interne et externe
- contrôler des demandes d'offres et des devis avant leur publication
- analyser les offres/devis/propositions reçus
- discuter et lancer de nouveaux projets ainsi que fournir le programme des besoins pour les nouveaux projets
En tant quedirigeantdiriger l'exécution des travaux et répondre de l'organisation de travail du département
afin de
garantir une prestation de services optimale qui soit efficace et se déroule à temps
Exemples de tâches
- répartir les activités de service parmi les collaborateurs
- établir les plans d'action annuels avec les chefs d'équipe
- superviser la bonne coordination des différentes opérations effectuées, y compris avec les fournisseurs de services
- répartir les tâches entre les équipes de manière équilibrée
- diminuer l'impact des révisions d'entretien sur l'utilisation des installations
En tant queexpert/spécialistesuperviser le programme d'entretien préventif pour chaque équipement des bâtiments
afin de
anticiper les problèmes et défectuosités ainsi que limiter les frais des interventions
Exemples de tâches
- déterminer la fréquence d'entretien réglementaire/idéale par équipement
- s'assurer que les bâtiments et installations respectent les normes de sécurité et les normes sanitaires
- évaluer le fonctionnement et la durée de vie de l'équipement
- évaluer l'évolution des frais sur la base de l'obsolescence des installations
- déterminer le moment idéal de remplacement
En tant quecontrôleurrépondre du contrôle final des tâches effectuées et du budget
afin de
réduire la marge d'erreur et obtenir une satisfaction optimale du client
Exemples de tâches
- suivre et contrôler la sous-traitance du matériel nécessaire
- suivre et contrôler la bonne exécution des travaux
- suivre et contrôler les travaux effectués par des firmes externes
- contrôler l'établissement des devis
En tant quereprésentantse concerter et négocier avec des acteurs internes et externes
afin de
défendre du mieux possible les intérêts de l'organisation
Exemples de tâches
- négocier avec les fournisseurs
- participer au choix du fournisseur pris en considération et à l'attribution des marchés
- signaler tous les défauts techniques et architecturaux du(/des) bâtiment(s) au(x) propriétaire(s)
- diffuser des informations parmi les différentes entités opérationnelles
En tant quecoachtransmettre son expertise technique à ses collaborateurs et la mettre à leur disposition
afin de
garantir le développement de leurs connaissances et faciliter leur intégration
Exemples de tâches
- offrir ses connaissances en ce qui concerne les matières, méthodes et processus
- dispenser des formations formelles aux responsables
- s'assurer de la bonne préparation et formation des nouveaux collaborateurs sur le terrain
- prendre en considération les questions et besoins relatifs à la formation
Positionnement
La fonction est dirigée par
le gestionnaire logistique ou le directeur du patrimoine ou … (niveau N-2 ou N-1 dans de plus petite
La fonction assure la direction d'un groupe de : 51-200 collaborateurs de Niveau A /SW Niveau B Niveau C Niveau D
Expertise technique
Profil de compétences techniques
Pour construire le profil de compétences techniques, référez-vous à la grille d'expertise technique ou à l’application web Crescendo.
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