Identificatie van de functie

Functiecode : DTI156

Niveau: A

Klasse : A1

Functiefamilie : Controleurs / inspecteurs / auditors

Beroepscategorie : 16. Techniek en Infrastructuur (TI)

Doel van de functie

Uitvoering en omkadering van de uitvoering van het artikel 52 van de wet van 7 mei 1999 op de kansspelen, de kansspelinrichtingen en de bescherming van de spelers, en van het koninklijk besluit van 20 december 1972 en/of uitvoering en omkadering van de uitvoering van de wet van 16 juni 1970 betreffende de meeteenheden, de meetstandaarden en de meetwerktuigen:

- evaluatie van de kansspelen en de meetwerktuigen op basis van een proefprotocol of checklist waarin de technische eisen van toepassing in dit domein, worden beschreven
- bepaling van de controleprocedures die moeten worden toegepast voor de eerste ijk en de herijk van de werktuigen die conform het model gebouwd werden

teneinde

de harmonieuze marktconcurrentie te vrijwaren en het recht van de consumenten te verdedigen

 

Resultaatgebieden

Als

technisch adviseur

informatie en gericht technisch advies verlenen aan de externe klanten

teneinde

hun beslissingen te ondersteunen, vertrouwensrelaties opbouwen en de correcte toepassing van de procedures, wetten en reglementen verzekeren

 

Voorbeelden van taken

• de machineconcepten en/of instrumenten evalueren om na te gaan of ze overeenstemmen met de eisen van de reglementering

• testprocedures uitwerken om de conformiteit met de opgelegde technische eisen te garanderen

• de specifieke software voor de uitvoering van de proeven ontwikkelen

• de proeven uitvoeren evenals de statistische analyses van de meetresultaten

• de beschrijvende dossiers voorbereiden om het ijken van de geïnstalleerde machines en/of meetinstrumenten mogelijk te maken
  de reglementering bestuderen om de laatste bijwerkingen te ontdekken
  moeilijkheden qua interfacing oplossen om meetinstrumenten en/of de machines te doen communiceren met de testsoftware

 

Als

dossierbeheerder

instaan voor het juiste beheer van de technische dossiers

teneinde

administratieve opvolging van de dossiers te garanderen en de reglementen toe te passen

 

Voorbeelden van taken

• beheer van de modelgoedkeuringen

• testrapporten opstellen

• de rapporten archiveren en klasseren

• de beschrijvende bijlagen voorbereiden

 

Als

leidinggevende

zijn medewerkers begeleiden en motiveren

teneinde

bij te dragen tot de goede werking van de administratieve structuur

 

Voorbeelden van taken

• de medewerkers van de niveaus B, C, D omkaderen

• zorgen voor de permanente opleiding van zijn/haar medewerkers

• meewerken aan de praktische vorming van de nieuwe collega's

 

Als

projectbeheerder

meewerken aan elke opdracht die hem/haar door de hiërarchie zou toevertrouwd worden en die binnen of buiten zijn of haar werkdomein ligt

teneinde

bij te dragen tot het halen van de doelstellingen van de directie

 

Voorbeelden van taken

• deelnemen aan projecten binnen de FOD als projectmedewerker

• deelnemen aan projecten i.v.m. veranderingen en modernisering op federaal niveau als projectmedewerker

 

Als

informatiebeheerder

een informatiesysteem dat beantwoordt aan de behoeften van de dienst laten ontwikkelen en het onderhouden van de contacten

teneinde

de geschikte instrumentatie te hebben voor het uitvoeren van analyses en technische vooruitzichten

 

Voorbeelden van taken

• eisen of desiderata bepalen in termen van nodige gegevens

• onderhandelen over de noodzaak om bepaalde informatie in te winnen

• het type verkregen informatie nagaan

• een netwerk van contacten opbouwen en onderhouden met personen, privé firma's en openbare instellingen

• deelnemen aan overleg over handelingen of activiteiten waarbij externe organisaties betrokken zijn

 

 

Netwerkelementen - VAN wie krijgt de functie informatie?

Van wie	Welke informatie	Onder welke vorm	Met welke frequentie
op het niveau van de afdeling	technische informatie	per brief, e-mail ...	wekelijks
op het niveau van het diensthoofd	informatie betreffende het beleid van het managementsplan	per brief, e-mail ...	wekelijks
op het niveau van de dienstmedewerkers	technische informatie over de toe te passen controleprocedures	per brief, e-mail ...	wekelijks
op het niveau van de bedrijven, fabrikanten en exploitanten	alle informatie die rechtstreeks te maken heeft met hun exploitatievergunning	per brief, e-mail ...	wekelijks

 

Netwerkelementen - AAN wie geeft de functie informatie?

Aan wie	Welke informatie	Onder welke vorm	Met welke frequentie
op het niveau van de afdeling	technische informatie	per brief, e-mail ...	wekelijks
op het niveau van het diensthoofd	informatie betreffende het beleid van het managementsplan	per brief, e-mail ...	wekelijks
op het niveau van de dienstmedewerkers	technische informatie over de toe te passen controleprocedures	per brief, e-mail ...	wekelijks
op het niveau van de bedrijven, fabrikanten en exploitanten	alle informatie die rechtstreeks te maken heeft met hun exploitatievergunning	per brief, e-mail ...	wekelijks

 

Positionering

De functie krijgt leiding van

het diensthoofd

 

De functie geeft leiding aan een groep van : 1-10 medewerkers van Niveau B Niveau C Niveau D

 

Autonomie

De functie kan autonoom beslissen over

• organisatie van zijn/haar werk

• de schriftelijke correspondentie waar geen principekwesties bij betrokken zijn

• mondeling advies per telefoon

• uitvoering van de hem/haar toegewezen taken

 

De functie moet autorisatie vragen voor

• Principekwesties

• Juridische interpretaties

 

Impact

Totaal werkbudget entiteit

niet van toepassing

 

Eigen werkbudget

niet van toepassing

 

Andere kwantitatieve gegevens

1. niet van toepassing

 

Technische expertise

Technisch competentieprofiel

Om het technisch competentieprofiel op te maken, staan het technisch competentierooster of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.

 

Innovatie

Aan welke richtlijnen, instructies en wetgeving is de functie gebonden

• de wet van 7 mei 1999 met betrekking tot de kansspelen (BS 30/12/1999).

• de wet van 16 juni 1970 betreffende de meeteenheden, de meetstandaarden en de meetwerktuigen

 

Welke vernieuwingen

• het aanmoedigen van teamwork en van de multidisciplinaire aanpak van de problematiek

• voorstellen uitwerken om de huidige wetgeving aan te passen

 

Gebaseerd op welk referentiekader

• verbeteringen op basis van zijn/haar persoonlijke ervaring

 

Generiek competentieprofiel

Om het generiek competentieprofiel te bepalen, staan het boek met de generieke competentieprofielen of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.