Attache penitentiaire instelling (industrieel ingenieur) (M/V/X)
Omwille van de leesbaarheid wordt in deze functiebeschrijving de mannelijke vorm gebruikt om bepaalde rollen te beschrijven. Termen zoals bijvoorbeeld « medewerker », « chef » of « gebruiker », hebben zowel betrekking op vrouwen als op mannen.
Identificatie van de functie
Functiecode : DTI158
Niveau: A
Klasse : A1 Functiefamilie : Technische coördinatoren Beroepscategorie : 16. Techniek en Infrastructuur (TI)
Doel van de functie
Uitbreidings- en onderhoudsprojecten van gebouwen en technische installaties (electriciteit, verwarming,..)ontwikkelen en coördineren
teneinde
deze beantwoorden aan een optimaal
niveau van functionaliteit, veiligheid en kosten.
Resultaatgebieden
AlsCoördinatorDe werken (renovaties,inrichtingen,…) verdelen onder de leden
van het arbeidersteam ( geschoold of polyvalent)
teneinde
De uitrusting en het gebouw te herstellen of te de verschillende tussenpersonen van een project (architect, ondernemers, studiebureau) coördineren.
Voorbeelden van taken
- De middelen en bekwaamheden evalueren die in het team beschikbaar zijn.
- Eventueel een synthesenota maken ter attentie van de arbeider(s) die opgedragen is/zijn om tussenbeide te komen.
- De vordering van de werken controleren.
AlsProjectleiderHet project concipiëren (constructie, renovatie) en onderaannemers
laten komen (architecten, onderhoudsfirma's, studiebureaus) voor punctuele werken of voor regelmatig onderhoud
teneinde
de installaties doen evolueren of onderhouden en het gebrek aan middelen of interne competenties aanvullen.
Voorbeelden van taken
- De onderhoudscontracten die afgesproken zijn met de onderaannemers controleren en opvolgen.
- Een bestek opstellen, inschrijven op een aanbesteding en de reglementering betreffende openbare opdrachten en keuze van de onderaannemer volgen.
- De werf volgen in samenwerking met het studiebureau (=de onderaannemer zelf).
- Het uitgevoerde onderhoud nakijken.
- De verschillende tussenpersonen van een project (architect, ondernemers, studiebureau) coördineren.
AlsOrganisatorHet opvangen van de vragen /klachten die de oorzaak zijn van de
werken die moeten uitgevoerd worden en deze werkzaamheden plannen
teneinde
snel en goed tussenbeide komen.
Voorbeelden van taken
- De nodige administratie uitvoeren die betrekking heeft op het ontvangen van de aanvraag.
- De aanvraag verfijnen indien nodig.
- Een staat van onderhoud uitvoeren, de tijd evalueren die vereist is om de interventies uit te voeren, de interventies plannen bij de "klant".
- De aanvraag doorgeven aan de eigenaar als dat niet de instantie zelf is.
AlsStockbeheerderHet zich ervan vergewissen dat het materiaal dat nodig is voor de interventies beschikbaar is
teneinde
zo snel mogelijk te kunnen inspelen op de
behoeften.
Voorbeelden van taken
- Bestelling/aankoop van het noodzakelijke materiaal (kabel, gloeilamp).
- De beschikbare stock proactief controleren.
- Zich richten tot de leveranciers en de aankoopprocedure naleven
(aanbesteding,..).
AlsDossierbeheerderHet bezorgen van nuttige en noodzakelijke informatie
teneinde
te beantwoorden aan reglementaire verplichtingen
Voorbeelden van taken
- Aanvraag van bouw- en milieuvergunning en stedenbouwkundige vergunning.
- De installatieplannen voor het BIM (Belgisch Instituut voor Milieubeheer).
- Documentatie voor de veiligheidschef of de werkdokter.
- Bewijsstukken en documentatie voor elk type van controleorgaan.
AlsLeidinggevendeHet leiding geven aan een team en hen motiveren
teneinde
de dienst optimaal te laten functioneren en het kennisniveau van de medewerkers te verhogen zodat de dienst optimaal functioneert en het competentieniveau van de medewerkers evolueert.
Voorbeelden van taken
- De medewerkers motiveren.
- Hun werk opvolgen, leiden en coachen in de uitvoering ervan.
- Deelnemen aan de aanwerving.
- Ervoor zorgen dat de teamleden samenwerken.
AlsBeheerder van de bouwkundige plannenHet zorgen voor het actualiseren ervan naar gelang de veranderingen
teneinde
Exacte verwijzingen ter beschikking te stellen (plannen) die nuttig zijn voor het veiligheidsbeleid (bijv. Evacuatieplan) en voor een gemakkelijkere identificatie van de oorzaak van problemen (bijv. Waar zijn de leidingen).
Voorbeelden van taken
- Locatieonderzoeken en metingen doen.
- De plannen aanpassen aan de realiteit;
- De papieren plannen omzetten in computervorm.
- Geschikte plannen vragen aan het studiebureau en nakijken.
AlsTechnisch adviseurHet geven van adviezen en aanbevelingen op preventieve wijze
of op aanvraag
teneinde
te anticiperen op mogelijke toekomstige problemen.
Voorbeelden van taken
- De technische kant van de offertes evalueren.
- Adviezen en aanbevelingen geven wat betreft de werken/ renovaties die moeten uitgevoerd moeten.
- Toezien op de technische aspecten en op veiligheidsaspecten van de installaties.
Netwerkelementen - VAN wie krijgt de functie informatie?
Van wie
|
Welke informatie
|
Onder welke vorm
|
Met welke frequentie
|
alle buitendiensten
|
geschreven en mondelinge informatie
|
per brief, e-mail ...
|
dagelijks
|
de Regie der Gebouwen
|
geschreven en mondelinge
|
per brief, e-mail ...
|
dagelijks
|
de logistieke diensten van het DGEPI
|
geschreven en mondelinge
|
per brief, e-mail ...
|
dagelijks
|
Netwerkelementen - AAN wie geeft de functie informatie?
Aan wie
|
Welke informatie
|
Onder welke vorm
|
Met welke frequentie
|
alle buitendiensten
|
geschreven en mondelinge informatie
|
per brief, e-mail ...
|
dagelijks
|
de Regie der Gebouwen
|
geschreven en mondelinge informatie
|
per brief, e-mail ...
|
dagelijks
|
de logistieke diensten van het DGEPI
|
geschreven en mondelinge informatie
|
per brief, e-mail ...
|
dagelijks
|
Positionering
De functie krijgt leiding van
Diensthoofd dient ondersteuring-gebouwen-veiligh heid
De functie geeft leiding aan een groep van : 1-10 medewerkers van Niveau C
Autonomie
De functie kan autonoom beslissen over
- de aspecten die betrekking hebben op de werking van de equipe
De functie moet autorisatie vragen voor
- een objectief wijzigen
een strategische lijn wijzigen
een beslissing die het budget DGEPI aangaat
Impact
Totaal werkbudget entiteit
Bepaalde beslissingen kunnen het budget DGEPI beïnvloeden
Eigen werkbudget
Geen eigen budget
Technische expertise
Technisch competentieprofiel
Om het technisch competentieprofiel op te maken, staan het technisch competentierooster of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.
Innovatie
Aan welke richtlijnen, instructies en wetgeving is de functie gebonden
- Overheid
ARAB
AREI
Milieu
Wetboek goede bouwpraktijken
Stategische beslissingen DGEPI
Welke vernieuwingen
- Het zoeken naar oplossingen voor bepaalde technische en functionele problemen
Gebaseerd op welk referentiekader
- In het kader van strategische opties DGEPI
|