Identification de la fonction

Code de la fonction : DPO324

Niveau: A

Classe : A3

Famille de fonctions : Dirigeants tactiques

Catégorie de métiers : 10. Personnel et Organisation (PO)

Raison d'être de la fonction

Assurer la gestion concrète des trois équipes qui composent du Subunit Innovation, à savoir Recherche/Research, Screening Methodology / méthodologie de sélection et Diversity/ Diversité, et la validation de leurs produits

afin de

garantir et stimuler le développement de produits innovants au sein de Selor et le développement d’un centre d’expertise auquel les clients internes et externes peuvent faire appel

 

Finalités

En tant que

Dirigeant

Organiser la gestion stragétique et opérationnelle de la sub Unit Innovation qui est composée des équipes Research ( Recherche), Screening Méthodology ( méthodologie de la sélection), et Diversity( diversité) et ce, tant au niveau de la gestion de son personnel qu'au niveau de ses réalisation opérationelle

afin de

contribuer à la réalisation d'une organisation performante et innovante

 

Exemples de tâches

• traduire les objectifs stratégiques relatifs à la recherche, à la méthodologie de sélection et la diversité en objectifs opérationnel pour les équipes

• répartir les missions et les projets parmi les collaborateurs et définir le planning et les priorités
  

• suiver les résultats des ollaborateurs

• traduire les instructions stratégiques de l'organisation en objectifs opérationnels des équipes

• assusrer la gestion quotidienne de son équipe point de vue people management

 

En tant que

Développeur

Développer des produits, procédures, processus, … sur mesure pour les Selor Business Units (surtout Screening) en utilisant son expertise personnelle et une expertise externe

afin de

supporter les différents processus de base au sein de l’organisation et chez les clients externes et permettre une réalisation qualitative des objectifs de l’organisation.

 

Exemples de tâches

• Développer des produits, procédures, analyses de tendances et processus et développer des instruments d’évaluation et Vérifier l’effectivité des instruments à l’aide des résultats obtenus pour le client interne et externe
  

• Analyser les besoins des clients internes et externes de Selor afin de pouvoir développer des produits et procédures sur mesure

• Implémenter les nouveaux produits et procédures (Diversity, Research et Screening Methodology) au sein de l’organisation et adapter les produits et procédures à l’aide des remarques du client et des collaborateurs internes.

• Mettre en œuvre et encadrer des projets d’étude et des enquêtes (parmi lesquels des tests de validité statistique des tests

• Assurer le suivi des besoins au sein de l’organisation par le biais de contacts avec le management et les collaborateurs.

 

En tant que

Coach

Assurer le coaching des responsables de projet (dans Research, Screening Methodology & Diversity) de manière à ce qu’ils puissent assister les clients internes et externes

afin de

supporter le responsables de projet dans le transfert d’expertise et l’encadrement des clients

 

Exemples de tâches

• Assurer le suivi du transfert des connaissances concernant les produits et procédures

• Coordonner les activités de on-the-job training, coaching et conseil du client interne

• Encadrer l’utilisation des produits et procédures dans le processus de sélection

 

En tant que

Conseiller interne

Conseiller le management (comité de direction et responsable hierarchique direct) et donner le contenu de départ nécessaire à la mise en place , l'orientation et la réalisation de la politique dans le domaine Innovation au Selor et ce, à la fois au plan stratégique et au plan opérationnel, sur la base de l’expertise propre

afin de

garantir un processus décisionnel fondé et de la cohérence, et supporter le management dans les choix stratégiques concernant les produits et procédures innovants

 

Exemples de tâches

• Analyser l’impact des décisions sur le terrain

• Conseiller le management au sujet de l’impact des choix dans le domaine du développement de processus (produits et procédures) concernant les stratégies suivies, la politique du personnel, … au sein de Selor

• Conseiller au sujet du rapport qualité/prix

• Dresser la liste des avantages et des désavantages des produits et des procédures

 

En tant que

Chef de projet

Coordonner et assurer le suivi (et la direction) de grands projets en matière d’Innovation (Diversity, Research, Screening Methodology

afin de

réaliser les projets de manière optimale en vue d’assurer une prestation de services de qualité au client, dans les délais prévus

 

Exemples de tâches

• Assurer la coordination de projets en cours

• Partager les tâches et superviser

• Viser les résultats

• Dessiner quelques projets : plan de projet, budget, planning, procédures, …

• Coacher les collaborateurs de projet

 

En tant que

Conseiller externe

Formuler des avis aux partenaires intéressés dans les services publics, les associations professionnelles, les universités, les clients externes, …

afin de

permettre à ces services d’avoir une bonne compréhension des produits proposés dans le cadre du centre d’expertise Innovation

 

Exemples de tâches

• Diffuser des informations sur les produits et procédures innovants de Selor et formuler des avis

• Gérer le centre d’expertise Innovation

• Participer à des projets innovants communs

• Formuler des avis concrets en réponse à des demandes spécifiques

 

En tant que

Gestionnaire des connaissances

Maintenir à niveau et améliorer continuellement les compétences des collaborateurs internes et les compétences personnelles concernant le développement de processus innovants (produits et procédures) – dans les domaines Research, Diversity & Screening Methodology – et les produits nouvellement implémentés

afin de

actualiser, étendre et approfondir tant l’expertise du titulaire de la fonction que celle des membres et responsables d’équipe

 

Exemples de tâches

• Établir des contacts avec des réseaux, associations professionnelles, bureaux de consultance, universités, … pertinents et ce, à la fois en Belgique et à l’étranger, et réaliser un benchmarking

• Assister à des moments d’apprentissage spécialisés (colloques, journées d’étude, conférences, …)

• Suivre les tendances sur le marché

• Suivre des formations

• Participer activement à des réseaux professionnels nationaux et internationaux (donner des conférences, diriger et/ou assister à des groupes de pilotage, …)

 

En tant que

Représentant

Représenter Selor auprès des services publics, universités, associations professionnelles

afin de

construire des liens de collaboration utiles à l’organisation et contribuer à la formation d’une image de modèle et de partenaire pionnier dans le secteur

 

Exemples de tâches

• Donner des conférences

• Contribuer à l’enseignement (par ex. universités)

• Coordonner et apporter une contribution au comité scientifique

 

 

Eléments de réseau - DE qui la fonction reçoit-elle de l'information ?

De qui	Quelle information	Sous quelle forme	Avec quelle fréquence
Dirteam étendu	décisions du dirteam étendu, lignes directrices stratégiques et opérationelles	concerrtation hebdomadaires	hebdomadaire
BU manager R&D	informations stratégiques et missions opérationelles	concerrtation hebdomadaires	hebdomadaire
Business	questions relatives à des demandes de conseil	moments de concertation
responsables d'équipe Innovation	rapportage	concertation outes les deux semaines
Collaborateurs innovation	Information sur les dossiers en cours	moments de concertation

 

Eléments de réseau - A qui la fonction fournit-elle de l'information ?

A qui	Quelle information	Sous quelle forme	Avec quelle fréquence
Dirteam étendu	contenu à transmettre en réunion	Concertation hebdomadaire
Bu manager R&D	Conseils stratégiques	Concertation hebdomadaire	hebdomadaire
Business	Conseil, lignes directrices	Moments de concertation
responsables d'équipe Innovation	conseils stratégiques	réunion de concertation toutes les deux semaines

 

Positionnement

La fonction est dirigée par

Conseiller - Business Unit R&D-Directeur

 

La fonction assure la direction d'un groupe de : 1-10 collaborateurs de Niveau A /SW Niveau B Niveau C Niveau D

 

Autonomie

La fonction peut décider en autonomie au sujet de

• Autonomie dans : - le cadre de la gestion quotidienne du personnel -Mise en pratique des directives stratégiques de le Business Unit Recherche -Organisation, planification et priorité des équipes recherche, méthodologie de la sélection et diversité -Décisions relatives à l'approche et le traitement des dossiers complexes avis opérationnel à l'intention des clients -Developpement de produits , procédures analyse des tandance et des processus -Aanalyse des besoin des clients et déeloppement de solution -Mise en oeuvre et encadrement d'enquête et de projet d'études -....

 

La fonction doit demander une autorisation pour

• Changements de directives stratégiques: toute décision qui remet en question les orientation stratégiques décidée au niveau de la Business Unit dans son ensemble ou de l'orientation stratégique de la sub business unit Innovation

 

Impact

Budget de fonctionnement total de l'entité

Non communiqué

 

Budget de travail propre

487.892,21€ budget Sub Business Unit INNOVATION

 

Autres données quantitatives

1. Nombre de consultations du centre d’expertise

2. Nombre de surveys

3. Nombre de projets

 

Expertise technique

Profil de compétences techniques

Pour construire le profil de compétences techniques, référez-vous à la grille d'expertise technique ou à l’application web Crescendo.

 

Innovation

A quelles directives, instructions et législation la fonction est soumise

• Législation en matière de Diversity Methodology, Screening Methodology et Research Methodology

 

Quelles innovations

• -Améliorer et renouveler les processus , procédures, systèmes et instruments relatifs à la recherche, à la méthodologie de sélection et à la diversité. -Organisation et management des outils existants : outils de sélection, outils d'adaptation de test, projets d'études, analyses, enquêtes,....

 

Sur base de quel cadre de référence

• Législation : Organisation et management tools Diversity Methodology

 

Profil de compétences génériques

Pour élaborer le profil de compétences génériques, référez-vous au livre de profils de compétences génériques ou à l’application web Crescendo.