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Conseiller contrôle du bien-être au travail - Chef de direction régionale (M/F/X)
Par souci de lisibilité, la forme masculine est utilisée dans cette description de fonction pour désigner certains rôles. L’emploi des termes masculins, « collaborateur », « chef » ou encore « utilisateur », par exemple, est épicène.
Identification de la fonction
Code de la fonction : DTE049
Niveau: A
Classe : A3
Famille de fonctions : Dirigeants tactiques
Catégorie de métiers : 04. Emploi (TE)
Raison d'être de la fonction
Garantir une exécution efficace et efficiente de toutes les missions de la direction régionale relatives à l'application, au sein des entreprises, de la réglementation en matière de bien-être au travail
afin de
satisfaire à toutes les obligations en la matière imposées au SPF (service public fédéral) et en fournir la preuve au moyen d'un certificat de qualité pour la direction régionale selon la norme internationale ISO 9001 (Organisation internationale de normalisation).
Finalités
En tant quecoordinateur
- planifier et assurer le suivi des divers processus et activités de la direction régionale
afin de
- veiller à ce que les missions confiées soient converties en objectifs concrets et à ce que les objectifs ainsi définis soient atteints.
Exemples de tâches
- rédiger un plan opérationnel annuel
- apporter une collaboration constructive aux campagnes nationales d'inspection
- mettre sur pied des campagnes locales d'inspection pouvant éventuellement servir de tests pour une campagne nationale d'inspection
- assurer le suivi mensuel des tableaux de bord
- veiller à disposer d'un bon degré de spécialisation des différents collaborateurs afin que la direction régionale soit en possession des connaissances nécessaires
En tant que
dirigeant
- assurer la direction générale de la direction régionale
afin de
- veiller à ce que le personnel soit en mesure d'effectuer correctement et dans les délais les missions qui lui ont été confiées.
Exemples de tâches
- mettre sur pied les structures de concertation nécessaires au sein de la direction régionale
- (faire) représenter la direction régionale au sein des structures de concertation nationales
- veiller à entretenir un bon esprit d'équipe entre tous les membres du personnel de la direction régionale, des inspecteurs aux collaborateurs administratifs
- (faire) apporter du soutien au personnel pour résoudre des problèmes spécifiques
En tant que
coach
- coacher l'ensemble des collaborateurs
afin de
- exploiter de manière optimale les compétences disponibles au sein de la direction régionale en fonction d'une mise en oeuvre cohérente du plan opérationnel et d'un soutien administratif optimal de la direction régionale.
Exemples de tâches
- mener sous forme de coaching des entretiens de fonction, de planification, de fonctionnement et d'évaluation avec les collaborateurs
- encourager les 'peer reviews' entre les inspecteurs et avec le personnel administratif
En tant que
organisateur
- implémenter un système de gestion de la qualité pour l'organisation des activités de la direction régionale
afin de
- satisfaire à toutes les exigences de la norme de qualité internationale ISO 9001 et du certificat de qualité de la direction régionale.
Exemples de tâches
- mettre en oeuvre et veiller à l'application des procédures internes et des systèmes requis conforme à la norme ISO 9001
- suivre les besoins en matière de formation et entreprendre les démarches nécessaires pour les satisfaire, en collaboration avec la Direction de la formation
- assurer un partage des connaissances adéquat au sein de la direction régionale et encourager la collaboration au niveau national
En tant que
expert
- apporter une collaboration personnelle et encourager les collaborateurs à contribuer au développement du centre de connaissances sur le bien-être au travail
afin de
- mettre de façon optimale les connaissances professionnelles nécessaires à la disposition de sa propre organisation et de l'environnement extérieur.
Exemples de tâches
- (faire) participer activement à la production de produits de connaissances
- développer en permanence ses compétences de leadership à dimension humaine
- transmettre ses propres connaissances à d'éventuels successeurs dans le cadre du projet senior/junior
En tant que
représentant
- assurer la représentation de la direction régionale et/ou de la division du contrôle régional et/ou de la division de la gestion des connaissances lors de diverses réunions, que ce soit ou non en tant que remplaçant du chef de division
afin de
- valoriser, à travers des décisions pertinentes, l'expérience acquise par la division du contrôle régional lors des contrôles effectués.
Exemples de tâches
- (faire) participer à la réunion mensuelle du management intermédiaire
- nouer des relations de coopération locale avec les cellules provinciales et d'arrondissement
- collaborer avec l'association des conseillers en prévention
Positionnement
La fonction est dirigée par
le chef de la division du contrôle régional
La fonction assure la direction d'un groupe de : 11-50 collaborateurs de Niveau A /SW Niveau B Niveau C Niveau D
Expertise technique
Profil de compétences techniques
Pour construire le profil de compétences techniques, référez-vous à la grille d'expertise technique ou à l’application web Crescendo.
Profil de compétences génériques
Pour élaborer le profil de compétences génériques, référez-vous au livre de profils de compétences génériques ou à l’application web Crescendo.