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Attaché A2 surveillance (douanes et accises) (M/F/X)

 

Par souci de lisibilité, la forme masculine est utilisée dans cette description de fonction pour désigner certains rôles. L’emploi des termes masculins, « collaborateur », « chef » ou encore « utilisateur », par exemple, est épicène.

 

Identification de la fonction

Code de la fonction : DFI260

Niveau: A

Classe : A2

Famille de fonctions : Contrôleurs / inspecteurs / auditeurs

Catégorie de métiers : 05. Fiscalité (FI)




Raison d'être de la fonction

effectuer a posteriori les contrôles de tout document, écriture, dossier, procédure, lié à des redevabilités dont l'Administration générale des douanes et accises a la charge du recouvrement, et ce tant en matière de comptabilité nationale que de comptabilité des ressources propres européennes (comptabilité A et comptabilité B)

afin de

assurer l'exactitude des éléments enregistrés dans la comptabilité de l'Administration générale des douanes et accises et autres bases de données y afférents.

 

Veiller à ce que les méthodes de travail soient respectées conformément aux directives prescrites et de manière uniforme, participer de manière proactive à leurs améliorations et servir de relais d’information entre l’unité centrale et les services extérieurs

afin de

garantir un résultat rapide, uniforme, transparent et conforme aux normes applicables en la matière dans les entités contrôlées.

 

Finalités
En tant que
dirigeant technique
    exercer la coordination et un contrôle de qualité sur les rapports de missions rédigés par ses collègues 'Attaché A1 surveillance'

afin de

    veiller à ce que les missions de surveillance et de contrôle soient exécutées conformément aux directives prescrites

 

Exemples de tâches
  • vérifier les rapports: examiner si le contrôle a été exécuté conformément au modèle prévu, examiner si les conclusions sont étayées par suffisamment de preuve
  • revoir et adapter les conclusions des rapports en collaboration avec le collègue qui les a rédigées
  • valider les conclusions de rapports de ses collègues 'Attaché A1 surveillance"

 

En tant que
coach
    soutenir et conseiller ses collègues 'Attaché A1 surveillance'

afin de

    veiller à ce que tous les agents puissent collaborer de façon optimale à la réalisation des missions de surveillance et de contrôle

 

Exemples de tâches
  • être ouvert aux questions et remarques et répondre de manière ad hoc
  • encadrer les missions plus complexes ou de grande envergure
  • prêter assistance aux agents lors de l'exécution de leurs missions
  • participer à et donner des formations
  • former ses collègues 'Attaché A1 surveillance' dans son domaine d'expertise

 

En tant que
conseiller
    conseiller les percepteurs et autres responsables des entités controlées par l'équipe "Surveillance, coordination et contrôle interne des succursales & des équipes de suivi de la déclaration"

afin de

    garantir préventivement l'exactitude des comptes et garantir un résultat efficient, uniforme, transparent et conforme aux normes applicables en la matière dans l'exécution des missions des entités contrôlées

 

Exemples de tâches
  • planifier des actions de contrôle, constater les irrégularités ou lacunes et proposer des solutions, ainsi que contrôler les résultats des actions menées
  • répondre de manière ad hoc à des questions des percepteurs et autres responsables des entités contrôlées sur la base de la législation et des directives prescrites
  • partager des connaissances, informer de nouvelles méthodes de travail, veiller à la conformité et l'uniformité des méthodes de travail
  • analyser les résultats et en cas de besoin proposer de manière récurrente des solutions de remplacement ou correctrices convaincantes
  • rédiger des rapports sur les problèmes constatés, les travaux exécutés ou à exécuter

 

En tant que
contrôleur
    effectuer des contrôles dans les divers services de l'Administration générale des douanes et accises sur le traitement des documents douaniers et accisiens, des perceptions, des écritures, des dossiers et de l'utilisation des applications informatiques y afférant

afin de

    s'assurer des résultats qualitatifs et quantitatifs des entités contrôlées lors de ses missions que ce au niveau des perceptions, de la comptabilité ou du respect des méthodes de travail prescrites

 

Exemples de tâches
  • demander tous les documents relatifs à la mission de contrôle à effectuer
  • signaler aux entités concernées les erreurs éventuelles commises lors de l'enregistrement ou de la perception de montants dûs aux manquements dans les documents d'accompagnement nécessaires, de sorte que ces entités puissent entreprendre les actions correctrices nécessaires
  • discuter éventuellement des erreurs/manquements dans les documents, avant l'élaboration du dossier
  • suivre la réalisation des objectifs ainsi que le respect et l’uniformité des méthodes de travail et planifier des actions correctrices si nécessaire.
  • inciter à trouver des solutions et points d'amélioration

 

En tant que
contrôleur
    contrôler les rapports périodiques (états et registres mensuels, trimestriels et annuels) et des comptes (y compris un état des finances et des espèces) relatif à l'entité contrôlée sur une période déterminée par l'agent de contrôle lui-même ou ses supérieurs hiérarchiques

afin de

    répondre aux obligations en matière de comptabilité de l'Etat, en matière de contrôle de la Cour des Comptes et de la Commission Européenne, et plus précisément de vérifier si les dossiers douaniers et accisiens sont correctement traités sur base de la législation déterminée en vigueur

 

Exemples de tâches
  • vérifier l'exactitude des montants perçus et repris dans les écritures
  • vérifier les documents synoptiques
  • vérifier la situation des espèces (quel est le montant en espèces disponible pour celles reprises dans les enregistrements)
  • contrôler les résultats des tâches effectuées lors des différents stades des processus

 

En tant que
rapporteur
    rédiger les comptes rendus prescrits légalement soit des contrôles ponctuels et des contrôles par échantillonnage, soit des contrôles périodiques effectués pour le percepteur en chef ou la direction régionale

afin de

    tenir ces dernier informés des irrégularités/erreurs éventuelles et de leur permettre d'entreprendre les actions nécessaires (sans proposer personnellement ces actions)

 

Exemples de tâches
  • dresser la liste, dans un format prédéfini, des irrégularités/erreurs constatées lors d'un contrôle
  • transmettre les rapports au percepteur en chef et à la direction régionale
  • déterminer une échéance pour la correction des fautes

 

En tant que
planificateur
    élaborer sa propre planification du travail (quelles entités sont visités dans sa circonscription administrative, quand, combien de temps par entité) sur la base des contrôles prescrits légalement devant avoir lieu

afin de

    effectuer tous les contrôles nécessaires, efficacement et à temps, selon les directives de la législation

 

Exemples de tâches
  • décider quelles entités visiter et contrôler ainsi que la date du contrôle
  • déterminer la durée des contrôles
  • se charger de la seconde visite après l'échéance telle que prévue dans les comptes - rendus

 

En tant que
gestionnaire de dossiers
    assurer le suivi des dossiers dans lesquels des irrégularités sont constatées lors de contrôles habituels, en rédigeant un rapport complémentaire pour les réponses qui s'avèrent insuffisantes

afin de

    traiter exhaustivement tous les dossiers de contrôle (sans porter la responsabilité d'une résolution de ces dossiers)

 

Exemples de tâches
  • dresser la liste des dossiers avec les échéances
  • suivre l'expiration des échéances et planifier des contrôles supplémentaires
  • rédiger un rapport complémentaire relatif aux irrégularités restantes
  • dresser la liste des demandes d'actions supplémentaires (sans prendre personnellement la décision d'agir)

 

 

Eléments de réseau - DE qui la fonction reçoit-elle de l'information ?

De qui

Quelle information

Sous quelle forme

Avec quelle fréquence

propre SPF

législation (loi, AR, AM,...)

en tant que dossier

ad hoc

propre SPF

décisions

par lettre, e-mail ...

ad hoc

propre SPF

questions écrites

réunion, groupe de pilotage

ad hoc

management

décisions

en tant que dossier

hebdomadaire

management

questions écrites/orales

par lettre, e-mail, réunion, groupe de pilotage

mensuel, ad hoc

management

conseils écrits/oraux

contact personnel

ad hoc

autres services publics f[...]

législation (loi, AR, AM,...)

en tant que dossier

ad hoc

autorités internationales

législation (loi, AR, AM,...), questions écrites

en tant que dossier

ad hoc

autres niveaux de pouvoir

législation (loi, AR, AM,...), questions écrites

en tant que dossier

ad hoc

collègues

décisions

en tant que dossier

quotidien

collègues

questions écrites/orales

en tant que dossier, contact personnel

hebdomadaire, ad hoc

collègues

conseils écrits/oraux

par lettre, e-mail, réunion, groupe de pilotage

ad hoc

 

Eléments de réseau - A qui la fonction fournit-elle de l'information ?

A qui

Quelle information

Sous quelle forme

Avec quelle fréquence

propre SPF

décisions

en tant que dossier

ad hoc

propre SPF

conseils écrits/oraux

par lettre, e-mail, réunion, groupe de pilotage

ad hoc

management

décisions

en tant que dossier

hebdomadaire

management

conseils écrits/oraux

par lettre, e-mail, réunion, groupe de pilotage

mensuel, ad hoc

autres services publics f[...]

décisions, conseils écrits

en tant que dossier

ad hoc

autorités internationales

décisions, conseils écrits

en tant que dossier

ad hoc

autres niveaux de pouvoir

décisions, conseils écrits

en tant que dossier

ad hoc

collègues

législation (loi, AR, AM,...), décisions

en tant que dossier

quotidien, hebbdomadaire

collègues

questions écrites/orales

en tant que dossier, réunion, groupe de pilotage

ad hoc

collègues

conseils écrits/oraux

par lettre, e-mail, réunion, groupe de pilotage

ad hoc

 

Positionnement
La fonction est dirigée par

le conseiller D&A - coordinateur de la "Division gestion de la déclaration"

 

La fonction assure la direction d'un groupe de : 0 collaborateurs de

 

Autonomie
La fonction peut décider en autonomie au sujet de
  • la méthode de travail en fonction des contrôles devant être effectués (selon les procédures et directives précises, conformément à un cadre légal réglementaire/stricte)

 

La fonction doit demander une autorisation pour
  • d'éventuelles adaptations des instructions, procédures et méthodes de travail

 

Impact
Budget de fonctionnement total de l'entité

 

Budget de travail propre

 

Autres données quantitatives

1. la fonction a pour but principal de réduire au maximum les risques de préjudice pour le Trésor

 

Expertise technique
Profil de compétences techniques

Pour construire le profil de compétences techniques, référez-vous à la grille d'expertise technique ou à l’application web Crescendo.

 

Innovation
A quelles directives, instructions et législation la fonction est soumise
  • la loi sur la comptabilité de l'Etat
  • les directives, instructions et la législation fiscale en matière de douane et d'accises

 

Quelles innovations
  • les méthodes de travail (au travers des procédures et directives précises, conformément à un cadre légal stricte/réglementaire)

 

Sur base de quel cadre de référence
  • la tâche de contrôle de la Cour des Comptes, relativement à la gestion des comptables de l'Etat

 

Profil de compétences génériques

Pour élaborer le profil de compétences génériques, référez-vous au livre de profils de compétences génériques ou à l’application web Crescendo.